团队精神演讲稿合集十篇

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1、撰写人:_日 期：_团队精神演讲稿合集十篇 团队精神演讲稿 篇1 大家好：团结、务实、诚信、创新这是xx集团的企业精神。团结是排在第一位的，在庆祝建党0周年唱红歌时有这样一首歌团结就是力量，这力量是铁,这力量是刚，比铁还硬,比刚还强。当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队就像金字塔,每个层面都是属于团队不可或缺的一部分,每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合，形成一股强大的不断向前推进的动力。担当各种不同方面的分工，完成共同的业绩目标，使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势，也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。 说道团队

2、精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物-狼。多少世纪以来，狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一,它被人仇视，使人恐惧。我们始终对狼有着一种误解,一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸，还是在童话当中狼外婆、披着羊皮的狼的形象,给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪，狼于其他动物相比，没有什么个体优势,在弱肉强食的动物世界里，它们懂得了团队的重要性。狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神团队精神，它们借此发展壮大，大家都知道狼是过着的是群居生活,每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责任贡献一份力量。 狼群在狩猎的时候靠的是

3、集体的力量,在成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋,去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作，齐心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。我们人类必须多向狼族学习协作精神。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管

4、做任何事情，它们总能依靠团队的力量去完成。 团队精神是企业真正核心竞争力的体现。现在，在日益激烈的市场经济竞争中，狼的这种依靠群体的力量来打败强大对手的现象正在被越来越多的人关注。越来越多的人向狼群学习狼的团结拼搏,和谐协作,共同发展的团队精神。而这种群体的力量正是我们所追求的团队精神的体现。同样,为了达到我们的目标,每个团体成员就要像狼一样团结协作，就是团队中的每个成员都应该清楚团队目标将个人的目标与团队的目标结合起来，明确个人的角色和个人在团队中的作用。团队的目标就是要创造出所能达到的最大利益，这也是团队存在的意义。团队成员都为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任,并甘愿为了团队的利益

5、而牺牲自己的部分利益。大家分工合作,相互关心,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。处在团队中的每一个员工也都不能以自我为中心，要意识到每个人有优点也有缺点世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之间的差异。要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作,扬长避短来组建的。因为个人好比大海里面的一滴水一样，离开大海很快就会干涸消失了。xx集团为员工提供了施展自己才华的机会和舞台，提供了实现理想的机会。但作为

6、xx集团的一员,我们一定要时刻铭记自己的职责和使命。 有句话是这样说的不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成;也不要以为你什么都不行，有了团队,你也许什么都行。团队精神是企业精神的重要内涵,是企业不懈追求的永恒理念。建立起优秀的金泥文化、金泥精神。以团结为基础,继续发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的人精神，相信在一个优秀的领导团队带领下的x集团这个团队必将会大放光芒。 谢谢大家，我的演讲完毕。 团队精神演讲稿篇2 中国有两句俗语,一句是，一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫，另一句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮；这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们

7、先来看看由三条龙组成的团队，三条龙组成的团队，结果却成了虫，很明显,这是12的效果;我想问一下，为什么会这样 好,我们一起来分析一下，两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样的人龙代表的是像诸葛亮一样的人，诸葛亮外号叫什么叫卧龙;所以龙一般象征的是非常优秀,绝顶聪明的人;而臭皮匠象征什么样的人很明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么问题就出来了，为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢其实道理很简单,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车，四匹千里马朝

8、着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉，大家说哪辆马车会前进的快当然是四匹笨马拉的那辆车快，四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑，就算能朝着正确的方向走，也会慢的跟牛一样，两个马团队为什么会出现这样的差异就是看有没有心往一块想，劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。 下面再思考一个问题，刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的，这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使，为什么会有这样一个假设因为有着强烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富,技术高超,管理能力也很强，但就是各抒

9、己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终，后来马云总结这件事的时候曾说,管理0个聪明人是一件非常痛苦的事。 为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢那是以自我为中心的意识在作祟，通常非常聪明的人都比较自负，比较自以为是，就是说我讲的都是对的，我的方法总是最好的，从而忽略了团队中其他成员的感受和建议，如果一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点,和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个，三个或者更多这样优秀的人,那就比较糟糕了,这个时候每个人都认为自己很聪明，每个人都认为自己讲的是对的，自己的方法是最好的,谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,

10、而且容易形成团队内部成员之间的对立，就算勉强采纳了其中一个人的方案,但执行起来会大打折扣，因为每个人只会在表面上服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。 我们再来看一个案例,假如你是一个团队的领导者，你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人，但这个人并不认可你的领导地位，甚至处处和你作对，现在你们来一起运作一个项目，你和他对这个项目都有自己的想法，你们各有一套方案，这时候你怎么办 我们先来看第一个视频片段,这个片段是X年赢在中国第一赛季中有关宋文明的内容，大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数1万参赛选手中脱颖而出，最终成为第一届赢在中国的总冠军,获得了1000万的创业

11、资金，现在他成立了一家人力资源管理有限公司，就在合肥,我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现，看能不能给我们一些启示。12 团队精神演讲稿 篇 尊敬的各位领导: 大家好，我19x年毕业于四川省乐山卫校。从事护理工作2年,现就读于重庆广播电视大学护理专业,并于去年以优异的成绩获得护师职称。首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会，我现在心情非常的激动，深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所赋予的责任。今天我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务，尤其是在我们科，在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下，要管理好一个科室的

12、护理工作是相当不易的。 因此，要管理好护理团队,特别像我们科室的这种特殊团队结构,我认为应该着重从以下几点做起:一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮助他们解决各种困难，并密切联系和配合好医生,处理协调好医、护、患之间的关系，建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性，以人为本，关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时，要充分尊重每一位护士的人格,坚持按照对事不对人、单独批评,公开表扬的原则进行奖惩，使护士感受到被尊重，更感受到自己的责

13、任和义务，让护士身心愉快的投入到工作中去。使她们在为病人提供人性化服务的过程中，更加充满自信并报以灿烂的笑容。 三、落实各种规章制度，明确各班职责，善于用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员的作用，在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐，工作经验相对不足的实际情况下，认真检查及时示范是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法,要善于帮助低水平的护士，而不是一味地批评，自身的模范作用比批评更有影响力。 四、强化以病人为中心的理念，努力提高服务水平。给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题，关心尊重病人

14、，热情、温暖、理解、同情病人,从点滴做起，使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满意而成为医院的忠实顾客，并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度，扩大病患医院的就诊率和复诊率，增大医院的市场份额。 五、不断强化安全意识,安全是病人工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节，因此做好安全护理,不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化，重视心理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育。 综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队，当好科室的带头人，其次

15、学习再学习是个人和集体成长永远的主题，在加强我院的相关规章制度学习的同时，更要抓好科内及院内业务学习，提高在职人员的整体素质，让护理质量上一个新台阶。谢谢！ 团队精神演讲稿 篇4尊敬的各位领导:大家好,我19年毕业于“四川省乐山卫校”。从事护理工作12年,现就读于“重庆广播电视大学护理专业”,并于去年以优异的成绩获得护师职称。 首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动，深深的感受到领导及大家对我的信任，以及肩上所赋予的责任。今天我要演讲的内容是：如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务，尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重

16、、报酬相对较低的情况下，要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。 因此，要管理好护理团队，特别像我们科室的这种特殊团队结构,我认为应该着重从以下几点做起:一、要有科室的整体观念，充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮助他们解决各种困难,并密切联系和配合好医生，处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。 二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性,以人为本，关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时，要充分尊重每一位护士的人格,坚持按照“对事不对人”、“单独批评，公开表扬”的原则进行奖惩,使护士感受到被尊重，更感受到自己的