财务述职集锦六篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_财务述职集锦六篇 一、及时完成各类在建水利水保工程项目的财务核算、账务处理和竣工决算审计工作。主要完成二期防洪工程项目完工核算和竣工财务决算工作,十个全覆盖人饮工程决算审计工作,x年牧区节水增效、重点县项目财务核算和审计工作,x年以来淤地坝、返还治理、坡耕地、淤地坝除险加固等水土保持完工项目的财务核算和竣工决算审计工作,xx年公益性水利设施维修养护项目的审计工作等。上半年共争取到位专项资金8842万元,累计拨付专项资金2470万元。 二、按要求完成政府债务化解日报、周报、月报统计上报工作,台账登记工作,“一单三帐”审核确认和债务锁定审计工作。按时完成

2、农工部十个全覆盖人饮工程债务审核上报工作,及时锁定十个全覆盖工程债务,配合局领导通过各种渠道,超额完成化债任务,受到旗委政府的表扬。 三、牵头各业务股室,完成了中央水利发展资金绩效考核自评上报工作,为下一步财政专项资金争取奠定基础。 四、完成各类报表的填报工作。一是完成x年财政资金预算编制上报工作;二是完成全系统固定资产清查统计上报工作。三是完成水利信息系统水利服务业统计报表、地方财务信息报表、财政专项资金预算执行情况报表;四是完成财政三公经费统计信息系统报表及公开公示工作;五是完成单位公用耗能情况信息系统上报工作;六是完成单位内部控制监督管理信息系统的上报工作;七是完成清理偿还政府欠款报送表

3、;八是完成财政三保支出统计报表上报工作;九是完成x年经济建设口项目申报报表工作等等。 五、牵头做好上半年农民工工资保障、治欠保支工作。 按照杭政办法x年初签订责任状完成年内工作任务。 一是配合领导全面完成限额内债务和十个全覆盖债务的化解任务;二是配合领导积极筹措项目资金,做好财政资金兑付工作; 三是做好各类水利水保项目的财务核算和竣工决算审计工作。 总之,财务股将极力增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,积极践行“求真、务实、献身”的水利精神,紧紧围绕“水润杭锦、福泽百姓”的初心,在本职岗位上尽职尽责,作出自己最大的贡献。 22X年xx月x日 财务述职 篇2 过去的一年,在行领导和全体同

4、仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98; 二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级02万;我司年末货币资金余额1200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标; 三是新开项目资金策划率00%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。 四是全司利润总额850万元;实际全年完成利润8560万元; 五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作

5、 22年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回716万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款。345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票1笔计853万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有

6、的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足2X年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进: 一是部门之间相互沟通的还不够; 二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来; 三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、2年财务工作的初步设想 202年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

7、 一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后,还想说两点: 一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能够一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职篇3 尊敬的领导: 在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自我的工作

8、岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自我的工作任务,现就一年来自我的学习、工作情景向组织和领导汇报如下, 一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自我的业务水平和技能 从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为教师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,经过学习使自我的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自我应承担的工作能够独立完成,也使自我的业务水平和技能都有不一样程度的提高。二、恪守规章制度,履行岗位职责办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,

9、作到要素齐全、资料真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度。填送会计报表时作到资料清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境 在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮忙,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。总之,在上级领导和同事们的关心帮忙下,我的各个方面都有了很大的提高,业

10、务本事也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有必须的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮忙下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自我的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。此致敬礼! 述职人:x 20年x月x日 财务述职 篇4 首先介绍一下自己的工作简历(略)。不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面

11、,我重点就最近三年担任xx公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。 加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。x公司,总资产超过4.亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管

12、理内部制度体系: 1、拟定xx公司开支审批暂行办法,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行,02X年我又重新修订和完善了x公司开支审批办法,进一步明确了责权。、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了xx公司财务管理暂行办法和x公司内部会计核算暂行办法。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。 3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针

13、对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于202X年6月重新起草了xx公司内部审计暂行办法,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。 二、抓管理,促效益。 预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。 1、重视预算编制的可行性和科学

14、性。具体负责牵头编制了公司22年度、202X年度和202X年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,20年3月和20X年1月,压缩了公司

15、长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。 3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。02X年8月上任始,公司帐面应收账款2512.9万元,占公司流动资产的247%。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,如xxx,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。02年7月止,公司账面应收款18345万元,占公司流动资产的12.1%,比三年前减少了677.9万元,占流动资产比例下降了2个百分点。4、积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点。xxxx是公司业务发展的重点,而xxxx经营权的取得必须经公开招投标,针对不同的招标,带领财务人员深入调研,做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础。22X年浙江省xxxx招投标,公司投标中得3条xxx经营权;202X年分别参

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