美工工作计划范文.doc

上传人:M****1 文档编号:561529863 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:11 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
美工工作计划范文.doc_第1页
第1页 / 共11页
美工工作计划范文.doc_第2页
第2页 / 共11页
美工工作计划范文.doc_第3页
第3页 / 共11页
美工工作计划范文.doc_第4页
第4页 / 共11页
美工工作计划范文.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《美工工作计划范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美工工作计划范文.doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、美工工作方案范文美工工作方案范文美工工作方案1一、工作方案的目的有了方案,工作就有了明确的目的和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进展。同时方案的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的催促和约束作用。二、个人学习提升的目的加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;进步工作积极性;增强灵敏性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多考虑,勤动手,杜绝一切懒得思想!三、详细内容认真务必完成以下日常工作1、每天早上7:309:00书写卖场申请的pop;2、日常形象装饰设计、维护;3、到卖场进展形象检

2、查,及时发现旧形象,破损形象;4、促销活动dm商品拍照摄影拍照;5、每个促销活动档期开场前一天中百集团外网上传dm活动中商品陈列及促销场面促销信息;6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管;7、每个档期都要把保存本档期的dm;8、做好预算的资金明细;9、做到在每个档期活动开场前两天将装饰布置到位;10、每周一进展形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时间进展处理;11、全力配合其促销活开工作,做好形象装饰;12、活动前期,提早准备好装饰物;13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作;14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕。四、重点工作1.配合店庆第二波、第三波、元旦这几

3、期营销活动,营造卖场气氛,丰富卖场的色彩感和层次感,促进商品促销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着气氛热烈、节省易行、统分结合的原那么进展装饰。2.统计一下卖场那些长期使用,固定的(如今用pop书写的、陈旧的、卷边的)一律改为广告牌。3.卖场(2楼)调整,将不符的形象更换完毕。五、个人提升1、领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖,2、要有时间观念,3、调整好心态,努力工作,4、做好工作记录,养成做笔记的好习惯,5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能,重点学习商超设计的理论知识,在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好,6、进步自己的效劳质量,不能动不动就发脾气,永远记

4、住我是为他们效劳的,凡事心平气和。六、总结。在自己的职责范围之内,积极考虑,不断提升自己的工作技能,进步自己的综合才能!美工工作方案2“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉书”。书籍是人类永远的朋友,也是人们获得知识的泉。为了培养孩子们从小读书的兴趣,为他们终身学习奠定良好的根底,我园增设了一个专门的幼儿阅读室。根据孩子们不同的年龄特点,装备了合适大、中、小班以及托班阅读的各种类型的图书,所有图书定期更换。阅读室的创立,将为孩子们翻开另一扇认识世界的窗口。为了使我园的阅读室再攀顶峰,也为了更好的让幼儿学会求知,学会审美,学会创造,阅读室工作担负着自我超越的艰巨使命,因此在本学期我制定以下工作方案。一

5、、指导思想:阅读室历来被称为知识和理想的“第二课堂”,对于幼儿的身心安康,学识的增加大有好处,也有利与他们各项素质的平衡开展和全面进步。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质,在未进入社会大课堂锤炼之前,阅读室是个人素质形成和培养的重要场所。二、工作目的:1、进一步扩大阅读室容量,增添管理设备。2、改良阅读室开放和借阅制度,进一步进步图书的利用率,充分发挥阅读室的教辅功能和效劳效能。3、加强阅读的宣传和引导,使孩子们喜欢阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。三、详细工作:1、管好用好图书资料,为教育教诲效劳。2、对新购的图书,及时进展分类编目与管理,出色的完成图书和资料的借出和归还情况。

6、3、加强新书的宣传介绍,根据幼儿的兴趣与阅读才能引进新书,并顺时大力推荐,指导如何阅读。4、做好书籍的修补与整理,定期检查,整理好书报,杂志资料。及时修补损坏的书籍。5、填写好各项登记表,为标准管理,便于查找,表格填写应该认真,及时。四、 施行措施:1、学期初有方案,期末有总结,各项工作按上级要求和幼儿需要去做。2、阅读室的工作与活动情况定期向校领导汇报,并向全体师生敞开,认真听取他们的意见和建议。3、不断的总结反思,克制以前的缺乏,学习其他幼儿阅读室繁荣管理经历,以完善自我。美工工作方案3在202_年下半年各个部员的共同努力下,上学期我们美工部较好的完成了工作,虽然可能一些方面还做得不够。但

7、是本学期我部将以一个全新的相貌去对待本部的工作以及配合其他个部的完成学校各个部门交给我们的任务。所以,我部将以一个全新的相貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽那么,尽心尽力的参与到其中去。美工部是一个大家庭,与其他部门工作相比,更加具有专业性、协作性,不仅要进步宣传方面的专业技巧,还要兼顾部员的互相协作、互相分工、互相配合的部门精神,努力打造一个全新相貌的美工部,更好的为广阔师生效劳。一、部门内部重整经过一个学期的工作,发现许多工作中的缺乏之处。为了进步工作效率,增强部门凝聚力,进展了部门调整:重新进展内部工作的划分,加强部员之间的联络形成勤奋、进取、团结、互助的风气。1、重整人员。

8、在工作了一学期之后,每个同学在部门中都发出了不同的光辉,展露出不同的优势。在此根底上,我们将按照部员的特长,重新汇编7个小组,以轮流工作制在小组内部进展工作分配,进一步完善美工部工作效率。2、加强美工部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联络,积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作,为我校区的宣传工作再添一亮点;3、加校区学生会的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼,勤奋进取的风貌;二、日常工作安排1、值班人员安排。按照汇编的7个小组,每个小组负责一天,晚自习下课至十点为每天的值班时间,配合校办公室做好值班工作2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工

9、作后的材料,要把用完的画盘、画笔洗净,把颜料和卡纸等材料放置于相应位置,及时清理当天的垃圾,清扫地板,保持美工部的清洁。登记材料进出的情况,部门、借出入时间、材料都要登记清楚。3、海报制作。7个小组按照轮班制,每个小组分配一张海报,在规定的时间内,完成分配的海报。在海报制作完成后,及时整理。三、积极配合学生会各部门的要求1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求,以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意,从而进步海报质量,加强宣传效果。2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求,也要催促其按照时间,无损坏的返还。3、大型晚会舞美设计。在晚

10、会设计的半个月前,我们就会把舞台设计稿交与相关教师审批,确保活动如期、顺利进展。在分配小组任务的同时,也会不断进步工作质量,积累工作经历。四、部门活动1、素材积累。各个部员要注意日常创意,与时俱进,充分利用网络技术,在进步自身绘画功底的同时,也使得工作更好更快的完成。2、部员互相协作。各个部员通过小组分工合作,取长补短,拓展自己的不同才能,进步自身程度的同时,也促进了部门整体程度的改善。3、每月总结。在工作总结中进步经历积累,进步部门整体程度。4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会,不仅表达师生对南平小区眷恋之情,也使得晚会更具特色。美工工作方案4一、定位:专业即恒美要成为国内最专业的

11、化装品销售企业,因此恒美202_年一切工作将围绕专业展开。在哪些方面做到专业?1、团队专业化2、沟通专业化3、效劳专业化4、企划、物料专业化5、推广专业化二、开展战略1、202_年新开店铺14家,从而使门店总数到达40家。2、重点区域:龙口、招远、莱州、烟台市区,并在适当时机进军威海。3、销售额争取到达70008000万。4、 做烟威地区化装品连锁店的区域龙头。三、202_工作重点团队方面1、继续深化梦想管理。2、进一步熟悉和理解沙龙管理形式。3、帮助员工成长,管理、销售、培训三方面要齐头并进。4、招聘时要允许有才能的老员工回来,并实行宽进严出的原那么。5、培训要突出方案性、专业性。6、团队着

12、力打造协作精神。品类方面1、继续突出彩妆品类,洗涤品类将逐渐退出。2、继续引入韩国品牌,并在韩品方面形成品类优势。3、化装工具和香水将作为品类新的增长点。4、护肤品方面将继续深化专业和增值效劳。后勤保障方面1、公司1000多平的仓库在202_年完全可以满足各店的仓储需求。2、仓储、财务、店务都将有专人负责。3、企划方面将继续与优秀广告公司合作,以突出专业性。4、明年公司将投资建立自己的办公、仓储、培训基地。员工娱乐方面1、三月末恒美10周年庆典。2、六月份旅游,桂林、九寨沟等须大家讨论。3、9月份集体活动待定。4、12月恒美2023元旦晚会。员工待遇1、正式员工工资每月上调300。工资即为彩妆举例试用期3个月:底薪1600,第二个月有提成。试用期后:底薪为1900+400保险补助=2300+提成半年:2300+200工龄工资=2500+提成一年:2500+200工龄工资=2700+提成一年岁以上员工月工资应在3500以上,个别优秀员工将打破4000。2、明年员工福利和奖金总额将到达500万。企业文化方面将恒美打造成一个真正的“无为而治”的企业。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号