培训工作计划范文合集9篇.doc

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1、培训工作方案范文合集9篇培训工作方案范文合集9篇培训工作方案 篇1 一、总体目的1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策才能、战略开拓才能和现代经营管理才能。2、加强公司中层管理人员的培训,进步管理者的综合素质,完善知识构造,增强综合管理才能、创新才能和执行才能。3、加强公司专业技术人员的培训,进步技术理论程度和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造才能。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务程度和操作技能,增强严格履行岗位职责的才能。5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化程度,增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和

2、行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步标准管理。二、原那么与要求1、坚持按需施教、务务实效的原那么。根据公司改革与开展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵敏的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原那么。整合培训资,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好根底培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的结合办学方式,业余学习为主的原那么。根据公司需求主流与相关院校进展结合办学,创办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日

3、集中授课,结合自学完成学业,获得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原那么。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。三、培训内容与方式(一)公司领导与高管人员1、国内外政治局势、经济形势分析p ,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维,提升经营理念,进步科学决策才能和经营管理才能。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加高级经营师等执业资

4、格培训。(二)中层管理干部1、管理实务培训。消费组织与管理、本钱管理与绩效考核、人力资管理、鼓励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收某课程。2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。3、强化工程经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备工程经理进展轮训,培训面力争到达50%以上,重点进步他们的政治素养、管理才能、人际沟通才能和业务才能。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习

5、的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业开展才能的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达10人以上。4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经历。组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观,理解消费经营情况,借鉴成功经历。(三)专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进展专题技术讲座,并建立公司自己的远程教育培训基地,进展新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新才能,进步研发程度。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经历,开阔视野。年内方案安排两批人员到单位参观学习。3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面

6、材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进展学习、推广。4、对会计、经济、统计等需通过考试获得专业技术职务的专业人员,通过方案培训和考前辅导,进步职称考试的合格率。对工程类等通过评审获得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进展专题讲座,多渠道进步专业技术人员的技术等级。(四)职工根底培训1、新工入厂培训:继续对新招聘员工进展强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安消费、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进展专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须到达100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者

7、给于一定的表彰奖励。2、转岗职工培训:要继续对人力中心人员进展企业文化、法律法规、劳动纪律、平安消费、团队精神、择业观念、公司开展战略、公司形象、工程进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进展专业技术培训,培训时间不得少于20天。3、职工技术等级培训:公司方案新培养一级150名,二级员工100名,三级员工80名,四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例到达70%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,方案培养中级管理人员10人,初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在根底工作上,重点培

8、训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体进步。4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐:公司将选择局部主业工种进展轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进展强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其构造和总量趋于合理,逐步满足企业开展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的根底上完成初次鉴定取证工作。(五)开展学历教育1、公司培训中心要与一些高等院校结合办学,创办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进展有方案的集中培训

9、,获取学历。2、与一些高等院校结合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。进步公司高管人员的学历、业务程度和决策才能,更好地为公司效劳。3、调发动工自学积极性。为员工自学考试提供良好的效劳,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历程度作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。四、措施及要求1、领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定实在有效的培训施行方案,实行指导性与指令性相结合的方法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训

10、方案开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。2、培训的原那么和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原那么组织培训。公司重点抓管理层领导、工程经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要严密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵敏多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法互相结合。选择最正确的方法和形式,组织开展培训。3、加强培训根底设施的建立和开发。一是加强和高等院校的结合办学力度,在就近

11、院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建立自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写合适企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建立,实行资的有偿效劳。在企业改革大开展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的活力和活力,才能为企业造就出一支才能强、技术精、素质高,适应市场经济开展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的开展和社会的进步做出更大的奉献。培训工作方案 篇2 安康教育是我国卫惹事业的重要组成局部,也是公民素质教育和社

12、会精神文明建立的重要内容之一。为了普及卫生知识,促进广阔市民形成安康、文明的生活方式,进步习水的公共卫生程度,根据县委、县政府创立省级卫生县城的总体部署,制定本方案。一、指导思想深化贯彻“预防为主”的卫生工作方针,坚持政治思想性、科学性、群众性、艺术性的安康教育根本原那么,协调和结合社会各部门,通过多种传播途径和手段,深化开展全民安康教育工作,普及卫生科学知识,倡导文明、安康、科学的生活方式,不断进步人民群众的卫生知识程度和自我保健才能,从而到达预防疾病、促进安康、进步生活质量的目的。二、工作目的初步建立适应将来卫惹事业改革开展,促进卫生城镇建立,满足人们不断的自我保健需求的安康教育体系,以进

13、步人们维护安康的意识,掌握维护安康的知识、技能,养成良好的卫生行为习惯和生活方式,促进人们安康程度不断进步。三、主要工作措施(一)建立健全安康教育组织机构1.为加强对全县安康教育工作的领导,县政府成立习水县安康教育工作领导小组,负责全县安康教育工作的组织、领导和协调。领导小组下设办公室,负责开展日常工作。2.全县各乡镇(区),县政府工作部门,各县属机构,各居(村)委会、社区等也要分别成立安康教育工作领导小组,组织落实本区域、本单位安康教育工作的开展,并确定1-2名专(兼)职人员负责日常工作。(二)建立固定的安康教育阵地加强固定安康教育阵地建立, 在县城区主要街道及各社区建立安康教育宣传栏,县电

14、视台、县外宣中心等新闻媒介要开拓专门的安康教育专栏,各乡镇,社区、街道办事处,各部门、企事业单位、居委会等,也要结合实际,在单位醒目位置建立安康教育专栏。利用固定的安康教育阵地,面向广阔人民群众,定期开展安康教育活动。(三)加强全县安康教育工作的标准化管理积极组织全县安康教育专(兼)职工作人员进展创卫标准学习和安康教育业务知识培训,进步他们的业务程度和工作才能。各乡镇和街道办事处、各部门、各行业要根据安康教育管理标准,明确学校、医院、社区和工作场所、群众传媒等各类安康教育工作的详细要求,定期组织检查考核,强化安康教育工作的经常性指导和档案资料的标准化管理。(四)深化开展全民卫生知识学习和教育积

15、极组织卫生知识进万家”活动,在全县掀起卫生知识学习的高潮。重点针对学生、居民、机关事业单位和企业单位职工、病人及其家属等不同人群,采取卫生知识讲座、安康咨询、黑板报、宣传栏、印发卫生知识宣传单或小册子等多种形式,集中开展全民卫生科学知识和自我保健知识宣传教育,不断进步人民群众的卫生知识知晓率和安康行为形成率。(五)积极开展控烟安康教育在全县广泛开展创立“无吸烟单位”活动,公共场所、公共交通工具及各单位禁烟区内要设置醒目的制止吸烟标志,提倡机关事业单位、学校、医院等单位工作人员带头禁烟。组织开展大规模的禁烟宣传活动,在全县上下形成浓重的禁烟气氛,要确保全县城乡范围内无烟草广告。四、工作职责(一)

16、各级安康教育工作领导组织的工作职责1.定期召开会议,研究安康教育工作,制定安康教育工作的相关政策,组织开展工作。2.积极开展多种形式的卫生防病宣传和安康教育活动。3.保证安康教育经费投入。4.安康教育主管人员积极参加上级部门组织的各种安康知识培训。5.开展安康教育工作的资料齐全,及时归档。6.抓好典型示范,及时总结推广先进做法和典型经历。(二)卫生系统的工作职责1.各级医疗机构建立健全安康教育组织网络,根据全县安康教育工作方案及工作要点,制定年度安康教育工作方案,及时总结上年度工作,有安康教育经费投入,积极开展安康促进医院工作,创立无烟医院。2.有开展安康教育工作必备的硬件设备(计算机、数码照相机或摄像机、VCD或DVD、电视);设置安康教育橱窗和宣传板(展板),内容至少每季度更换一次。3.

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