《管理学综合复习题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学综合复习题（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、单项选择题1.“社会人”理论的基本假设之一是( D )A、人们把追求感情当成主要目标 B、人是最勤奋的动物 C、人是为完成组织目标而工作的 D、人是由社会需求而引起工作动机的2.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（ C ）A、领导性格理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导环境理论3.职能制组织结构的致命缺点是( B )A、横向协调差 B、多头领导 、适应性差 D、个人专断4.被誉为“科学管理之父”，最早把管理理论化、系统化的人物是( B )。A、法约尔 B、泰罗 、韦伯 D、马斯洛5.与Y理论相近似的人性假设是( )。A、经济人 B、社会
2、人 、复杂人 D、自我实现人6.赫茨伯格双因素理论认为提拔重用属于( B )。A、保健因素 B、激励因素 C、鼓励因素 D、保障因素7.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为( B )。A、高耸结构 B、扁平结构 C、直线结构D、矩形结构8.需要层次论认为，人的最高层需要是( D )。A、生理需要B、安全需要 C、尊重需要 D、自我实现需要9.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( A)A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变10.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括(a) A.组织结构B.领导方式C
3、.礼仪和庆典D.企业行为11.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括(b)A.随机处置权B.制度权C.奖惩权D.任免权12.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和(B)A.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制D.个人观察13.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是(D)A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟14.所谓的“火炉法则”包括以下步骤(B)A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后D.预先警告、身为表
4、率、即时处理、普适执行15.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的(C)A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性16.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(B)A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具有广告效应17.人员配备的工作包括(c)A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员18.所谓授权，是指(c)A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责
5、与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系19.(a )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。A.简单平均法B.移动平均法C.指数平滑法D.因果关系分析法20.按控制的时机分类，可把控制方法分为(C)A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制D.持续控制、现场控制、结果控制21.霍桑试验表明(c)A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在22.(B)
6、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法D.追踪决策法23.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做(C)A.单一任务结构B.标准任务结构C.高任务结构D.低任务结构24.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能25.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力(A)A.大B.小C.试具体条件而定D.无法确定26.管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才
7、能可达(C)A.80B.60C.40D.2027.管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有(C)A.手段标准B.进度标准C.目标D.以上都是28.()是管理发展的一种新趋势(D)A.从强调直觉到重视理性B.从小公司到集团化(从分散到集中)C.从软管理到硬管理D.从外延式管理到内涵式管理29.管理的主体是(D)A.企业家 B.全体员工C.高层管理者 D.管理者30.组织内部平衡是指组织整体与(d )之间的平衡A.环境B.制度C.政府 D.个体31.一般认为管理过程学派的创始人是( B)A.泰罗 B.法约尔C.韦伯 D.德鲁克32.双因素理论中的双因素指的是( C)A.人和物的因素
8、 B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素33.管理的实质是(a )A.决策 B.协调C.激励 D.组织34.泰罗的科学管理理论出现在( a)A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代35.企业环境管理的基本目的是( C)A.协调内外关系 B.制定发展战略C.发展与稳定 D.决策36.对主体拥有财富这一特定事实给予社会性的认可和保护，所指( a)A.所有权B.所有制C.产权D.处置权37.控制活动应该( D)A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行38.计划与控制的
9、基础是(d )A.领导 B.制度 C.资金 D.信息39.泰罗制认为科学管理的中心问题是( d)A.管理培训 B.管理实践C.劳动竞赛 D.提高劳动生产率40.通过订立保险合同，将风险转移给保险公司（保险人）的方式属于(d )A.非保险转移 B.合同转移C.第三者风险转移 D.保险转移41.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(b )A.越小 B.越大C.无法判断 D.无影响42.为实现组织目标而层层落实、全员参与的系统方法称(a )A.目标管理 B.全面质量管理C.组织管理 D.战略管理43.管理过程理论强调( a)A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在
10、管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系44在下列职务中，进行非管理性工作最多的是：cA大学校长 B公司经理 C教师 D系主任45在古典管理理论阶段，以生产性企业的科学管理为主要研究内容的代表人物是：(b)AC harles Babbage BF W T aylor CHenri Fayol DC hester Barnard46 现代“管理科学”学派所研究的主要内容是：A提高劳动生产率的方法 B管理问题的定量化和数学模型的运用C激励模式及其合理运用 D组织结构和管理原则的合理化47企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列条件中那个（d）是属于企业可以控制
11、的？A未来市场价格水平 B税收和财政政策 CA 和 B D产品投放市场的时机48根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：dA需要层次 B激励程度 C精神追求 D主导需要49管理人员与一般工作人员的区别在于：(d )A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标50某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在
12、以下那种因素上？(d)A企业形象及公司名称 B产品商标 C产品包装D本公司产品与其他产品的区别51某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表：供应商 甲 乙 丙设备每年维修费/万元 40 10 30 20 40 10发生的可能性（%） 40 60 40 60 30 70根据以上数据，企业应购买那个（些）供应商的设备？(D)A甲或丙 B乙 C甲 D丙52.比较马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：(c)A生理和自尊的需要 B生理、安全和自我实现的需要C生理、安全和社交的需
13、要 D安全和自我实现的需要53.非管理性事务的增多会使管理幅度：(C)A增加 B不变 C减小 D扩大54企业人力资源开发的对象是:(B)A.优秀人才. B.全体员工. C.中青年人. D.领导人.55一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？(C)A职能 B产品 C地区 D矩阵结构56除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：(C)A高层管理者的管理幅度 B组织中的管理层次C低层次决策实施所涉及的费用数额 D低层次决策的上级认可57进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种
14、是不正确的？(A)A标准应该越高越好 B标准应该考虑实施成本C标准应考虑实际可能 D标准应考虑顾客需求58有一个由四个公司组成的行业，这四个公司的销售额和利润如下表所示：公司名称 甲 乙 丙 丁销售额/万元 150 300 350 200利润/万元 15 20 30 35试问丙公司的市场占有率为多少？(C)A15% B30% C20% D35%59从期望理论中，我们得到的最重要启示是：(D)A目标效价高低是激励是否有效的关键 B存在着负效价，应引起领导者注意C期望概率的高低是激励是否有效的关键 D应把目标效价和期望概率进行优化组合60一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备：(C)A领导技能 B组织技能 C概念技能 D人事技能
