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1、建筑工程项目管理单选题2. （B.线性）组织机构每一个部门只有一个指令源。13. FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在（D.工程量变动 大于10%）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。16. PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（C.对计划实施过程 进行各种检查）。18. （A.比较法）又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济 指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而 挖掘内部潜力的方法。A1）按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B见证取样检测）。2）安全生产必须把好“六关”，这六关包括（A措施关、交底 关、教育关、防护关、检查关、改进关）
2、3）按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款， 单价的计算方法有（A工料单价法和综合单价法）9. 按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包（A.实际费用汾。24安全措施计划的范围不包括（D .识别危险源）。1. 按（国发Ez00315号）国务院关于取消第二批行政审批项目和 改变一批行政审批项目管理方式的规定：“取消建筑施工企业项 目经理资质核准，由（C.注册建造师）代替，并设立过渡期。” 13安全技术措施计划的作用不是（D.保证安全技术措施的有 效实施） 。21 安全生产是指A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及 其他不可接受的风险状态）o5、安全控制的主要措施中不包括（B、项目投保）6
3、. 按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的 实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施 工项目的总成本和单位成本。该项工作是指（C .成本核算）。1. 按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机 设备安装完毕，必须纟（D专业管理部门）验收合格方能使用。B12. 不属于直接工程费的有工程排污费17不属于施工成本编制依据的是（D工程概算）。D 对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运 行时进行的安全检查属于（D.不定期检查）。4）对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于C.事后控制）的内容。5）地基基础工程和主体工程，其最低保修期应
4、为（C.设计 文件规定的该工程的合理使用年限 。16. 对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定 项目总体安全保证计划外，还必须制定（A.单位工程或分部分 项工程）的安全技术措施。19. 对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要 工作内容之一是（C .编制施工组织设计文件）。6. 大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工 项目总成本分解的顺序为（A.单项工程一单位工程一分部工程 一分项工程 ）22. 大气中的粒子状态污染物可分为（C降尘和飘尘）。25.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按 （D.国家工程竣工验收）的有关规定向发包人提供完整的竣工
5、资 料和验收报告。16.对专业分包人的工作和负责的工程，（B总承包商）负有协调 和管理的责任，并承担由此造成的损失。18. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工 作的总时差TF时，网络计划总工期将（C.拖延一 TF ）。12单代号网络图中，一项工作必须有（B .唯一的一个结点和 相应的一个代号）。14. 单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有 （C. 4）个。18.当工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应（）B. 妥善保护已完成的工程G3.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权C. 要求建筑施工企业改正12根据我国招标
6、投标法的规定，下列情形中应作废标处理 的是（ 投标文件签字人不是投标人的法定代表人）。6）工作A有三项紧后工作B、C、D,其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13,贝LFA= （7）。1工程项目质量控制的基本原则是（B.质量第一，用户至上）7）工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（工程总费用最 低的工期安排）。2. 跟据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程 项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（7 ）天。8）工程网络计划中的关键工作是指（B总时差最小）的工作。9）关于因定总价合同适用性说法不正确的是 合同条件中有 对承包商单方面保护的
7、条款 。10）固体废物处理得最终技术是（ 填埋 ）。11）供货方的项目管理工作主要在（C施工）阶段进行。12）工程建设按照阶段分类，可以分为（A.建设工程勘察合同、 设计合同和施工合同）。2、关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是A准备投标文件 颁发招标文件考察施工现场投标者质疑投标书的递交）7. 贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过 程，并且是企业全面成本管理的重要环节这是指（B.成本计划）。17.工期索赔，一般指（B.承包人向业主或者分包人向承包人） 要求延长工期。11. 工程项目的工作质量包扭社会工作质莺及生产过程工作质量。15. 工程变更工作的主要内容包括：提出工程变
8、更申请l编 制变更文件；监理工程师发布变更指令；监理与业主、承包 商协商；监理工程师审查工程变更；监理工程师审批工程变 更。将这些工作按照正确顺序排列的是（C .）。11根据JGJ/Tl2199工程网络计划技术规程，在双代号 时标网络计划中是（D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工 作，以波形线表示工作的自由时差） 。3、工程建设项目竣工验收证明文件不包括（D、工程决算书1、管理活动是循环活动，这个循环被称作（D、 CAPD循环）6. 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其 相应综合单价首先应有（B 承包人）提出。H13）合同诊断不包括（D.分析合同的解释是否合理）。5. 合同中
9、综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外， 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合 单价由（A.承包商）提出。20横道图进度计划的优点是（C .表达方式直观）。19横道图进度计划法是（A传统）的进度计划方法。J14）建设工程项目管理规划的编制应由（A项目经理）负责。15）建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、2类）16）建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论 应为（A合格或不合格）17）建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受 建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B 建设合同）的行为进行监督和管理。18）建设工程项目的组织结构如采
10、用矩阵组织结构模式，则每 一个工作部门的指令源有（B、2 ）个。19）建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质 性的是（A纠偏）20）建设工程项目施工成本偏差是指（C已完工程实际成本与 已完工程计划施工成本之差。21）建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检 查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施 工检测、测量复核及（C功能性试验）资料为重点检查内容。22）建设工程项目的职业健康安全管理目的是（D保护建设工 程产品 生产者和使用者的健康与安全）。23）建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确 的是 （D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节
11、）24.建设工程项目招标一般应采用（B.公开招标）方式。8. 建安工程价款的动态结算时不能采用的方法匙.修正总价汾。10. 建设工程项目质量控制 PDCA 循环过程中，下列提法正确的 是（B. D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节）。2. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过 渡的时间定为（D. 5）年。4. 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言（S.成本目标）。5建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成7某工程停工1个月其机械使用费的索赔计算依据为（A.自有机 本分解为（C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费）。械窝工费按台班折旧费索赔
12、）。25 建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管 理，其核心的手段是（C.基于网络的信息处理平）。2、建设项目管理控制目标中不包括 （D、 安全控制）24）就建设工程项目进度控制的主要环节而言。其正确的工作程序为（D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、 调整计划 。25计划中的虚工作（C .既不消耗时间，也不消耗资源）。25）基于 FIDIC 合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中 的工程量的变动大于 10时）。K3控制项目目标的主要措施中最主要的是（C .组织措施）。2开发方提供的项目管理服务属于（C.业主）方的项目
13、管理。L20流水施工中的工艺参数是指（B .施工过程数）。16. 论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制 总进度计划；项目的工作编码项目结构分析等工作。上述三 项工作正确的程序为（A.一一）。9利用工程网络计划编制进度计划，必须（C .必须通过网络分 析确定关键路线，以控制进度） 。7、流水节拍是指个专业队在A、一个施工）上的施工作业时间。8 流水步距是指两个相邻的工作队进入流水作业的 （A、 最小 时间间隔）M26）某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天， 自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天，则会影响工程计 划工期为 （ 5）天。27）某土方工程，工程量清单的工程
14、量为1100 m3,合同约定的 综合单价为16元/m3,实际工程量减少10%时可调整单价，单价 调整为15元/m3,经工程师计算，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为（B、1.6万元）28）每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（A职能）组织机构。6. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩障组织结构模式， 其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务 部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（D. 物资供应部23. 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了 线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（A.每个工作部门 只接受一个
15、上线的直接领导） 。9某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和 I的最迟完成时间分别为第（B. 4和9C）天。20. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织 系统宜采用的组织结构模式是（A.矩阵组织结构）。19. 某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行 了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进 行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（C 按工 程进度编制施工成本计划） 。8某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2 万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1. 3万元/根，则该工程的已完工作预 算费用（BCWP）为（A. 132 ）万元。11某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单 价600：元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为 400m3，实际单价700元/ m3，则该工程的费用绩效指数（CPI） 为（B. 0. 857）。13. 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成 本一已完工程计划施工成本o拟完工
