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1、惠州市蜜蜂电子有限公司厂房G、门房、宿舍、活动中心、研发楼幕墙工程 施工组织方案 总目录第一章编编制说明明2第二章施施工进度度计划77第三章工工程施工工准备计计划9第四章材材料选用用13第五章幕幕墙安装装施工方方法及技技术保证证措施114第六章工工程质量量检测117第七章质质量安全全保证体体系199第八章、雨雨季施工工组织措措施300第九章材材料进场场及施工工进度计计划311第十章、施施工进度度及劳动动力进场场计划（附附表）335第十一章章安全、文文明施工工的技术术组织措措施366第一章编编制说明明一、工程程概况：1、建设设单位：惠州市市蜜蜂电电子有限限公司2、幕墙墙工程名名称：惠惠州市蜜蜜蜂
2、电子子有限公公司厂房房G、门房房、宿舍舍、活动动中心、研研发楼职职工活动动中心幕幕墙工程程3、幕墙墙工程地地址：广广东省惠惠州市4、幕墙墙工程规规模：约约500005、建筑筑结构形形式：框框架结构构6、设计计使用年年限500年7、建筑筑物抗震震设防烈烈度：七七度二、工程程项目管管理目标标1、 总目标：以“业主满满意”为总目目标。2、 质量目标标：一次次交验合合格率1100% 。3、 安全及文文明施工工目标：杜绝重大大伤亡事事故，一一般轻伤伤事故率率控制在在1.55以下下，按照照现行建建筑施工工安全检检查标准准组织织施工设设计，创创安全文文明标准准化工地地。4、 环境保护护目标：控制环环境污染染
3、，创造造绿色环环境，建建造绿色色工程。三、工程程项目施施工流程程深化设计确认复 检原材料采购钢件、铝材加工技术交底构件运输钢件、铝材拼装轴线验收钢件、铝材安装调整固定、除锈涂装玻璃、铝塑板下单玻璃、铝塑板安装收口处理调整、固定、注胶竣工图竣工验收工程结算四、设计计依据1、建筑筑设计文文件及答答疑文件件。2、中华华人民共共和国国国家、部部颁、行行业、地地方现行行的相关关标准规规范、规规程，包包括但不不局限于于如下内内容：幕墙工程程玻璃幕幕墙工程程技术规规范JGJ1102-20003建筑幕幕墙GB/TT210086-20007金属与与石材幕幕墙工程程技术规规范JGJ1133-20001建筑玻玻璃应
4、用用技术规规程JGJ1113-20003玻璃幕幕墙工程程质量检检验标准准JGJ/T1339-220011建筑幕幕墙气密密性能检检测方法法GB/TT152226-94bb建筑幕幕墙风压压变形性性能检测测方法GB/TT152227-94建筑幕幕墙水密密性能检检测方法法GB/TT152228-94外墙饰饰面工程程施工及及验收JGJ226-220000铝合金金门窗工工程设计计、施工工及验收收规范GBJ115-330-220022建筑及结结构设计计规范建筑结结构荷载载规范GB5000099-20001（20006版）建筑设设计防火火规范GB5000166-20006建筑物物防雷设设计规范范GB50005
5、77-944(20000年年版)高层民民用建筑筑设计防防火规范范GB5000455-955(20005年年版)建筑抗抗震设计计规范GB5000111-20001钢结构构设计规规范GB5000177-20003民用建建筑隔声声设计规规范GBJ1118-88公共建建筑节能能设计标标准GB5001899-20005建筑幕幕墙物理理性能分分级GB/TT152225-94冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范GB5000188-20002材料标准准一般工工业用铝铝及铝合合金板、带带材第第1、2、3部分GB/TT38880.113-220066铝合金金建筑型型材GB52237.1-552377.6-20004变
6、形铝铝及铝合合金化学学成份GB/TT31990-119966铝及铝铝合金阳阳极氧化化膜及有有机聚合合物膜GB/TT80113.113-220077建筑用用安全玻玻璃第2部分：钢化玻玻璃GB1557633.2-20005浮法玻玻璃GB1116144-19999中空玻玻璃GB/TT119944-20002镀膜玻玻璃第1部分：阳光控控制镀膜膜玻璃GB/TT189915.1-220022镀膜玻玻璃第2部分：低辐射射镀膜玻玻璃GB/TT189915.2-220022碳素结结构钢GB/TT7000-20006优质碳碳素结构构钢GB/TT6999-19999低合金金高强度度结构钢钢GB15591-19994
7、密封材料料建筑用用硅酮结结构密封封胶GB1667766-20005工业用用橡胶板板GB/TT55774-119944幕墙玻玻璃接缝缝用密封封胶JC/TT8822-20001中空玻玻璃弹性性密封剂剂JC/TT4866-20001建筑橡橡胶密封封垫预成成型实心心硫化的的结构密密封垫用用材料规规范HG/TT30999-220044中空玻玻璃用丁丁基密封封胶JC/TT9144-20003绝热用用岩棉、矿矿渣棉及及其制品品GB1118355-899第二章施施工进度度计划第一节施施工进度度计划一、施工工进度计计划的编编制1、依据据工程项项目情况况，工程程施工以以工种分分立面以以流水段段方式进进行；结结合项
8、目目工程量量大、工工期紧以以及总施施工进度度目标，我方经过认真仔细的研究，明确了工艺流程及人、机、物的配置计划，编制了详细的施工网络计划和“甘特图”表。2、组织织各专业业技术人人员，对对有关施施工图的的设计、材材料加工工、制作作、试验验、运输输、安装装等工序序安排进进行详细细的研究究、探讨讨后，制制订出一一个比较较合理的的施工进进度计划划。3、总协协调计划划的编制制依据施施工图纸纸资料及及招标文文件，网网络计划划主要考考虑材料料的供应应周期，以以及工程程的安装装阶段，材材料设备备按计划划到位后后，使各各安装工工序按紧紧前、紧紧后以及及搭接的的网络逻逻辑关系系进行，尽尽量缩短短工期，优优化成本本
9、。二、施工工进度计计划根据公司司的安装装能力及及工程项项目的具具体要求求及工程程实际情情况，施施工进度度主要按按以下分分阶段进进行：1、前期期准备：（1） 进行加工工图深化化。（2） 进行预埋埋件制作作安装。（3） 钢结构及及铝型材材的工厂厂加工。（4） 玻璃和铝铝塑板的的工厂加加工制作作。2、施工工阶段：（1） 测量放线线。（2） 搭设、调调整脚手手架。（甲甲方）（3） 施工设备备进场、组组装，钢钢结构和和铝型材材进场。（4） 玻璃、铝铝塑板陆陆续进场场。（5） 对已完成成龙骨安安装的部部位穿插插进行玻玻璃、铝铝塑板安安装，先先对标准准规格的的板材进进行安装装，再进进行收口口板材的的安装。（
10、6） 剩余收口口、收边边部位的的安装第二节确确保进度度计划实实施措施施一、组织织管理措措施1、组建建由经验验丰富、善善于管理理的施工工项目管管理班子子，建立立健全现现场施工工指挥系系统和对对外协调调系统，做做到高效效率、应应变能力力强、指指挥得力力。2、按照照总工期期要求及及合同条条款要求求编制施施工总进进度计划划和阶段段进度计计划，动动态控制制施工进进度，施施工过程程中，应应在总进进度计划划的基础础上，编编制周、日日生产进进度计划划。3、加强强与其它它工种的的配合协协调，合合理安排排作业面面，避免免因工序序交叉引引起工作作间断，造造成工期期损失。4、加强强技术管管理工作作，成立立项目经经理和
11、总总工程师师为首的的技术管管理小组组。在开开工前，向向所有参参与本次次施工任任务的人人员进行行技术交交底，使使每个人人都明确确各自的的任务和和职责，并并对所负负责的工工作了如如指掌，开开工后即即能迅速速进入角角色，加加快施工工的进度度。5、技术术管理小小组对工工程在技技术问题题处理方方面做详详细安排排，使制制作安装装过程符符合设计计要求，同同时确保保能及时时解决处处理现场场的技术术问题。6、钢结结构部件件能工厂厂化加工工的，尽尽量实现现工厂化化加工，从从而减少少现场施施工时间间。二、过程程管理措措施1、施工工过程重重点检查查关键工工序的施施工进度度外，也也要经常常了解其其它工序序的进度度，发现
12、现问题应应及时解解决。重重视对非非关键工工序的检检查，是是为了避避免使非非关键工工序转变变成为关关键工序序，即由由于它的的阻滞成成为进度度中的障障碍，影影响整个个工期。根根据进度度检查结结果，按按实际施施工进度度状况适适当地修修正原工工程进度度表，以以便控制制工作进进度。2、在管管理上除除按计划划进行各各分项工工程的施施工外还还应作好好各工种种之间的的交叉配配合施工工，使工工程整体体协调进进行并积积极配合合合约外外项目的的安装施施工，以以保证工工期的顺顺利完成成。3、对可可能转变变为阻碍碍施工进进度的工工序，应应引起高高度注意意，除进进行及时时的调整整外，为为确保工工序能赶赶上进度度计划，还还
13、需制定定该工序序施工的的网络图图，以便便合理地地调动人人力，物物力进行行施工。4、根据据现场实实际情况况工期要要求，合合理调配配人力物物力；及及时对材材料存量量做出预预测，并并与加工工厂计划划员及材材料员密密切联系系，做好好有关材材料的采采购和加加工、调调运等生生产调度度工作，避避免停工工待料而而造成工工期损失失；做好好资金流流转管理理。5、确保保机械设设备数量量满足制制作安装装要求，加加强机械械设备的的保养及及动态管管理工作作，确保保机械设设备完好好率达到到90%以上，重重要的机机械设备备有整机机或部分分配件备备用。6、严格格施工管管理、施施工工艺艺，抓住住关键技技术，组组织科学学公关，制制
14、订科学学的施工工方法。第三章工工程施工工准备计计划第一节与与相关单单位的配配合为保质量量、保工工期完成成本工程程，在施施工过程程中需要要业主、建建筑设计计师、监监理公司司的多方方面协调调配合：一、与业业主及其其它专业业的协调调配合我们应与与业主建建立一个个良好的的工作氛氛围，与与业主主主动沟通通，为协协调操作作留有时时间余地地，以便便于我司司尽早计计划人力力、物力力。在资资金方面面为业主主着想，一一切从保保证工程程质量和和工期为为我们工工作的出出发点。二、与设设计师的的协调配配合与建筑师师进行全全面接触触沟通，充充分领会会建筑设设计的主主体思想想，在深深化设计计时保证证建筑师师的设计计意图及及建筑风风格。三、与监监理公司司的协调调配合在质量和和工期方方面，我我们必须须服从监监理的指指挥和协协调：依依据监理理材料进进场的签签证条件件，每种种材料的的进场都都须经监监理签证证；完全全按监理理提出对对施
