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1、202X年工作参考总结学校资产清查结果工作参考总结 学校资产清查结果工作总结 0年,资产治理处在校领导的正确领导下，在兄弟部门的关心支持下，在全处同志的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，按计划、分步骤推进各项工作,为学校事业开展做了份内的工作，对照部门任期工作目的,现对我处一年来的工作简要总结如下: 一、主要工作回忆 (一）加强本身队伍建立,提升效劳质量 坚持内部治理和才能提升相结合的原则，实在加强处室队伍建立。一方面,以强化内部治理为重点，接着做好“首征询负责”和“ab岗”等处内部治理制度建立，主动理解广大师生的需求，自觉树立效劳认识，进一步标准业务流程，改良工作作风。另一方面,以加强学习培
2、训为抓手，提升广大干部的综合素养,采取集中学习与自学相结合的方式,实在加强全处同志各类学习和培训,提高理论水平和业务才能,效劳质量和效劳满意程度有了较大的提升。扎实推进“创先争优”主题活动，实在加强支部建立，围绕“效劳学校开展、效劳社会进步、效劳师生成长成才”主题,深化开展建立学习型党组织活动，严格按照年初主题活动计划，按时保质完成各项规定动作,认真落实“三思系”制度,与联络学生寝室开展各类座谈活动和支部共建,主动关心联络贫困学生，为他们提供勤工助学岗位个。 (二)不断推进党风廉政建立,实在加强党员干部拒腐防变才能 部门特别注重党风廉政建立和廉洁从业工作,自觉加强反腐倡廉建立，不断坚持以科学开
3、展观为指导，严格落实党风廉政建立责任制,有序推进惩治和预防体系建立,党风廉政建立和作风建立工作获得了较好成效,为各项工作的开展提供了有力的政治保证。全处同志能积极参与校党委组织的各类廉政教育活动，认真执行廉政建立责任制相关规定。按照校党委统一部署,认真开展廉政风险排查工作,排查部门风险内容24项,个人岗位风险内容6项,并对照防控条例,逐一制定了防控措施,全年未发生任何违纪违规事件。 (三）实在加强资产治理,扎实推进资产绩效考核 1、及时调整资产归属,遵章高效建帐入库按时完成了固定资产、低值易耗、耐用品的入（出）库、对账工作。02X年固定资产建账入库共计64件,1389万元。其中新增教学仪器设备
4、64.5万元,占总额的2%。新增固定资产中，主要为电子类设备,涉及金额6893万元；其次为房屋构筑物，主要是往常购入但财务未入账的房屋,涉及金额35.23万元。今年共入库低值易耗品、耐用品共63件次,共计金额362.08万元。固定资产条形码是固定资产的“身份证”，做好资产条形码为日常的资产清查及资产治理提供了便捷。一年来，共打印资产条码4300余张。 2、盘活固定资产存量,标准处置国有资产一是对固定资产品种构造进展科学调整，在更新改造资金的投向上适应新的变化，以通过固定资产在不同领域间和不同技术需求间的转移、重构,使固定资产的组合更加适宜效劳教学科研的需求、获得更好的社会效益及经济效益。二是对
5、利用率低下固定资产进展合理调配,采取无偿调拨、内部共享、提供效劳、重组等方式予以盘活。三是对到达报废使用年限的资产进展及时报废处理,使固定资产流向利用率高、产出效益好的地点，促进学校内部资源的优化配置。 20X年核销资产总计5.39万元,整理报审待核销房产202X8.9万元，报废设备361万元。其中，报废销账文华校区废旧资产66.8万元，核销历史遗留盘亏资产X54.53万元。积极响应省财政厅、省教育厅“春泥护花”捐赠贫困地区中小学校电子设备0台件。 、科学设置二级学院资产考核量化指标体系，标准各学院资产治理工作程序 为标准和加强我校国有资产治理,提高我校国有资产使用效率，确保国有资产平安完好，
6、配合学校正二级学院目的考核要求,完成编制了学校教学单位资产治理目的考核量化指标体系，标准并指导二级学院开展资产治理工作,为实现学校资产绩效治理夯实了根底。、加强资产治理员队伍建立,推进全校资产动态治理 举办全校二级单位资产治理员培训班，召开全校二级单位资产治理负责人、资产治理员会议，宣讲学校国有资产治理文件，印发固定资产日常治理指南，保障了学校资产治理规章制度的有效执行。平时注重搜集和掌握学校资产动态，及时录入各类资产变动信息，认真填制各类资产数据报表，定期向学校和主管部门提交全校固定资产统计报表,为学校和主管部门开展和领导决策提供准确的决策按照。 (四)进一步标准招标采购工作，提高资金使用率
7、和透明度 1、强化预算治理,提高资金使用率实在做到预算治理与资产治理相结合，优化固定资产增量。针对部门预算需求，注重新增资产投入的时机本钱和边际效益,坚持科学化、民主化、程序化的决策论证机制，对每一个工程除了要核定其需要外，按照“需要可能可行最正确”的思路在详细方案上表达优选原则。全年借助政府采购平台完成0个采购工程,发生金额1553万元(其中国库性资金3万元，根本户资金60万元)，实际中标金额154.942万元(国库性资金667.0348万元，根本户资金87294万元),国库性资金利用率6.07%，根本户资金节约2.740万元。 2、接着扩大政府采购施行范围和规模 适应政府预算体系改革和财政
8、支出构造调整的新变化，按照应采尽采的原则，着力拓展政府采购治理施行范围。加大对效劳类采购工程的施行力度,争取将更多的公共效劳、专业效劳等传统效劳工程纳入政府采购范围。今年新增汽车维修、保险,办公纸张、耗材，会议等政府集中采购工程4项。全年，政府采购工程有:校园信息化工程(预算300万元，中标价2.45万元)、办公设备消安防及多媒体设备(预算00万元,中标价191.5万元)、金融学重点学科金融工程与金融风险治理重点实验室工程(预算5万元，中标价18.5万元)、会计综合实验室(预算6万元,整体已根本完工,零星部分正处于政府采购环节）、金融工程与证券实验室（续建)(预算200万元，整体已根本完工,零
9、星部分正处于政府采购环节)、根底实验中心（改建)(预算151万元,中标价16.万元）、文华校区电改造(预算万元，中标价4.457万元，节约3.23万元）、文华校区安防监控改造(预算50万元,中标价4.516万元，节约资金6.83万元）、全国第八届残疾人运动会(22万元,中标价20.4198万）(包括田径场改造、体育场改造、无线网络设备、办公家具设备、无障碍设备改造等)、成教学院数字化校园(预算0万，中标价34.万元)工程等。 3、标准校内零星自行采购工作 校内招标工程以零星维修保养、面向学生及教工的效劳工程为主,在组织采购过程中，不管采购工程大小，都严格按照规定的程序组织。一年来,由校招投标领
10、导小组决标校内自行组织招投标工程16个:网站群治理系统(1万元)、学生军训服装(0元/套,约3550套)、学生床上用品(8元/每套,约30套)、学术中心客房装修(69.31万）、沿街商铺（与公管处共同做好沿街店铺招租,为学校争取房屋出租收入202X347万元）、实验室信息治理系统(9.8万元，节约0.15万元）、下沙校区保安效劳(200元/月人)、安防监控工程（5.6万元)、班车（大客750元一往返、1660元二往返;中客：8元一往返、870元二往返;中巴：460元/一往返、90元/二往返)、核心交换机维保(5.6万元)、广告位招租(为学校争取利润66万元)、体军部晨跑系统(合同价为2万元)等
11、。 (五)完善公房治理制度，提高公房使用效益 1、认真做好全校房产清查工作。 按照省财政厅、教育厅统一部署，今年暑期，克服时间紧、任务重的困难，加班加点战高温,查阅了大量历史档案,按时保质完成了全校房产清查工作，统计各类房屋总面积6.89万平方米,总价值6.6亿元，清理已房改或出售房产材料429套,核销金额22X16万元。新建了房产实物明细帐，确保了学校房产的账实相符。 2、积极探究办公用房二级治理方式。随着学校二级治理方式的不断推进,为适应新情势,我们到浙江工商大学、浙江理工大学、杭州电子科技大学和中国计量学院等兄弟院校进展专题调研,并先后走访十一个二级学院，两次召开专题座谈会,在广泛听取意
12、见的根底上,制定出台了浙江财经学院公用房治理方法(试行)，为进一步标准办公用房治理提供了制度保障。 3、整合资源，努力提高公用房的使用效益。 在上年度完成文华校区办公用房资源整合的根底上，在该校区推行办公用房有偿使用试点工作,完成了校内研究机构有偿使用公房的签约和年度费用收缴工作,实际签约承租单位6个,实现年租金收入22X.8万元。对文华校区剩余房源通过委托文华管委会对外招租的方式,实现年租金收入566万余元。协助公共事务治理处完成下沙校区西体育场沿街商铺招租工作，实现年租金收入202X3万余元。4、加强周转房使用和治理。 在专题调研并广泛征请教职工意见的根底上,制定了浙江财经学院周转房治理方
13、法(试行),进一步标准了学校周转房使用治理程序。全年累计新增安排入住16户，整理和维修周转房20余套,周转房年租金收入45万余元,配合人事处做好人才引进住房安置效劳工作，在满足引进人才过渡用房需求的同时,用好周转房资源，尽可能提高周转房的使用效益。 （六)其他 1、参与完成学校“十二五”校园建立专项规划编制工作； 2、完成年度教职工公积金调整工作，同比去年调增7.42万余元达170.86万元。完成新职工公积金住房补贴调整工作,调整2人，同比去年调增2.万元,累计发放198万元。发放引进教师住房租金补贴共计24.85万元。 、按照上级统一部署，认真开展公务用车专项治理工作,6月份，通过清理纠正、
14、重点检查等阶段，全面摸清学校公车使用情况和存在的征询题，为下一步标准公务用车治理、完善公车用车制度、推进公车制度改革奠定了根底。 4、完成博士副教授以上装备工作电脑37人次。 5、会同纪委监察室、财务处等部门，共完成各类、物资及工程类工程验收40项。 6、完成电脑、打印机、复印机等办公设备维修20X00余台次。7、积极配合学校各类活动,累计组织近600人次完成大型活动的布展工作,如每年的毕业生招聘会、新生报到及今年的八残会等大型活动，组织搬运各类家具设备万余件。 二、工作创新点1、积极探究学校资产绩效治理方式，在已完成的教学单位资产治理目的考核量化指标体系的根底上,推出学校资产绩效治理初步方法
15、，并在省财政厅、教育厅相关会议上进展专题发言,遭到与会单位的关注。 2、接着扩大政府采购施行范围和规模，不断拓展效劳类采购领域。新增汽车维修、保险，办公纸张、耗材,会议等政府集中采购工程4项。进一步标准了治理程序，提高了学校资金使用效益。 三、存在的缺乏、学校资产治理的理念宣传上还不到位。教职工对资产治理的认识还有待进一步提高； 2、资产治理的根底还不够扎实。对二级学院资产治理授权工作尚未推进;在资产治理账实检查中,还存在部分资产账实不符的情况; 3、学校大宗物资的采购效率还有待进一步提高。02X年10月16日,由大庆油田教育中心资产科科长亲身带队，铁人小学资深资产员等4人。来到我校进展202X年度固定资产治理工作检查。22年资产检查时,我们正搬迁中。上级领导没有看到,因此今年头一个就来我们家。 关于学校固定资产治理低值易耗品治理,校领导不断特别注重。自22X年5月上级宣布两校合并后。校长屡次召开专项会议,布置搬迁工作外,一而再，再而三的强调关于公共财物要严格治理。 我自今年月中与大张交接后。即开始按中心下发资产清查细则挨项落实。 (1)按校长要求“地毯式”的。对各处各组各室公共物品，按固定资产和低值
