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1、*劳务发展中心工程监理大纲第一章 工程概述1、建设单位：重庆市*实业有限公司 2、工程名称：*劳务发展中心3、工程地址：*县*区4、工程规模：总建筑面积60000（高层约40000，多层约20000）。 5、工程投资：约4000万元人民币。第二章 监理服务范围及工作依据一、工程监理范围*劳务发展中心工程的监理范围：施工招标阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、施工验收阶段及保修阶段监理。对该工程项目投资、进度、及质量实施有效控制、组织协调、进行合同管理和信息管理。二、监理工作依据1、本工程全部施工图及施工图中的技术说明；2、国家和本市制定的工程建设的法律、法规、规章、标准、规范和有关规定；3、政府
2、批准的工程建设文件等；4、建设单位与施工单位签订的施工承包合同；5、经建设单位审核的监理规划和监理实施细则；6、建设工程监理规范（GB503192000）；7、本工程监理委托合同、监理招标文件、监理投标文件；8、本公司制定ISO90002000质量管理体系文件；9、现行的工程建筑施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准；10、本工程地质勘察报告、说明设计变更通知（含设计技术交底、图纸会审记录）；11、施工总承包企业编制经审核通过的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件；12、建设工程问归档整理规范GB/T503282001；13、本工程执行的其他规定的文件和技术规程、质量标准。第三章监理工作
3、目标一、监理工作目标1、质量目标：达到质量验收评定标准，工程验收一次性合格。2、投资目标：根据上述业主要求，本工程预算总投资额（必须先经监理经济师审核后定出）为工程限额实行严格控制，此外，控制预算外支出，更改图纸的追加预算及严格审核工程结算，提出合理化建议等，提出达到降低总投资的节约的百分率。严格控制在施工图预算总投资额为工程限额，严格审核工程计算，达到3%核减率。3、工期目标：控制在18个月内4、安全目标：提出在整个过程施工期内，采取有效措施，无重大安全责任事故。第四章 监理组织机构针对重庆市*劳务发展中心工程特点，我司成立工程项目监理部，任命有丰富经验、具有重庆市贰级总监资质的高级工程师为
4、该项目的总监理工程师，配备一批专业技术能力较强，多年丰富的监理经验，责任心的监理工程师组成驻地监理部来履行各项监理职责，在项目总监理工程师的领导下，分管各项专业监理工作。监理现场办公室从开工至工程竣工均设在施工现场，项目监理按照监理合同规定的监理工作范围进行工作。一、 监理机构的设置、 组织机构框图项目监理部总监理工程师见证取样专业监理工程师工程计量专业监理工程师造价专业监理工程师水电、设备专业监理工程师土建、装饰专业监理工程师资料信息员监理员【图21】 组织机构图2、为本项目配置的专业人员及分工一览表序号姓 名专 业职 称拟在本项目担任何工作本项目职责分工1建筑工程高级工程师总监理工程师全面
5、负责工作管理2工程测量工程师测量专业监理工程师负责测量工程监理3建筑工程工程师试验专业监理工程师负责见证取样和送检4土 建助理工程师造价专业监理工程师负责工程造价、计量、合同管理等5工民建工程师监理员兼资料信息员负责资料信息管理工作6水电工程师监理员水、电设备监理工作以上人员根据工程进展情况及时到位。二、项目监理部人员岗位职责（一）总监理工程师的职责权限1、*劳务发展中心工程总监理工程师是我司履行监理委托合同派入项目的全权负责人，行使监理合同授予的权限，全面负责和领导项目的监理工作。其对外向业主负责，对内向监理机构负责。2、保持与业主的密切联系，熟悉工程建设项目和对项目监理的要求。3、主持制订
6、重庆市*劳务发展中心工程项目的监理规划，组织指导和检查该项目的监理工作，保证监理规划的实施。4、负责组建重庆市*劳务发展中心工程项目监理部，明确各工作岗位的职责分工和主持制定监理工作运行制度。5、审核由项目监理部编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则。6、拟定项目的合同体系，负责建立项目的合同管理体系。7、负责建立和完善项目监理信息系统。8、审核及确认选择的施工分包单位。9、负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作，如设计、施工、材料设备供应等单位之间的协调，各施工单位之间的协调等。10、审核并签署*劳务发展中心工程开工令、停工令、复工令。11、审核并签署工程款的支付申
7、请。12、主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故。13、主持处理合同履行的重大争议和纠纷，行使调解和仲裁。14、主持处理重大的索赔。15、组织分项、分部工程的检查和单位工程的竣工验收，并签署相应的质检报告和验收报告。16、主持项目监理部的日常工作，定期召开工作例会。17、主持编制监理月报，并定期或不定期向业主提交项目实施工作报告。18、主持审核工程结算书，审核并签署项目的竣工资料和报告。19、主持编写*劳务发展中心工程项目监理工作总结报告。20、分阶段组织监理人员进行工作总结。（二）总监理工程师代表的岗位职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2、按总监理工程师授权，行
8、使总监理工程师的部分职责和权利。（三）专业监理工程师的岗位职责1、结合*劳务发展中心工程实际情况，制订质量监理的实施细则。2、审核施工单位提交的*劳务发展中心工程施工方案和施工技术措施。3、协助施工单位完善质量保证体系。4、组织指导及检查现场监理员的工作。5、审核进场材料的质检报告和质保证明，并作抽样试验。6、参与分项、分部工程和单位工程的质量检查及验收工作。7、审核有关材料、结构的试验报告。8、参与工程质量事故的处理。9、办理工程质量的有关签证及对工程支付签署质检意见。10、定期或不定期向现场监理工程师或总提交质量动态报。11、建立质量监理日志。（四）测量专业监理工程师的岗位职责1、负责监理
9、合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件；发现偏差及时向总监反映，并提出调整方案，供有关方面参考。2、根据测量要求精度，复核承包单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高程进行定期复核并作好记录。3、复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后会同监理人员对工程进行实测实量。4、每项复核工作开展并，认真作好复核方案和内业计算，组织协调其他人员共同进行复核工作。5、本工程中重点控制桩基开挖以及结构施工过程中的测量监测工作。6、汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核情况。（五）造价专业监理工程师
10、的岗位职责 1、熟悉*劳务发展中心工程施工招标文件和合同，制订投资控制的监理实施细则。2、审核施工单位提交的施工进度计划、月计量支付报告、审核承建商的工程预算，按施工阶段控制工程造价。3、组织指导及检查现场计量监理员的工作。4、组织并参与工程的计量、验方工作。5、负责现场机械设备、现场施工停工的签证及复工的签证。6、协助现场总平面图管理，负责现场安全施工，文明施工监督检查及防火检查。7、对须总监签认的工程计量单，申报单或合格工程量以及索赔事宜，根据合同文件要求进行计算审核，经总监签署后提交建设单位。8、办理工程变更和工程进度的有关签证、审核新增工程量、核定新增项目单价。9、协助业主办理工程结算
11、。（六）试验专业监理工程师的岗位职责1、根据国家、地方和设计有关要求督促施工单位进行原材料、压实度等质量试验。2、对现场材料及回填区压实度按一定频率或要求作好见证试验和平行抽检试验，发现异常现象及时向总监汇报并提供处理意见。3、按工程验收规范要求对承包单位施工的分部工程，按一定频率进行工程试验和测试，提供数据供监理工程师进行工程验收。4、定期或不定期向总监理工程师提交工程试验动态情况报告。（七）信息资料员的岗位职责1、在总监理工程师指导下对整个工程监理过程中的所有函件，包括业主、施工单位、监理工程师的来往函件及各种申请书、批复函、音像资料等分项、分类搜集、整理并立卷保存。2、督促并协同监理工程
12、师及时填写监理日志，作好监理记录。3、督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料包括工程计量单、各类支付证书、进度月报及费用支付证明、招投标文件及合同文件、图纸、验收记录等。4、待工程竣工后三个月内整理并移交业主。（八）监理员的岗位职责1、在专业监理工程师指导下，熟悉项目情况，了解本专业“三控、二管、一协调”的基本要求，参入具体工作。2、负责进场材料、构配件及机构设备的质量检查。3、负责旁站监理、跟踪（全过程、全天候）检查。4、负责施工计量、验方及签署原始凭证。5、负责现场施工工序间交接检查、验收及签署。6、负责现场安全施工、文明施工及防火的监督检查。7、及时报告现场发生的施
13、工质量事故、安全事故及异常情况。8、每天向现场监理工程师报告有关施工质量、进度及现场施工动态等情况。9、整理汇总各项计划、统计、计量及支付资料，以便查询和竣工后作为资料归档。第五章 监理工作制度一、编制监理规划，规定检验程序，拟定使用表格1、健全规章制度为使本项目监理工作制度化、规范化，根据建设部颁发的建设工程监理规范、国务院颁发的建设工程质量管理条例、重庆市建筑工地文明施工标准和监理合同制定的工程质量监理制度，编制切实可行的工程监理规划。对监理范围、依据、组织机构、对工程质量的检验程序作详细的规定，报送业主批准后发施工单位，并要求在施工过程中执行。2、制定统一图表，实行标准化管理对利于控制和
14、管理，按行业现行使用图表和建设工程监理规范所列图表，实行统一标准，拟定整套质量控制图表，以利工作开展。二、监理工作制度（一）施工招标阶段监理工作制度1、招标准备阶段工作制度；2、编制招标文件有关制度；3、标底编制及审核制度；4、合同条件拟定及审核制度；5、组织招标工作的有关制度。（二）施工准备工作阶段监理工作制度1、审核工程开工前一切批准文件制度；2、工程预算审核制度；3、施工图纸审核制度；4、技术交底制度。（三）施工阶段监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度； 2、施工组织设计审核制度； 3、工程开工审批制度； 4、工程材料、半成品质量检验制度； 5、隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度； 6、单位工程、单项工程中间验收制度； 7、技术经济签证制度； 8、设计变更处理制度；9、工地例会制度；10、施工备忘录签发制度；11、施工现场紧急情况处理制度；12、工程质量事故处理制度；14、工程款支付签审制度；14、工程索赔签审制度；15、月报、监理资料归档管理制度；16、建立施工现场巡视制度；17、安全生产、文明施工制度；18、工程验
