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1、内三科科室管理制度内三科绩效工资分配方案E耳鼻喉科绩效工资分配方案一分配原则1. 绩效工资分配范围：20%工资+奖金2. 科室绩效工资分配金额（医院每月发放数）=（科室收入-科室支出）科室分配系数（10.2%）绩效考核折算金额3. 科室奖金总额(T)=科室绩效工资分配金额（医院每月发放数）20%工资（医护总额）其他二医生绩效分配方案个人应得奖金=个人工作量奖金（70%）+科内考核奖金（30%）（一）工作量奖金部分：采用工作量与分配系数相结合原则1. 工作量奖金=医生奖金(D) 70%2. 分配系数：组长 1.4，副组长 1.3, 高级职称 1.2, 主治医生1.1, 住院医生1.0, 轮科培训
2、医生 0.63. 科室总收入、每个组工作量：由科内和网管负责统计4. 计算公式：组奖金=组收入科室总收入工作量奖金个人工作量奖金=组奖金组系数和个人系数门诊医生工作量奖金=全科医生工作量奖金平均数个人系数（二）科内考核奖金部分科内考核奖金=医生奖金(D) 30%. 补助项目：（） 一线晚班每班补助10元；二线晚班每到岗一次补助10元。（） 质控医生每月补助40元（质控病历20元；质控活动20元，每月质控活动至少参加2次，否则不予补助）。（） 疑难病案讨论组织者及主讲人员每次每人20元（2周1次）。要认真准备，查资料，否则不予补助。（） 业务课主讲人员院内每次20元；科内每次10元（每周一次）。
3、（） 科内秘书、统计员每月补助20元。（） 完成院内、科内临时性应急任务（临时加班、替班）、参加义诊、短期下乡每次补助10元。（） 参加突发事件，医院重要任务每次补助20-50元。（） 服务热情、语言文明、有团队协作精神，无投诉、职业违规，奖励50元。（） 收到锦旗、表扬信、受到院内表扬奖励50元。. 违规处罚项：从组织纪律、医德医风、核心制度落实、医疗质量等方面考察（） 不服从科室工作安排或不服从全院应急调配，扣50元。（） 无故迟到、早退、不参加交班及其他违纪，每次扣10元。（） 无故不参加疑难、死亡病例讨论，业务学习，每次扣10元。（） 对患者有“生、冷、硬、顶、推、拖”现象，或与患者及
4、家属发生争执，经核查属实，扣10-50元。（） 科内服务投诉，当事人每次扣10元；科内医疗纠纷，当事人扣30元。（） 院内服务投诉，扣当事人扣50元；院内医疗纠纷，当事人扣100元。若医院已给予处罚即按医院决定执行。（） 在医疗服务活动中，索要患者及亲友财务或牟取其他不正当利益的，经举证查实，按医院医德医风奖惩办法处理。（） 查房制度：科主任、组长（副组长）、主治医师按规定查房，提出诊治意见。被查房医师应认真执行，并书写查房记录。无故未执行查房意见，发现1次扣50元；未书写查房记录，发现1次扣10元。（） 交班本：书写不规范，每次扣5元，并修正；未按时书写，每次扣10元 ，并补写。每月考核1次
5、。未修正、补写的下月加倍扣罚。（10）每小组按时提交疑难讨论、会诊病历，要认真准备，查阅资料，未按规定准备、提交的扣小组100元。（11）死亡、疑难病历讨论本，会诊记录本、危重患者登记本：书写不规范，每次扣主管医师2-10元，并修正；未按时书写，每次扣主管医师20元，并补写。每月考核1次。未修正、补写的下月加倍扣罚。（12）业务学习记录本：由住院医师、主治医师轮流书写；书写不规范，不认真，每次扣2 元。（13）死亡报告卡、传染病报告卡（登记本）、院内感染报告卡（登记本），漏报1次扣责任人50元。每月考核1次。（14）当班医生进行科间普通会诊及急会诊，当班医师（因出门诊、讲课、开会等原因）不在，
6、白班医生承担会诊。推诿、不及时会诊引起投诉、纠纷的扣责任人50元。（15）病历书写：危重患者未及时完成病程记录、入院记录发现1次扣30元；有纠纷倾向的、随时有死亡危险的、抢救患者发现1次酌情扣50-200元。（16）普通患者未及时完成入院记录、病程记录、出院病历等资料，超时较长着者，发现1 次扣20元。连续出现者加倍扣罚。（17）病历书写不认真，多处缺陷，每处扣2元；严重缺陷，每处扣5元。发生差错事故隐瞒不报，经查实，扣相关责任人100元。（当事人、组长）。（18）发生差错事故，根据情节轻重及所产生后果，酌情扣小组50-100元。情节或后果严重的上报医院处理。（19）单病种/临床路径质控按要求
7、开展，无故未执行临床路径，每例扣50元。（20）用药严重不合理，无用药指征，超剂量、超范围，存在明显禁忌症或配伍禁忌，每次每例扣主管医师50元，上级医师30元。并立即整改。（21）各小组平均住院日按医院规定指标完成，每超出1天扣？（22）各小组用药比例符合医院规定，医院每超出1%扣800元，均按每人的药品比例扣罚到主管医生个人。（23）因医生责任造成患者欠费不结账者酌情扣罚？（大量用自费药、贵重药、住院时间过长等）（24）每组不得私自向外院转患者，疑难患者全科会诊后由主任决定是否转院；急、危重症患者由主任会诊或请示主任经允许后方可转院。若私自向外院转患者，扣小组100元。（25）医院各职能部门(病案室、医保、门诊部、院感办、行风办等)考核结果，按医院规定奖罚。均落实到小组或个人。说明：以上绩效工资分配方案需在今后的运行过程中逐步完善。3
