《执行总经理的职责范本（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《执行总经理的职责范本（2篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、执行总经理的职责范本职责1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;4、组织制定项目年度预算及利润目标等;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。任职资格1、本科及以上学历，管理类、项目类相关专业;2、建筑行业_年以上项目管理工作经验;3、精通WBS、PERT及CPM等项目规划工具，熟悉项目管理系统;4、精通成本和质量控制，具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力和
2、计划组织能力;5、具备良好的职业道德素质，抗压性强、有创新力、善于沟通，有亲和力，有责任感，有担当。执行总经理的职责范本（二）_具有前瞻性战略思维与创新意识，有敏锐的洞察力、判断力以及市场分析能力，能够根据农业发展趋势与产业链的特点，创新企业发展模式，抢占市场先机，执行力强。有创建知名品牌，将本企业打造成为一流民族种业的决心和魄力。2.粮食贸易、大米销售、农业产业链本体化，_年以上工作经验，年龄_岁以下。3.勇于接受新的挑战，有强烈的责任心和创业欲望，能适应不同行业与环境下的工作。岗位职责：1.负责公司整体业务管理、团队建设与人员培养;2.根据长期战略规划，参与制定并承担年度经营目标，保证企业
3、各项经营计划得到顺利实施;3.统筹规划、协调、控制种子生产、加工、市场、销售的各个组织，合理调配企业各类资源，保证年度经营目标的达成;4.有创新意识，能够针对行业特点，有针对性地制定合理的营销战略、营销模式和营销计划，经批准后组织实施;并根据环境变化，制订预防和纠正措施，确保营销目标的达成。5.优化生产、加工、营销及其他各系统的工作流程和规章制度，使公司整体运营过程流程化、规范化和标准化;7.营造企业文化氛围、塑造和强化公司价值观;8.建立与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，树立良好的企业形象。9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，监督检查财务收支计划的执行结果。第1页共1页
