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1、大纲跟着中国特点社会主义经济的不停发展，我国的房地产市场也所以获取了较大的发展。各种房地产企业如雨后春笋般涌入市场，希望获取长足的发展。可是在这一过程之中，各种房地产企业都不谋而合的在财务管理与成本控制管理方面出现了问题。所以，本文从财务管理与成本控制管理的重要性出发，分析得出当前我国房地产企业存在以下三点问题先期工作重视不足、控制系统尚不完美、成本控制系统不够健全。由此，文章最后针对上述三点问题也提出了以下三点拥有针对性的建议增强对先期工作的重视、完善控制系统以及做好共同管理规划。要点词房地产；财务管理；成本控制管理高速发展的房地产市场逐渐减缓了步伐，更加侧重于长久安稳的发展。可是，过于宁静
2、的发展速度也使得企业在先期建设过程中的问题得以裸露。传统的房地产企业财务管理与成本控制管理模式已经跟不上时代发展要求，不但不可以为房地产企业的发展供给有效的帮助，在必定程度上更是阻拦了我国房地产企业更快更好的发展。所以，为满足时代发展要求，中国房地产企业财务管理与成本控制管理模式均需获取进一步的改革发展。一、房地产开发企业财务管理与成本控制的重要性作为中国公民经济发展的重要支柱之一，房地产的发展对于我国经济发展建设拥有要点性意义。可是因为当前我国房地产行业发展过于迅速，大批房地产企业急于涌入市场，以致我国房地产市场出现了管理方面的缺口。为此，房地产企业想要获取长足的发展，就一定要加快自己财务管
3、理和成本控制管理的完美，以增强自己的市场竞争力。比方，企业在完美自己成本管理系统时，可以充分利用工程性选择系统，经过科学的精确计算出企业运转将会产生的成本耗费，以保障企业实质运行的顺利。与此同时，踊跃推动企业内部财务管理与成本控制的共同管理建设，更加有益于综合企业资源，调动企业发展要素，推动企业的综合性发展。二、房地产开发企业财务管理与成本控制存在的问题一先期工作重视不足大部分房地产企业之所以会在财务管理与成本控制管理上出现问题，最主要的原由就是忽视了做好企业先期工作的重要性。当前，更多的房地产企业将重心都放在工程实行过程中的成本控制上，反而忽视了先期成本估量以及财务计划的拟定。所以，这类不行
4、熟的财务管理模式很有可能以致房地产企业财务管理的崩溃。先期工作准备不充分主要表此刻成本估量控制上没有从实质出发，过分压低花费估量，从而降低了企业管理者的危机感。而在实质的工程运转过程中，这类模式很可能会以致成本出现过分膨胀现象。所以，我国大部分房地产企业应该引起对先期准备工作的重视，从实质出发，降低工程实行风险。二控制系统尚待完美因为我国房地产市场依旧处于不行熟的状态，所以很多控制系统建设都需要获取进一步的完美。年轻的中国房地产市场依旧缺少长远发展的经验与经历，而且市场规章制度的完美速度跟不上与发展迅速的房地产企业相反，更多的市场规章制度没有获取及时的健全。比方，在先期企业招标环节，因为我国房
5、地产市场缺少相应的管理部门及制度，所以对市场的有序性造成了必定的影响。同时对于整此中国房地产事业而言，也是一块巨大的绊脚石。所以，中国房地产事业想要获取长足的发展，就必然要完美市场控制系统，增强相关部门的职能建设，保障房地产市场的有序性。三成本控制系统不够健全在房地产工程详尽实行的过程中，我国企业在成本控制管理方面依旧缺少健全的管理系统保障。房地产开发包含了征地、开发、施工、交付等一系列漫长的环节，每一个环节都需要有大批的资本以及足够的时间保障，所以，为保障整个房地产开发工作的顺利进行，就一定要保障成本获取科学的计算与控制。而成本控制不不过是早期工程估量与最后交付时得出的一个数字，而是贯穿整个
6、工程实行过程中的重要线索。传统的房地产企业管理者不过将成本控拟定义为人工控制，并无对房地产市场产品进行深刻的研究，以致了成本控制工作出现盲目性。而这类不科学的成本控制管理形式很有可能造成企业与市场的脱节，无法保障企业管理者对企业工程成本控制做出科学系统性的管理。从而以致我国房地产市场出现无序的状态，阻拦我国房地产市场的革新与进步。三、增强房地产开发企业财务管理与成本控制策略一增强对先期财务工作的重视第一做好企业平常基础财务管理工作，为财务管理打下坚固基础。当前，大部分中国房地产企业对财务管理方面重视度不够，所以，相关管理功能也不够健全。因此，为做好企业财务管理工作，就需要企业从看法与制度双方面
7、进行努力。第一企业应提高自己对于财务管理工作的关注度，认识到先期财务准备工作的重要性。其次，相关财务管理层需要对企业平常基础财务拥有全面的认识，而且依据自己的专业知识对企业财务做出科学合理的规划。此类具备了实质状况考量与科学专业性于一体的财务规划，不但可以使企业财务管理与发展远景更加光亮化，更可以协助企业决策层依据企业实质财务状况做出合理、科学的工程实行决策。第二提高财务管理人员财务管理水平，增强企业财务管理能力。房地产企业的员工构成不不过应该以房地产专业人员为主，更重要的还应具备专业性的财务管理团队，为房地产企业发展供给坚固的后援。第一在员工的招聘时期就应该对应聘人员提出硬性的专业要求，保障
8、招聘人员具备高度的专业性。其次，相关房地产企业也应该推出相应的专业培训计划，邀请专业财务管理规划老师对新老员工进行一致培训，推动企业财务管理人员具有一致的专业水平。第三优化企业资本结构管理，提高企业资本使用率。在某种特定的条件下，合理的财富负债可以有效提高企业资本的使用率。企业财务管理者可以在对工程做出实质财务观察以后，结合企业现实财务状况对财务规划做出合适的调整。这就需要财务管理者自己增添对企业整体财务状况的全面认识，及时掌握市场融资发展方向，依据市场环境调整企业财务规划，增强资本利用灵巧度，从而推动企业资本利用率的提高。二建立健全企业的建设系统健全的企业建设系统是保障企业顺利发展的脊梁。全
9、面的企业建设系统包含科学合理的招标制度、工程设计系统以及工程看守部门。第一，相关应该主动完美招标制度，禁止不公正不合理招标形式破坏我国房地产市场次序。同时，企业应该加强对工程设计的要求，全面提高自己工程设计质量，打造优异的企业口碑。最后，更重要的是要使工程看守部门规范化，有效保证工程后期看守工作的到位。三位合一的企业建设系统有益于规范化中国房地产市场，为更多房地产企业带来发展时机。三做好共同管理规划踊跃做好财务管理与成本控制管理的同一管理规划，有益于房地产企业资源的充分利用，达到共赢成效。房地产企业管理层应该主动推动财务管理与成本控制管理的一致，踊跃促进部门间的合作，合理分配资源，使企业资源可
10、以获取有效利用。具体而言，管理层应该依据企业实质财务状况，一致出台企业财务管理与成本控制管理方案，综合财务管理部门与企业其余部门的多方面意见，保证企业财务管理方案拥有高度可行性。四、结语作为中国经济发展中不行或缺的一部分，房地产市场的活跃是保障中国特点社会主义经济实现飞驰的重要条件之一。而传统的房地产财务管理与成本控制管理模式已经开始对房地产经济的发展产生了必定的阻拦，所以，我们需要踊跃转变当前中国房地产企业财务管理与成本控制管理形式，踊跃推动传统房地产企业的转型，从而为中国经济的建设做出努力。作者赵花单位兰州瑞新世纪房地产有限企业参照文件1张美萍浅析房地产开发企业财务管理与成本控制财经界学术
11、版，201605269-3522张华房地产企业财务管理与成本控制共同管理的研究财会学习，20160119-203储芸分析房地产企业财务管理与成本控制共同管理时代金融，201533169-1724李小程房地产开发企业全面成本花费控制的原则、程序与实现门路商讨湖南财经高等专科学校学报，2010045陈美华浅析房地产企业财务管理现状及问题财经界学术版，201012PEP小学英语五年级下册UnitfourWhenisEaster?教课方案教课内容:PEP小学英语五年级下册UnitfourWhenisEaster？PartA:Letsspell。教材分析:unit4的主题是WhenisEaster?主题
12、是东西方节日及个人的诞辰。主题图经过学生们在教室里议论母亲节、中秋节和诞辰的情境，表现出本单元要学习的核心词汇和句型及其语用环境，拉开了本单元学习的序幕。为学习单元A.B部分的各个板块做好准备。而Letsspell板块为我们表现了字母组合th在单词中发/和/e/的规则。经过听音圈词活动，增强记忆 th的发音规则，牢固学习th的音形拼写对应关系。第三部分经过选择单词写句子，帮助学生依据发音规则拼写句子。这些设计吻合英语新课程标准的要求，有效的突出了英语核心涵养。学情分析:五年级学生学习英语已经有二年半的时间了，对于教材的特点和结构都比较熟习。此阶段的学生爽朗好动、好奇心强、勇于试试，拥有必定的逻
13、辑思想能力和语言表达能力，并有很强的自尊心和求知欲，对于学习英语的兴趣已经逐渐显示出自己独到的个性。设计理念：依据英语新课程标准的要求以及突出英语核心涵养，本节课我设计以情境教课为支撑，以学生小组合作为方法，在合作学习的基础上经过老师的点拨轻松掌握th的发音规则，并能在不一样形式的练习中牢固学习th的音形拼写对应关系。发展学生的自主学习能力以及指引学生进行发现式的学习，观察，感知体验并自己归纳，突出以教师为指引，学生为主体的教课理念。教课目标:1.学生可以掌握字母组合th在单词中发/和/e/的规则。2.学生可以依据th的发音规则读出生词。3. 学生可以依据th的发音规则拼读单词，并进一步提高在单线上抄写句子的能力。4. 指引学会发现、观察、体验学习的学习方法。教课重难点:要点：学生可以掌握字母组合th在单词中发/和/e/的规则。难点：学生可以依据th的发音规则读出生词。学习方法：情境学习法、小组合作法。教具准备:多媒体教
