《2023年医院护士工作计划范本(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院护士工作计划范本(四篇).doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年医院护士工作计划范本为认真_年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-_质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合
2、理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度_%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度_%。二、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。三、严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度进一步完善各班工
3、作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率_%,无菌切口感染率_%,常规器械消毒灭菌合格率_%。四、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率_%每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。五、根据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率_%六、加强护
4、理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均_分;护理技术操作合格率_%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年_分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文_篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。七、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和
5、办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。八、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。九、加强临床教学管理,做好带教工作根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。十、做好病房楼搬迁的准备工作认真_实施ISO质量
6、管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。2023年医院护士工作计划范本(二)1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益。认真执行护士管理办法规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律
7、知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业。2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。根据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到_年床护比逐步达到1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在达到规定的护士配备标准基础上,实施以实际护理工作需要为基础的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。3、深入以病人为中心的服务理念,提高医院临床护理
8、服务质量在临床护理工作中贯穿以病人为中心的服务理念,人性化护理为病人提供基础护理服务和护理专业技术服务,密切观察病人病情变化,正确实施各项治疗、护理措施,为病人提供基本的生活护理服务,提供康复和健康指导,保障病人安全和护理工作质量。4、加强护理管理,全面提高护理质量做到有管理目标,有实施计划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设基础护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房管理组、护理文书、特殊科室质量组等七个护理质量小组,每_个月及时进行临床护理质量的考评,每年_次对病区护理质量进行综合评价,检查结果在护士长例会上反馈,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合
9、格率_%,基础护理合格率_%,抢救药品完好率达_%,无菌物品合格率_%,文书书写合格率_%(合格标准_分),特别是重病记录单要求记录及时,准确无误,三基考试合格率均达_%,护理技术操作合格率_%,护理人员年培训率_%,年褥疮发生率为0。2023年医院护士工作计划范本(三)一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录;2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”;3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、
10、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神;4、分层管理:按主管护师-护师-护士-新护士(_年以内)-实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力;5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整;6、加强护士人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序;7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡文明
11、优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理;2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量;3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑;4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理;2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施
12、各项护理工作;3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识;4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度;2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记;3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等;五、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质1、对各级护理人员按三基三严培训计划进
13、行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄_岁以上)-护师(或年龄_岁以上)-护士-新护士(_年以内)-实习护士,对她们进行分层培训学习管理;2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等;3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力;4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部-护士长-护理骨干-新护士的分级护理教学管理网络;六、提高护士个人素质,积极开展活动1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会
14、”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力;2、积极参与精神文明创建活动;3、加强内涵建设,积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。七、完成年护理管理目标1、护理文件书写_%;2、消毒隔离合格率_%;3、急救物品、器械完好率_%;4、差错事故发生数“0”;5、三基理论、护理操作合格率_%;6、一人一针一管执行率_%;7、护理安全管理_分。2023年医院护士工作计划范本(四)在医院领导的指导下,以创某级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查
15、评分细则1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。1、对工龄_年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,