《单位安全生产工作计划参考模板（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位安全生产工作计划参考模板（四篇）.doc（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、单位安全生产工作计划参考模板为强化我公司各项安全基础管理，提高员工安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或一般安全事故，特制定_年度安全工作计划。_年安全工作重心：以控制“人的不安全行为”为工作核心，实施安全标准化管理，从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全环境。一、_年度安全生产控制目标1、重大人身伤亡事故为零;2、重大火灾事故为零;3、重大爆炸事故为零;4、重大交通事故为零;5、重大生产事故为零;6、重大设备事故为零;7、“三违”处罚率达_%;8、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零;9、多人急性中毒事故为零;10、轻伤率小于_%;11、最大限度地减少一般事故，
2、安全隐患的整改率达_%;12、员工安全培训上岗持证率达_%;13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、工作重点及要求_年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。(一)落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、由于公司部分职能部分的领导有所变动，首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将
3、安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司负责人与部门、车间，部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。3、严格落实“一岗双责”，按照安全生产目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。(二)坚持以人为本、安全发展，抓好职工业务技术和安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织安全生产法、岗位安全操作规程等知识学习。2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、做
4、好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育，做好外协施工人员的安全培训工作。4、组织好年度安全再教育培训和考试，做好特种作业人、安全管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广大职工事故应急救援能力。6、加强“三违”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。7、每月有计划的对员工进行安全知识教育。(三)健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。2、进一步规范“安全作业票”的管理。3、制订检修方案，规范检修作业标准。4、加大对各类安全整改项目管理，按照
5、隐患整改“五定”要求进行管理。5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。6、按照安全管理标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。(四)加强运行与检修工作的安全管理，确保安全稳定运行1、规范现场安全作业，确保安全生产。2、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要认真执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负责人监护职责，并做好危险因素的辩识和控制，对一些关键性、综合性、危险性大的作业项目，应制定特殊施工技术方案与安全措施。4、做好生产作业现场安全
6、监督检查工作，严厉查处“三违”现象。(五)做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。2、按照_年安全检查形式及频次开展安全检查工作。(六)开展重大危险源和安全风险分析，加强防范。1、重点加强重大危险源的监控管理工作。2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议，开展危险源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。(七)坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总
7、结经验，汲取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。(八)加强外来施工队伍的安全管理1、认真_执行安全生产法律法规和公司承包商管理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。4、做好对外来施工项目的安全监察。(九)抓好
8、消防管理工作1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。3、完善公司专职消防员组织，积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。(十)加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康1、做好有关职业危害方面的宣传，督促做好个人防护。2、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。3、按计划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作，体检率达_%。4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，对现场防毒防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施
9、的违章现象及时纠正。(十一)全面开展安全标准化换证工作按照危险化学品从业单位安全标准化的要求，我公司已于_年_月开始策划安全管理标准化二级工作，计划于在_年_月正式实施安全标准化体系。单位安全生产工作计划参考模板（二）为认真_中华人民共和国安全生产法，切实做好本系统_年度安全生产工作，特制订本工作计划。一、加强领导，健全机构。各单位成立“一把手”负总责、分管领导具体抓的领导小组，配备专(兼)职人员。把安全生产列入单位重要议事日程，责任到人。二、加强安全生产网络建设。全系统形成纵到底、横到边的安全生产网络体系。局与股室签订安全生产责任状，各股室向局交纳_元的安全生产保证金，年终考核兑现(具体考核
10、办法见局_年度工作考核量化细则)。坚持每季度召开一次安全生产会议，研究安全生产工作。三、抓好房屋及设备设施的安全。加强对房屋安全隐患的检查，发现隐患及时处理。加强对供电线路的安全检查，对有安全隐患的及时整改，避免安全事故的发生。四、加强防火、防盗、防毒的教育，加强安全意识，提高安全生产自觉性。五、加强对安全生产重点部位的防范工作，切实抓好全县各加油站点销售环节的安全生产防范，制订好安全生产制度及紧急救援预案。六、年内对全系统进行四次安全大检查。采取不定期的检查办法，及时处理安全隐患，通报安全生产情况。七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理。八、按照“三不放过”的
11、原则，严肃查处安全事故，对重大安全事故的单位实行“一票否决”制，对责任人员取消年终评先评优资格，情节严重的交司法部门追究法律责任。单位安全生产工作计划参考模板（三）一、指导思想。_年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决_“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度，提高全员安全意识;强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度，完善安全设施;进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设，推进安全质量标
12、准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。二、_年安全生产目标。1、死亡、重伤0。2、职业性疾病0。3、千人负伤率_%。4、隐患整改率_%(包括计划和实施)。5、从业人员安全培训率达_%。6、特种作业人员持证上岗率_%。三、重点工作。(一)健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人。2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。3、建立安全管理工作制度，
13、明确分工，责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。5、强化考核，落实责任。公司
14、继续重申，对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。(二)积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部(科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工
15、的专业安全技能培训。一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管;二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部(科)要跟踪指导，监督检查。3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到：1、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改;2、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生;3、事故责任单位要查找自身的
