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1、车间主任职责规划模板1、对整机设计开发进度计划,整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;3、跟进新产品开发生产的进度,组织试产,及生产技术支持;4、加强各部门之间沟通,对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度,调整加工方式达到客户所须;6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析,及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺
2、的拟定;车间主任职责规划模板(二)1、负责公司生产管理,主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制,对管理的有效性负责。2、负责生产的安排,根据营销部的生产计划合理安排产量,依序加工,如期按质按量交货,对生产安排的及时性、合理性负责。3、督促生产车间对各种机电设备,设施进行及时保养、维修,及时核查厂内物资设备,核对仓库内实物,对生产设备维修、保养的及时性,物资、设备核对的符合性负责。车间主任职责规划模板(三)1、优化完善工作流程及部门管理规定,负责本部门的团队建议,培养新人,建立人才储备库。2、负责订单执行前的各项准备工作,如工艺配方、人员、材料、流程、设备等。3、执行计划部门的生产计划,协调解决影响生产进程的问题,按期交货。4、组织进行工艺测试,制定工艺方案,管理和监督现场的工艺执行情况。5、负责进入生产状态产品的质量控制,减少和避免返工报废。6、组织开展现场优化,提高生产效率,降低成本,改善生产条件,避免安全事故。7、发现和解决瓶颈问题,参与技改项目。第1页共1页