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1、车间安全管理制度模板一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，在实际生产中贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合公司的实际情况制订本规定。第二条车间安全生产实行全员责任制。车间主任是安全生产的第一责任人，对车间的安全生产负全面责任;各级职能人员对分管业务范围内的安全生产负责，员工在各自岗位上对安全生产负责。第三条本制度适用于生产车间各级管理人员、各班组和所有员工。二、安全生产职责1、车间主任的安全生产职责第四条车间主任对车间的安全生产工作负全面责任;第五条督促检查安全规章制度的贯彻落实，
2、定期主持全车间安全活动和安全生产检查;第六条针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查中发现的隐患及时解决，对本车间不能解决的要及时上报;第七条组织制定和执行安全技术措施方案，并经常到现场指挥，保证安全生产;第八条发生安全事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，接受教训，采取防范措施，避免事故重复发生;第九条领导车间、班组安全活动，负责编制安全技术计划、措施和安全操作规程;第十条对新工人、调换工种员工进行安全教育;第十一条每月至少组织一次安全检查，参加对危险作业点、重要部位和设备的检查，制定消除事故隐患的措施，对发现的问题要监督整改;第十二条对临时性危险作业的安全防范措施负责督促
3、实施;第十三条负责轻伤事故、未遂事故的调查处理;第十四条采用新工艺、新设备、新技术、新材料时，要会同安全生产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后，立即组织制定安全技术操作规程，保证员工有章可循。2、车间班组长的安全生产职责第十五条认真执行上级安全生产的各项规章制度，负责本作业区域的安全生1_公司车间安全管理制度模板（二）1.生产纪律1.1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。1.2.厂区及生产车间内严禁吸烟。1.3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。1.4.员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者
4、按公司管理制度执行处罚。1.5.衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。1.6.严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。1.7.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净.1.8.当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产.2.操作规程2.1.正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。2.2.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿.2.3.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。_所有员工必须按照
5、操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。2.5.操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。3.产品质量3.1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。_对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态.3.3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。_间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。3.5.格划分“三品”（合格品、返
6、修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。3.6.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。4.安全生产4.1.严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。4.2.贯彻“安全第一、预防为主。4.3.经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。4.4.注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。4.5.正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。4.6.易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。4.7.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。5.设备管理与维修_车间设备指定专人管理5.2.认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程
7、。5.3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。5.4.大宗设备应有专人负责。5.5.制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁.5.6.严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。5.7.要求,即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好
8、工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。5.8.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。5.9.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。6.生产秩序管理6.1.着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并配带所要求的防护用品。6.2.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。6.3.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。_车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。6.5.上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。_车间内严禁吸烟。6.7.工作时间特殊情况需要
9、外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过_小时，扣除相应的工资。6.8.工作时间不允许乱窜岗位.6.9.完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。6.10.生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。6.11.严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。6.12.上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的_%。6.13.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。6.14.夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。第2页共2页
