质量控制计划及实施资料的(完整版).doc

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1、质量控制计划及实施资料的(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载质量控制计划及实施资料的范本质量控制资料第一册地基处理子分部工程1测量放线记录2水泥合格证/试验报告3砂/石试验报告4石灰/粉煤灰试验报告5砂、石料/灰、土料配合比报告6地基强度或承载力检测报告7水泥土试块试验报告8桩体强度或桩身质量检验报告9复合地基承载力/单桩承载力检验报告10其它原材料合格证/试验报告11施工记录12检验批、分项工程质量验收记录13竣工平面图14子分部工程质量验收记录15质量问题整改通知书/整改完成情况报告16工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书17工程质量事故处理记录及有关资料18行政处罚记录19不

2、合格报告处理记录20地基处理子分部工程施工技术资料_表21地基处理子分部工程质量验收报告22其它质量控制资料第二册子桩基子分部工程1桩位测量放线图2钢材合格证/试验报告3钢材焊接试验报告/焊条(剂)合格证/焊工上岗证4水泥合格证/试验报告5砼外加剂合格证/试验报告6砂/石试验报告7砼配合比报告8商品砼出厂合格证9钢筋砼预制桩(管桩)合格证10非商品预制桩同条件养护砼强度试验报告/强度统计表11标准养护砼强度试验报告/强度统计表12电焊接桩焊缝探伤检查报告(重要工程抽检10%)13桩端持力层的岩性报告(嵌岩桩)14施工记录(含预制桩进场检查记录)15检验批、分项工程质量验收记录16砼施工记录17

3、竣工平面图及桩顶标高图18桩身偏位处理文件及检查结果资料19桩基承载力检测报告/桩身质量检测报告20子分部工程质量验收记录21工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告22工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书23工程质量事故处理记录及有关资料24行政处罚记录25桩基子分部施工技术资料_表26桩基子分部质量验收报告27其它质量控制资料第三册地基与基础分部工程1钢材合格证/试验报告2钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告3焊条(剂)合格证/焊工上岗证4钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证5水泥合格证/试验报告6砼外加剂合格证/试验报告7砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告8砂

4、/石试验报告9商品砼出厂合格证10砖、砌合格证/试验报告11防水材料合格证/试验报告12砼/砂浆配合比报告13砼强度(标养/同养)试验报告/强度统计表/抗渗试验报告14砂浆强度试验报告/强度统计表15回填土密实度检验报告16深基坑支护工程变形观测/相关检测报告17地基验槽记录/深基坑支护工程质量验收报告18深基坑检查要点检查记录19高大模板检查要点检查记录20隐蔽工程检查验收记录21检验批、分项、子分部质量验收记录(除地基处理、桩基外)22构件合格证23工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告24工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书25工程质量事故处理记录及有关资料26行政处罚记录27不合格

5、试验报告处理记录/检测报告28地基和基础分部施工技术资料_表29地基和基础分部质量隐蔽验收记录30地基和基础分部质量验收报告31按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表32其它质量控制资料第四册钢结构子分部工程1原材料及成品质量证明文件及进场验收记录2有关安全及功能的检验和见证检测项目(应符合钢结构工程施工质量验收规范gb5 5-_g要求)2.1见证取样送样试验项目的检测报告2.2焊缝质量的检测报告和检查记录2.3高强度螺栓施工质量的检测报告和检查记录2.4柱脚及网架支座的检查记录2.5主要构件变形的检测报告和检查记录2.6主体结构尺寸的检测记录2.7后置埋件的现场拉拔检测报告3有

6、关观感质量检验项目检查记录4检验批、分项、子分部工程质量验收记录5钢结构工程施工质量验收规范gb5 5-_中强制性条文检验项目检查记录及证明文件6隐蔽工程检验项目检查验收记录7不合格项的处理记录及验收记录8重大质量、技术问题实施方案及验收记录9钢结构子分部工程施工技术资料_表10钢结构子分部工程质量验收报告11其它质量控制资料第五册主体结构分部工程1钢材合格证/试验报告2钢材焊接工艺试验报告/正式焊接试验报告3焊条(剂)合格证/焊工上岗证4钢材机械连接工艺试验报告/正式连接试验报告/套筒合格证5水泥合格证/试验报告6砼外加剂合格证/试验报告7砂浆外加剂合格证/试验报告/型式检验报告8砂/石试验

7、报告9砖、砌合格证/试验报告10商品砼出厂合格证/构件合格证11混凝土施工记录12砼/砂浆配合比报告13砼强度(标养/同养)试验报告/强度统计表/抗渗试验报告14砂浆强度试验报告/强度统计表15沉降观测记录/垂直度测量记录16预应力构件、锚具、夹具合格证/检验报告17预应力构件、锚具、夹具检查记录18预应力钢绞线合格证/试验报告19预应力张拉、灌浆记录20水泥浆性能试验报告/水泥浆试件强度试验报告21隐蔽工程检查验收记录22高大模板检查要点检查记录23质量缺陷处理记录24建筑节能专项质量验收报告25工程质量问题整改通知书/整改完成情况报告26工程局部暂停施工通知书/工程复工通知书27工程质量事

8、故处理记录及有关资料28不合格试验报告处理记录29行政处罚记录30检验批、分项、子分部质量验收记录(除钢结构、幕墙外)31主体结构分部工程施工技术资料_表32主体结构分部工程质量验收报告33按合同约定支付工程款的有效凭证文件和农民工工资发放表34其它质量控制资料第六册幕墙子分部工程1材料、附近及紧固件、构件及组件质量合格证明文件及进场验收记录2材料及紧固件、构件及组件进场复试报告、性能检测报告3硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告4后置埋件的现场拉拔检测报告5幕墙的风压变形性能、气密性能、水密性能检测报告6防雷装置测试报告7其他设计要求的性能检测报告8隐蔽工程验收记录9检验批、分项、子分部工程

9、质量验收记录10抗雨水渗漏性能检查记录(应分层检查)11质量保证书(玻璃幕墙要求十年)12幕墙构件出厂合格证(指厂内加工的:1、横梁、立杆等构件;2、隐框、半隐框幕墙的结构装配组合件)13幕墙子分部工程施工技术资料_表14幕墙子分部工程质量验收报告15其它质量控制资料第七册建筑装饰装修分部工程1各种材料的出厂合格证/性能检测报告2各种材料的进场验收记录/复试报告3门窗的生产许可文件4门窗出厂合格证5后置埋件的现场拉拔检测报告6外墙饰面砖的粘结强度检测报告7外墙铝(塑)窗三性检测报告8室内环境检测报告9蓄水检验记录10隐蔽工程验收记录11检验批、分项、子分部工程质量验收记录装饰装修分部工程施工技

10、术资料_表12装饰装修分部工程质量验收报告13其它质量控制资料第八册屋面分部工程1防水、保温隔热材料产品合格证/性能检测报告2防水、保温隔热材料进场验收记录/复试报告3检验批、分项工程质量验收记录4隐蔽工程验收记录5施工检验记录6淋水或蓄水检验记录7抽样质量验收及观察检查记录屋面分部工程施工技术资料_表8屋面分部工程质量验收报告9其它质量控制资料第九册建筑给排水与采暖分部工程1材料、配件出厂合格证及进场检(试)验报告2管道、设备强度试验、严密性试验记录3隐蔽工程验收记录4系统清洗、灌水、通水、通球试验5施工记录6检验批、分项、分部工程质量验收记录建筑给排水与采暖分部分部工程施工技术资料_表7建

11、筑给排水与采暖分部工程质量验收报告8其它质量控制资料第十册建筑电气分部工程1材料、设备出厂合格证及进场检(试)验报告2设备调试记录3接地、绝缘电阻测试记录4隐蔽工程验收记录5避雷接地电阻测试记录6检验批、分项、分部工程质量验收记录7照明全负荷试验记录8大型灯具牢固性试验记录9线路、插座、开关接地检验记录10施工记录11建筑电气分部工程施工技术资料_表12建筑电气分部工程质量验收报告13其它质量控制资料就这些了你自己选你们工程有的内容来填吧质量管理实施计划中国建筑第六局建设滨州中海壹號住宅工程项目经理部二o_年_月一、工程建设概况:.3二、工程质量目标与目标管理.3三、工程质量控制的原则.4四、

12、工程质量预控.4五、过程质量控制.6六、工序质量的控制.8七、资料管理及试验管理.10八、装修质量保证措施.15一、工程建设概况:本项目为滨州中海壹號一期工程,建设地点位于_省滨州市黄河十二路以南,中海环湖路以西。滨州中海壹號项目含高层住宅、低层住宅、沿街商业网点、地下车库、幼儿园。用地面积:68665.35平方米,总建筑面积:146538.53万平方米。一期工程为。售楼中心为地上3层,框架结构,建筑面积2858,4栋高层住宅,其中3栋为地下2层、地上32层,1栋为地下2层、地上28层,均为框架剪力墙结构,建筑面积共90758.15,1#面积21545.07,9#楼15718.59;23栋低层

13、住宅为地下1层,地上3层,异形柱框架结构,建筑面积共34381.8;地下车库16000;商业网点2540.58;合计146538.53平方米。一期工程合同工期为685日历天,开工日期为_年_月20日。本工程设计使用年限为50年,结构安全等级为二级。设计抗震设防为丙类,抗震设防烈度均为7度,设计地震分组为第一组,建筑场地类别为类,场地特征周期为0.45s。二、工程质量目标与目标管理根据我公司的创优经验,结合本工程特点,本项目整个创优活动以目标管理为开始,根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,确定工程的各阶段目标,并将质量目标层层分解落实到各分部、分项工程,在整个施工过程中

14、,建立完善的项目管理体系和管理程序,一切活动紧紧围绕目标,不折不扣地对业主和社会兑现。1、工程质量目标争创滨州市优质结构。2、项目质量管理体系项目部在组建之初,对每个部门的配置均经过反复研究、每个岗位人员均经过精心挑选,选择了有创优经验、_能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目开工之前或阶段工程开始时,建立完善质量岗位责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩,形成一个由项目经理为主责任人、项目副经理和项目总工程师领导监控、各职能部门执行监督、作业队伍严格实施的网络化的项目_体系。3、项目质量管理程序为了使本工程的质量管理工

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