《哈尔滨市松北区30万公斤蔬菜棚室栽培扩建项目可行性论证报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《哈尔滨市松北区30万公斤蔬菜棚室栽培扩建项目可行性论证报告.doc（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、下载后可任意编辑，修改目 录1.概 述21.1项目名称21.2项目建设单位31.3项目性质31.4项目产生背景31.5建设地点41.6工期51.7项目内容与规模51.8项目主要技术经济指标52.编制原则及依据62.1编制原则62.2编制范围72.3编制依据83.项目现状与必要性分析93.1项目所在地社会经济发展概况93.2项目现状143.3项目建设必要性分析154.项目选址及合理性分析174.1项目选址174.2选址合理性分析185.项目建设方案195.1建设依据195.2设计规范要求205.3建设内容245.4建筑结构设计245.5建筑电气设计265.6弱电系统设计276.投资估算与资金筹措
2、296.1编制依据296.2建设内容306.3总投资估算306.4资金筹措317.项目实施方案327.1工程特点327.2施工布置337.3施工进度计划358.项目招投标388.1招标范围388.2招标组织形式388.3招标方式388.4招标公告发布388.5投标398.6开标、评标和中标398.7合同管理408.8项目竣工交付409.环境影响评价429.1编制依据429.2咸宁市环境影响分析429.3施工期环境污染的防治489.4环境管理要求519.5环境管理措施及监理内容529.6 运营期环保措施5310.节能影响评价5410.1编制依据5410.2工程建设资源、能源节能利用5410.3能
3、源指标5510.4节能主要措施5610.5节能效果评价5811.工程效益评价5911.1 社会影响分析5911.2 项目与社会的互适性分析6011.3社会评价结论6112.社会稳定性风险分析6212.1风险估计简述6212.2项目合法性遭质疑的风险6212.3项目合理性遭质疑的风险6312.4项目可行性风险6312.5建设安全性风险6412.6社会稳定风险综合评价6412.7社会稳定风险防范对策6512.8社会评价及风险评估结论6613.结论与建议6713.1结论6713.2建议67 第一章 总 论第一章总 论1.1 项目单位基本情况1.1.1概况1、项目单位名称哈尔滨市富亿隆现代农业发展有限
4、公司2、所有制形式民营股份制3、发展历程黑龙江省哈尔滨市富亿隆现代农业发展有限公司是一家投资领域全面，资金实力较强，人员素质较高的民营科技企业。成立于2006年9月，注册资金2600万元，经营范围：蔬菜种植、水利设施、农业养殖、福利事业、农业高科技项目的投资。自成立以来，先后投资建设了省内多家农业园区、粮食加工；投资建设了水产养殖及绿色蔬菜种植基地，取得了骄人的业绩。截至2009年末，公司总资产已达4000余万元。投资该项目，是该公司作为企业长期发展战略的一项内容，是企业适应市场需求，遵循科学发展观，发展绿色产业，结合自身投资建设实力而做出的投资决策。公司现有员工43人，其中高级职称8人、中级
5、职称员工占70%，团队具有业务全面，经验丰富，整体素质高的优势。4、主营业务蔬菜种植、水利设施、畜牧养殖、淡水鱼养殖、粮食加工等高科技项目的投资。第一章 总 论5、主导产品蔬菜有黄瓜、日本小西红柿、茄子、彩椒、豆角等。6、管理模式及人员结构公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司现有员工43人，其中高级职称8人，中级职称员工占70%，团队具有业务全面，经验丰富，整体素质高的优势。1.1.2财务状况2009年财务情况表表1-1 单位：万元项 目2009年资产总额4169固定资产787流动资产2550净资产2849负债总额1320所有者权益2849销售收入1201净利润206净资产收益率7.2%资
6、产报酬率5.0%资产负债率32%企业财务状况较好，连年盈利，具有一定的经营规模和经济实力，有较强的自筹资金能力。第一章 总 论1.1.3 法人代表基本情况法人代表霍玉林，男，24岁，大学学历，工程师。现任黑龙江省哈尔滨市富亿隆现代农业发展有限公司董事长，总经理。从2006年开始从事公共事业和高科技领域投资，先后投资建设了省内多家农业现代化园区。霍玉林同志非常热衷于公益事业，2006年投资1500万元在利民开发区建设了省内规模最大的一家民营农业现代化园区，为哈市菜篮子事业作出了贡献。从去年开始，为了带动当地农民致富，提高家乡农业产业化水平，霍玉林同志把发展目光投向农业领域，在利民开发区种植绿色蔬
7、菜300亩，在供给老年公寓的同时向市场销售。霍玉林同志管理能力强，重信誉，社会反响好，公司在他的带领下发展迅速，2009年公司总资产达到4169万元，固定资产787万元，净利润206万元。1.2 项目基本情况1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点1、项目名称哈尔滨市松北区30万公斤蔬菜棚室栽培扩建项目2、建设性质扩建3、建设地点哈尔滨市松北区万宝镇1.2.2 建设规模及产品方案1、建设规模第一章 总 论该项目占地面积3.7平方米，棚室栽培蔬菜，年生产蔬菜30万公斤。2、产品方案建设现代化蔬菜育苗园区1座，利用智能化温室育苗，年生成蔬菜30万公斤。1.2.3 品种、 技术、设备方案1、主要品种
8、日本西红柿、黄瓜、茄子等。2、主要技术来源的可靠性、可得性种植技术及品种来源为东北农业大学农学院园艺分院，东北农业大学是我省农业领域的权威院校，在果蔬种植方面有较多的研究人才和科研成果，在指导全省特色蔬菜种植方面做出了突出的贡献。几年来，项目单位和东北农业大学进行了密切的合作，东北农业大学可以为该项目提供优良品种和技术服务。技术属国内先进，稳定可靠。2、设备名称数量设备购置明细表表1-2序号设备名称设备型号单位数量厂家1滴灌设备套30吉林通化润丰灌溉设备厂2小型拖拉机及农具杰韦弗耕耘机台5杰韦弗公司3生物诱捕灯FSM-TD台30河北正大环保有限公司4变压器S-11-M台套1哈尔滨节能变压器厂5
9、检测设备杭州托普仪器有限公司第一章 总 论环境监测仪TNHY-7台1农药残毒速测仪NY-4台1超净工作台TJD-1300组2灭菌器LDZX-50KBS台5人工气候培养箱RTOP-310D台2合 计77说明：小型拖拉机主要是用于大棚土地翻耙等作业，动力为5.5马力；变压器购置包括架设变压器台；农业环境监测仪可记录温度、湿度、光照强度、光合有效辐射、二氧化碳浓度、土壤温度、土壤水分7个参数。1.2.4 土建工程1、主要建筑物工程（1）土建工程新建智能化温室5000平方米。（2）公益设施打机井1眼，口径1.5吋；小区道路2千米，路面宽3-4米，路面铺砂石。1.2、5、建设期限项目建设期一年，2010
10、年完成建设任务，2010年底正式投产。1.2.6 投资结构及资金来源项目总投资500万元，其中，申请中央财政资金100万元，省财政配套资金40万元，市区财政配套资金10万元，企业自筹资金350万元。投资中用于土建工程投资450万元，设备投资3万元，公益设施投资7万元，科技措施投资8.5万元，前期工作费4.5万元。1.2.7 项目效益1、经济效益项目建成后，销售收入750万元，利润总额217万元，财务内部收益率22.5%，财务净现值799.02万元，投资回收期3.97年。2、社会效益该项目实施后，可为哈尔滨市提供新鲜地产蔬菜30万公斤，为万宝蔬菜基地提供优质种苗，无公害标准化栽培技术与相关信息服
11、务，根据不同地块进行土壤改良和植保防治，改变当地多年来墨守成规的种植方式，制定出符合当地实际的生产模式，大力提高蔬菜的科技含量，进而提高蔬菜产量、质量及经济效益。增加农民收入，培植地方财源。3、生态效益该项目主要采用无公害集成栽培技术，并且通过病虫害监测，结合生物防治体系，减轻其主要病害的发生，少用或不用农药，既减少生产投入成本又对生态环境无污染、破坏作用，采用施用有机肥为主、无机肥为辅的施肥技术，充分利用水、光、温资源，有效防止土壤盐渍化，具有良好的生态效益，保证农业可持续发展。 1.3 可行性研究报告编制依据1、2010年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南2、2010年农业综合开发产业
12、化经营项目可行性研究报告编写参考大纲第一章 总 论3、国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法4、项目建设单位提供的有关技术资料和文件。1.4 综合评价该项目符合国家产业政策，符合哈尔滨市农业产业结构的调整方向，项目建设有基础，技术有保障，政策环境好，市场有需求，示范带动能力强，可行性研究报告论证合理，项目经济效益、社会效益、生态效益十分显著，切实可行。该项目建设可以稳定发展哈尔滨市有机蔬菜生产。哈尔滨市场对特色果蔬的需求量很大，每年蔬菜的需求量在100万吨以上，而地产蔬菜只有不到70万吨，市场缺口很大，需要从外地大量调入。近年来，哈尔滨市委、市政府投入大量人力物力发展菜蓝子工程，但由于底子薄仍
13、然是杯水车薪，发展果蔬生产仍然需要一个长期的过程，需要各方面的努力和大量资金的投入。当前紧要的是发展科技含量高、品质好、市场需要较大的特色果蔬的生产。项目建设可以促进农村产业结构的调整，增加农民收入。农业结构调整仍然是目前农村工作的中心，近年来由于粮食生产过剩，大众农产品价格低，农民收入难以提高，成为制约农村经济发展的主要因素。只有瞄准市场生产适销对路无公害的特色农产品，才能增加经济效益，提高农民收入。项目建设可以调节蔬菜反季节供应。哈尔滨市属于高寒地区，夏秋季蔬菜大量上市，市场出现供过于求，导致蔬菜价格偏低，损失浪费也很大。春冬季节，市场上新鲜果品蔬菜严重短缺，大量从外地调入，由于运输距离远
14、，果蔬质量差、不新鲜，而且价格高，给城市人民生活带来很大影响，所以利用温室进行反季节生产可以弥补春冬季节市场的不足。第一章 总论该项目建成运行后的市场风险，一是蔬菜经多年种植品种退化，口感不好影响销售。二是生产过程中农药化肥过量使用，造成农药化肥残留超标，影响消费者身体健康。三是在蔬菜大量上市的旺季生产出的产品销售不了造成损失的问题。防范和降低风险对策一是与科研单位合作，及时开发研究新品种，适时对老品种进行更换，确保产品的品质。二是在生产过程中要严格按照无公害农产品生产规程要求生产，限制化肥农药施用量，严格杜绝高毒高残留农药的使用，确保消费者身体健康。三是要建设保鲜库对旺季生产的果蔬进行贮藏保鲜，反季节销售。第二章背景及必要性2.1 项目区社会经济状况党中央非常重视关心农业和农村工作，胡锦涛总书记在“十七大”报告中把解决“三农”
