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1、面向离散型制造企业ERP系统软件董小龙摘要：信息化网络化的企业资源管理系统，采用客户机/服务器模式，对企业整个生产流程的资源进 行分析、配置和管理，以产品开发中的物料清单为基础，包括产品基础数据管理、合同与销售管理、 主生产计划MPS、物料需求计划MRP、库存管理、车间管理、质检管理、成本核算等模块，形成 信息的综合和反馈，对产品制造各阶段进行存储、优化和有效管理。系统根据主生产计划通过MRP 运算生成物料需求，建立主生产计划的需求系统，以指导采购、生产和成本核算等功能的展开。系 统具备严格的权限管理功能，同时具有良好的系统扩展和与外部信息化软件的接口能力。系统具有 网络化、分布式和技术成熟的
2、特点，可为中小型企业的生产信息管理提供有效支撑。关键词：ERP系统开发企业资源管理制造业引言：ERP是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行 手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映 时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 中小企业是一个庞大的群体，在整个国民经济中起了重要作用，但在信息化之路上，也暴露出不少 问题，其中之一就是没有一个适合中小企业自身特点的企业资源计划(ERP)软件系统。企业迫切需 要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式提
3、高企业管理水平,以期在市场 中取得竞争优势。因此，通过事实的分析，本人提出并实现了一个基于中、小型制造企业的通用ERP 系统。1实施ERP系统的必要性在信息化时代，为了应对市场新的竞争和挑战，在中小企业中引入先进的信息管理方法和手 段势在必行。实施ERP是企业发展的必由之路，是企业应对现代市场要求的最合适选择。1.1中小企业问题的提出我国中小企业众多，占据了国民经济的半壁江山。据统计，中小企业创造的价值占GDP的55.6%, 提供的出口额占全国的62.3%,上缴税收占46.2%,并提供75%以上的城镇就业机会，在90年代以来 的经济快速增长中，工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。然而由
4、于我国中小企业是在旧体制 下成长的，因而存在许多旧体制的弊端，在生产领域普遍专业化协作程度差。另外在资金、技术、 信息化程度、管理水平等方面也存在诸多弊端，这些弊端将日益突现。因此，为了应对市场新的 竞争和挑战，在中小企业中引入先进的信息管理方法和手段势在必行。企业资源计划ERP (Enterprise Resource Planning)系统正是企业最合适的选择。通过ERP项目的实施，优化了企业内 部的业务流程，增强了企业的市场竞争能力，提高了企业内部的管理工作效率，提供了集成的、实 时的、全面的、准确有效的决策支持信息。1.2 ERP系统可为企业解决的问题1.2.1转变管理者思想观念ERP
5、的实施是对传统管理思想的挑战，它改变了计划经济体制下企业因循守旧的管理惯性，是 先进的，行之有效的管理思想和方法。1.2.2改变企业的决策方式ERP可以使企业的决策方式由过去权威的“拍板式”转变到应用ERP系统数字化的科学决策， 改变传统的管理模式和方法。实施ERP对企业管理模式进行改革，能很好地支持和管理混合制造环 境，满足企业多角化经营的需求。1.2.3精确管理ERP的实施，是建立在最基础的数字管理的基础上的，它使企业的数据统一、共享，使企业的过 程和行为真正成为可度量的，可精确管理的。1.2.4成本核算方式的改变ERP的实施使成本核算方式由平行结转转变为逐步结转。因此，必须分析在制造各阶
6、段成本的 构成因素，变事后算账为事前预测及事中控制和监督。信息反馈及时、准确。1.2.5提高企业的市场竞争力ERP的实施，不仅能帮助企业理顺、规划企业的内部资源而且可有效地整合企业的外部资源，使 企业间的市场竞争为企业供应链之间的竞争，同时ERP与电子商务的有机结合，对企业开拓国际市场， 加强传统市场的竞争力，利用国外各种资源是一个千载难逢的有利时机。由此可知，实施ERP是企业发展的必由之路，是企业应对现代市场要求的最合适选择。2系统总体设计与实现2.1系统流程图如图1所示系统流程图.合同完成.丿2.2系统的总体模块结构（1）产品数据管理：产品数据管理主要包括系统基础数据、编码规则制定与维护、
7、物料主文件 管理、产品型号定义、部件配置维护、产品配置维护/变更/审核/查询、工厂日历维护/查询等模块， 主要对系统基础数据进行管理与维护。（2）合同管理：合同管理包括客户档案、合同档案基础信息、合同处理单管理、合同处理单下 达等模块，主要对销售合同进行管理。（3）主生产计划管理：主生产计划管理包括合同处理单查询、主生产计划维护、MRP运算、MRP 查询、采购计划维护（标准件）、采购计划维护（毛坯）、采购计划下达、车间作业计划维护、车间 作业计划下达等功能模块，主要对产品生产需要的部件与零件进行统计并下达采购与加工任务。（4）采购管理：包括供应商主文件、供应商物料主文件、采购计划查询、采购单制
8、定（标准件）、 采购单下达（标准件）、采购单制定（毛坯）、采购单下达（毛坯）、采购发票登记等功能模块，主要 管理企业物料采购过程管理。（5）库存管理：库存管理包括库房基本信息管理、自制件管理、毛坯管理、其他出入库管理、 成品出入库管理、调拨单维护、调拨单审核、备份帐存数据等功能模块，主要对零部件出入库房的 情况进行管理。（6）车间作业管理：主要包括车间计划作业查询、车间作业任务单维护、车间作业任务单下达、 车间加工过程管理、机械装配任务单管理、生产耗材领料单维护等功能模块，主要对零件的车间作 业过程进行管理。（7）工艺管理：机械加工工艺库管理、工艺库查询、机械装配工艺库管理、工装库管理、设备
9、库管理、设备库查询等功能模块，主要对零件的加工工艺进行管理。（8）质检管理：质检管理主要包括质检标准制定、质检标准链接、采购质量检验、零件加工检 验、装配检验标准、产品装配检验等功能模块，主要对产品生产过程中的各个环节进行检验，保证 生产过程有效顺利进行。（9）系统管理：系统管理主要包括关于系统、系统帮助、修改密码、用户管理、权限管理、系 统日志等功能模块，主要功能是保证系统的有效运行。2.3系统的程序实现应用程序的开发目标是开发一个满足需求分析和总体设计思路的、可信赖的程序来满足用户的 要求。在系统的开发过程中使用了面向对象的开发方法，类是一种功能强大的面向对象程序设计的 结构，它可以直接支
10、持抽象数据类型的设计、实现和使用。类有三个基本的特征：封装、多态、继 承。封装是隐蔽类中定义的某些元素，但为客户端提供公共接口的一种机制。在ERP系统程序开发 中，为了满足各种需求，设计开发了很多类。其中有对现实实体进行模拟的类（如用户类）有对抽 象概念进行模拟的类（如权限类）；有系统中要处理的数据相关的类（如生产进度表数据类）；有对 系统功能支持的类（如网络接口类、数据库操作类）；有支持各种控件的类（如窗口类、表格控件类）3结束语建立公司的ERP管理系统是实现合理组织生产，有效利用生产资源的关键。通过iRP系统，可对 公司所拥有的人力、资金、物料、设备、方法（生产技术）、信息、时间等资源进行综合平衡和优化 管理，从而提高管理质量，促进生产效率提高，改善公司整体生产管理水平，降低生产成本，使得 公司在激烈的市场竞争中全方位的发挥足够的能力从而取得最好的经济效益。企业生产模式的种类 不同，如果不同的企业实施ERP的话，在ERP的内容上将会存在着很大的区别，选用适合企业生产模 式的ERP往往能起到事半功倍的作用。这款适合离散型制造企业的ERP系统，可以确保中小企业在信 息化时代的竞争中立于不败之地。参考文献1 陈瑞祥.ERP系统模型构造M .北京：电子工业出版社,20052 朱战立，王魁生.中小企业ERP系统框架研究J.计算机工程.2006,32（16）: 37-38
