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1、 太原西山石膏矿关于安全生产情况汇报 我矿是1952年建厂的老矿山企业，50多年来，始终把安全放在首位，在50多年的风风雨雨中，各级领导依据国家有关安全法规制度等，结合我矿的详细状况，逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作规程、安全制度、措施等，从而使我矿十几年来实现了预防为主，安全生产。1988年参加总公司以来，在总公司历届领导班子的正确领导下，在地方行管部门的帮忙监视下，我矿各级领导班子对安全重要性的熟悉进一步提高，安全制度更加标准严格，安全措施更加到位，从各方面加大了安全生产的力度，从领导到工人，人人树立了预防为主，安全第一的意识。做到了安全生产日日抓，月月抓，年年抓。一级抓一级，层层抓
2、落实。从而消退了各种事故隐患，杜绝了人为设备事故的发生，有力地促进了生产经营的顺当开展。 尤其是2023年元月总公司调整了矿领导班子以来，以程焕文同志为主的领导班子仔细贯彻落实集团下发的关于安全生产的文件精神和市安监局的有关规定，对安全工作做到了高度重视，做了大量工作，实行了一系列行之有效的措施。 1 组织落实。 为了强化安全，加强安全工作的力度，首先把原先矿领导的分工做调整，由副矿长魏建义同志原来分管安全生产、后勤、供给、调整为专管安全生产，主抓两矿区，使其集中精力一心一意抓安全，聚精会神搞生产。 与此同时，为了加强职能部门对两矿区的监查，为了加强两矿区的现场治理，在精减科室人员的状况下，生
3、产安全部配备了专职安全员。两矿区在全矿范围内，由矿领导经过选拔各配备了三名安全代班员，充实加大了专职安全人员的力气，有力地加强了现场安全生产的治理，进一步保证了安全，促进了生产。 2 待遇落实。 我矿虽说是矿山企业，但由于十几年没有增资、职工收入较低，新班子依据矿山企业条件艰难，责任较大的特点，依据今年三月份职代会提出的第一、保证安全、抓产促销，其次、加快企业重组改制的进度；第三、适当提高第一线中层领导、专职安全员、两矿区代班员的工资收入，这三项任务。矿领导于4月份调整了上述人员的工资收入，使安全工作人员待遇上有了提高，从而进一步加强了本人的责任感。 3 措施落实。 由于安全工作是我们矿山企业
4、的第一要务，所以十几年来，我们始终坚持了每月底组织各职能科室的人员对两矿区及五管要害部门进展安全大检查；每次发觉隐患，于检查后的次日打印，将隐患的内容、整改的时间、负责人、进展公布下发。同时，每周二的中层学习研讨会上，要通报安全状况，自上而上形成了制度，进一步提高了每个职工的安全自我爱护意识，也表达了在安全问题上不留情面，严细实。 在安全投入方面，为了转变作业环境，保证职工的人身安全，去年新建通风巷道120m。重新整修了玉泉矿区的上山大路，新建板窑凹矿区后山大路一条，共投资15万元，保证了运输环节的安全，促进了生产。 4 仔细开展安全月活动。 进入6月份以来，根据中材集团和地方安全监局关于开展
5、安全月活动的精神要求。 首先加大了安全法规宣传的力度，利用播送，每天早7：00同下午5：30。播送安全生产方面的文件，同时利用黑板宣传安全学问，而且特地制做了宣传板面大小共4块，制作了三条大横幅标语，通过广泛宣传使职工家属做到人人皆知，家喻户晓，使安全月活动有声势，有内容。 同时，进一步加强了安全工作的防范措施，在活动期间，两矿区整理了不标准的电线，对空区制作了警示牌等；并且对上山的接送车特地进展了2天的检查；对特种岗位人员进展培训、学习；对新上岗工人进展了三级培训教育；对进坑的拖拉机、农用车，每天进坑前由代班员逐一对刹车等进展检查，不仅抓了坑内的安全，而且也抓了运输工具的安全。利用安全月为契
6、机，使安全工作一抓究竟。 5 非煤矿山验收合格。 我矿虽说是矿山企业，但由于有50多年的正规治理积存了好多阅历，加之本身石膏矿山不同煤矿，它既没有瓦斯，又没有渗水，而且顶板构造比拟严实稳定，所以比煤矿安全系数大。固然尽管有这些有利条件，我们对安全工作从未有一丝放松，我们深知安全工作牵涉到千家万户，只有安全工作搞好了才能有稳定的局面，才能使生产经营安康地向前进展，进一步将安全工作推向制度化、标准化、科学化轨道迈进。 为此，我们于去年经过长达一年的预备工作，最最终去年8月份经省、市、区安全监视治理局对我矿进展了非煤矿山评估验收，取得了合格证书,争取今年达安全许可证验收合格，一次胜利。 总之，我们虽然作了肯定的工作，但肯定要在集团的正确领导与帮忙下，在安全工作上要进一步完善制度、落实措施、加强预防、杜绝大小人身设备事故的发生，推动我矿各项工作的顺当进展。把我矿安全工作搞得扎实细致，有声有色。
