2023年培训主管年终总结(优选篇)

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1、2023年培训主管年终总结(优选篇) 书目 第1篇培训主管年终工作总结 第2篇培训主管年终总结与安排 第3篇关于培训主管个人年终工作总结的范文 第4篇2023年培训主管年终总结报告资料 第5篇培训主管年终工作总结ppt模板 第6篇培训主管如何撰写年终总结报告 第7篇培训主管的年终总结报告资料 第8篇2023年培训主管年终工作总结ppt模板 第9篇培训主管的个人年终工作总结 第10篇培训主管个人年终工作总结 培训主管年终工作总结 培训主管年终工作总结 职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下,熟识了工作环境,结识了工作同事,驾驭了岗位职责,充溢了工作内容

2、,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结: 一、培训状况 1.1组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教化员工668人,平均每期参与17人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。 1.2关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训,7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位

3、的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 1.3特种作业人员培训考证状况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人,9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知,10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了16人,8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录用了21人,刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理状况 2.1培训设施管理状况:全部培训南水培训教室7月-11月运用8

4、3场,培训设施照旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施状况,教室在运用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的状况,409培训教室的运用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫,关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在非常必要的状况下,有单位须要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异样现象。 2.2培训资料收集状况:每次培训结束之后,都会刚好催交各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表 培训资料收

5、集时,并不是全部的资料都完全根据了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处,同时,各单位提交资料时,没有要求其供应电子版,这是今后肯定要进行改善的地方。 2.3关于特种作业台账的管理:自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都刚好通知了单位须要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不刚好导致证书失效的状况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到20xx年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更刚好的驾驭公司特种作业人员信息。 三、培训工作开展中出现的问题及对策 第一,年度培训安排落实不到位

6、的问题。对于公司领导批准的年度培训安排,一般状况下应当根据安排执行,若不能执行,应当提前告知并用纸制材料说明缘由,这方面不少单位没有这样做。在20xx年,培训管理员将加大对年度培训安排的落实监督力,每月月初将通知有安排的单位进行安排的落实,如不能落实年度培训安排,将要求其供应书面说明材料以备查验。 其次,培训资料提交不完整的问题。至目前为止,不少单位提交的培训资料并未完全根据规定要求提交,这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。2xxx年,将加大力度对这方面的管理,根据年检的要求,一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培训资料。 第三,特种作业台账信息待进一

7、步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员,有了其岗位的定员,就更能了解公司的特种作业人员的动态,然后是台账以后应当由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次,然后每月都进行汇总,汇总时将体现三个月内复审的信息,另制表格,最终将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。 四、新年的展望 在新的一年里,将重点解决好培训中2xxx年出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断汲取对培训有益的良好思想主动接受并持续改进,与此同时,以一个主动向上的心态,提高个人综合实力,加强培训相关人员的亲密联系,想千方设百计,以达到最终促进工作

8、高效开展之目的。 培训主管年终工作总结 各位领导、同事们 大家好,本人于xx年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素养和实力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作状况汇报 一、立足本职,完成各项工作 作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担当行政主管后,快速投入到

9、各项工作中,完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、信访接待、参谋督办、印章运用、档案存放以及其他服务工作。特殊对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格根据制度执行,避开因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注意学习,努力提升工作实力 坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志,以此提高自身素养和实力。 2、立足本职,完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成状况和下年度工作支配的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文

10、印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了刚好、精确、规范,满意了公司正常的工作须要,树立了公司的良好形象。 3、热忱细心,完成接听接待工作 耐性接听、解答用户来电,全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够刚好、耐性的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。根据公司领

11、导支配,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、支配和款待任务,一年来共接待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。 4、主动主动,做好城市综合整治工作 依据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,刚好将整治状况上报市建委。 5、仔细负责,加强行风建设工作编写、制定了公司xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用

12、水投诉,满意用户的用水需求,为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实,成果突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。 6、多方联系,做好水价调整工作 主动协作公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,驾驭最新水价动态。 7、主动投稿,多方面宣扬供水工作 刚好向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章5,其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇,中源水务报发表稿件1。 8、加强培训,提高员工整体素养 加强本岗位员工培训教化,制订学习安排,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高

13、了员工整体素养。 9、参与活动,树立公司良好形象 主动参与各种活动,代表公司参与了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛,获得团体第三名;参与了公司庆建国六十周年篮球竞赛,获得亚军;参与公司迎国庆书画摄影展。主动响应公司号召,参加“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作实力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强沟通。 在新的一年里,加强专业学问的学习,努力提高业务素养,通过多看、多写进一步提高写作水平。主动主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门

14、之间联系沟通,提高工作效率。取得的成果离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们,我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切,虽然目前还面临逆境,但更要求我们相互协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 培训主管年终总结与安排 任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下,熟识了工作环境,结识了工作同事,驾驭了岗位职责,充溢了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主

15、要工作做简要总结,汇报如下: 一、培训状况 1.1 组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程, 7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教化员工668人,平均每期参与17人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。 1.2 关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 1.3 特种作业人员培训考证状况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人

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