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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_团队精神演讲稿范文集锦五篇 团队精神演讲稿篇 团队就像金字塔，每个层面都是属于团队不可或缺的一部分，每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合，形成一股强大的不断向前推进的动力。担当各种不同方面的分工,完成共同的业绩目标，使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势，也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。 说道团队精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物狼。多少世纪以来,狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一,它被人仇视，使人恐惧。我们始终对狼有着一种误解，一种流行千百年的仇恨。 狼却不如我们想象中的那样不堪,狼于
2、其他动物相比，没有什么个体优势,在弱肉强食的动物世界里，它们懂得了团队的重要性。狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神团队精神,它们借此发展壮大,大家都知道狼是过着的是群居生活，每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责任贡献一份力量。狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量,在成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务,任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋,去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作，齐心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强
3、大的猛兽见到狼群也要退避三舍。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的，狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。我们人类必须多向狼族学习协作精神。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团队的力量去完成。团队精神是企业真正核心竞争力的体现。现在,在日益激烈的市场经济竞争中,狼的这种依靠群体的力量来打败强大对手的现象正在被越来越多的人关注。越来越多的人向狼群学习狼的团结拼搏，和谐协作，共同发展的团队精神。而这种群体的力量正是我们所追求的团队精神的体现。 同样，为了达到我们的目标，每个团体成员就要像狼一
4、样团结协作,就是团队中的每个成员都应该清楚团队目标将个人的目标与团队的目标结合起来,明确个人的角色和个人在团队中的作用。团队的目标就是要创造出所能达到的最大利益，这也是团队存在的意义。 团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任,并甘愿为了团队的利益而牺牲自己的部分利益。大家分工合作，相互关心,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。在一个团队中,所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的,它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。 处在团队中的每一个员工也都不能以自我为中心,要意识到每个人有优点也有缺点世界上根本不存在
5、完美的人,所以要尊重人和人之间的差异。要知道最优秀的团队，并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作,扬长避短来组建的。因为个人好比大海里面的一滴水一样,离开大海很快就会干涸消失了。xx集团为员工提供了施展自己才华的机会和舞台,提供了实现理想的机会。但作为xx集团的一员,我们一定要时刻铭记自己的职责和使命。 谢谢大家，我的演讲完毕。 团队精神演讲稿 篇2中国有两句俗语,一句是,一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫，另一句是三个臭皮匠，赛过诸葛亮；这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队，三条龙组成的团队,结果却
6、成了虫，很明显,这是1+2的效果;我想问一下,为什么会这样 好，我们一起来分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容，大家都知道龙一般代表什么样的人龙代表的是像诸葛亮一样的人，诸葛亮外号叫什么叫卧龙；所以龙一般象征的是非常优秀，绝顶聪明的人;而臭皮匠象征什么样的人很明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物，那么问题就出来了，为什么由三个非常聪明和优秀的人组成的团队绩效反而会差而由三个平庸的小人物组成的团队绩效反而会好呢其实道理很简单,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪
7、辆马车会前进的快当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动，要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样，两个马团队为什么会出现这样的差异就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西，我们把这个东西叫做团队精神。 下面再思考一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提下的，这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想，劲往一块使，为什么会有这样一个假设因为有着强烈的现实依据；阿里巴巴在向全球扩张的进程中，曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们经验丰富，技术高超，管理能力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最后阿里巴巴在这次向全球扩张
8、的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪明人是一件非常痛苦的事。 为什么聪明人和那些非常优秀的人比较容易缺乏团队精神呢那是以自我为中心的意识在作祟，通常非常聪明的人都比较自负，比较自以为是，就是说我讲的都是对的，我的方法总是最好的,从而忽略了团队中其他成员的感受和建议，如果一个团队中有一个这样很优秀的人,还好一点，和他对抗的人会少一些,如果一个团队中有两个，三个或者更多这样优秀的人，那就比较糟糕了，这个时候每个人都认为自己很聪明,每个人都认为自己讲的是对的,自己的方法是最好的，谁也不肯让步,这样不仅不利于团队做出有效的决策,而且容易形成团队内部成员之间的对立，就算勉强采纳
9、了其中一个人的方案，但执行起来会大打折扣,因为每个人只会在表面上服从,而在内心上还是坚持自己的想法,轻则消极怠工,重则起到破坏作用。我们再来看一个案例，假如你是一个团队的领导者，你的团队中有一个在某些方面非常优秀的人,但这个人并不认可你的领导地位,甚至处处和你作对,现在你们来一起运作一个项目，你和他对这个项目都有自己的想法，你们各有一套方案,这时候你怎么办 我们先来看第一个视频片段,这个片段是XX年赢在中国第一赛季中有关宋文明的内容,大家知道在这个赛季中安徽的宋文明从数0万参赛选手中脱颖而出，最终成为第一届赢在中国的总冠军，获得了1000万的创业资金,现在他成立了一家人力资源管理有限公司,就在
10、合肥，我们来看看宋文明在参赛过程中的一些表现,看能不能给我们一些启示。2 团队精神演讲稿 篇3 各位领导、同仁： 大家好! 在中资公司工作多年，最初对某些国内人的行为是极不习惯的。但既然没有能力去改变别人的办事作风，只好调整自己的工作心态！ 我做事从来主张清清楚楚,不爱故弄玄虚。可是很多人却喜欢独揽事情，连一些普通饭局都当作国家机密来处理，觉得领导的事是他们的事,与你们秘书小姐无关。 上月集团举行周年聚餐,活动前所有领导一起往深圳参加哥尔夫球比赛,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之一,也分配了房间。但我作为他的秘书，却蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的电话，才知他住在酒店，问我应该什么时间接
11、老板回公司当我致电给老板时,才知他已发了短讯通知我，可惜收到短讯的时间是在我致电给他后,已经太迟了。 老板回来之后，马不停蹄的赶着参加两个会议。结束后，我向他汇报当天的工作安排。他问我午饭有安排吗我说没有。他拿出一份行政部准备的行程表给我看,说这是在他房间的茶几上发现的。原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份详细报告,包括午饭的安排,我却全不知情。企业文化常讲求“团队精神”,但像他们的行为能称得上吗老板常在下属前称赞我表现非常专业，但试问自己一个人“专业”又有何用其他人的不专业往往影响我的表现，我能改变什么假如那些不专业的人是你的下属,你可以纠正他们,教他们正确的处事方法,但他们职位比你高
12、，你能怎样 一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。我曾有一刹那冲动，希望将来退休之后可以到北京开设一所秘书学校,为祖国培育更多的专业人材,也不知数十年后能否梦想成真 虽然集团大部份的员工,都属于国家的精英份子,但始终欠缺实际的工作经验，也未必可以发挥所长。有时念国际贸易的会分配做行政工作,学财务的又转去做公共关系。每个人都用自己的一套方法做事，那谈得上“专业” 某业务单元的行政总裁有次来港,把一张我写给她的字条，带回北京给她的秘书,要她向我好好学习。有时一些看似很简单的事情,却未必人人会做,但能在细微之处用心，正是判断专业高低的关键。
13、 团队精神演讲稿 篇4 有多少教科书就有多少种关于团队的解释，19年,管理学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了“团队”的概念:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。百度把团队定义为:由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题,达到共同的目标。还有人说：团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面,我们来寻找这些概念的交集目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念:有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。1、关于目标: 首先，团队应该有一个既定的目
14、标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标,你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年计划,五年计划，还有你的一年计划。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期”，这些你需要花一些人力、精力和时间来辅助达成。 关于目标管理有这样一个寓言故事：唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好朋友。贞观三年,这匹马被玄奘选中，前往印度取经。 17年后,这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜神话般的境界，让驴子听了大为惊异。驴子感叹道:“你有多么丰
15、富的见闻呀！那么遥远的路途，我连想都不敢想。”老马说:“其实,我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候,你也一刻没有停步。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,始终如一的按照目标方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地”马和驴子的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们:无论个人或是团队都应该有明确的目标,同时，企业或团队有目标不等于有好目标。好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得德鲁克说:“目标并非命运,而是方向。目标并非命令,而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑
16、造未来的那种手段。” 如何在日常工作中订立“聪明”的目标，我们必须通过科学的制度和程序,来明目标、立责任，通过正确、合理的方法达到目标。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现。同时，目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的.成员都知道这些目标,激励所有的人为这个目标去共同前进。 2、关于协作 团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”团结协作是一切事业成功的基础,个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生惊人的效果。 同心山成玉,协力土变金。成功，不仅需要克
