制氧工工作总结

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1、制氧工工作总结篇一：制氧工作总结工作总结一、通过调试设备到日常工作和学习积累使我对本公司有了一定的认识。我 自 2022 年月 日以设备调试工程师的身份，到本公司对 kdon4500/4500 制氧设备进行调 试，经过数天的流程确认、仪表校对、单机试车、联动试车、设备吹扫、裸冷，装砂、隐 患排除等工作付出了艰辛努力，终于与 2022 年 月 日使该设备顺利出氧，各项指标均到达设 计值。按照事先约定我已完成调试任务，可以回家了。 2022 年 月 日我突然又接到电话 说刚调试正常的设备因故障停车了，让我尽快赶到现场处理。强烈的责任感，驱使我驾车又返回公司，协同相关人员对设备故障 进行分析和处理，

2、处理后有我再次负责对该设备进行启动调试。也许是缘分、也许是对这里的 人、这套设备有了点感情、也许是我的敬业感动了公司张总，总之在张总的盛情邀请下我开 心的留了下来啦。这一留就是大半年，在这半年中由于该空压机在安装之初就存在缺乏，而厂 家维修人员频繁更换，备件质量又难以控制，导致空压机屡次烧瓦事故发生，使装置无法稳 定运行。经过多方努力最后找到了问题真正原因，并消除。现在公司的开展理念，本人非常 认同。公司开展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是能开展壮大的重要原因 也是凝聚人才的核心动力。我相信公司的明天会更加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使

3、自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这大半年的时间里，我时刻遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未 迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团 结同事、不断提升自己的团队合作精神。并将在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工， 我的主要工作任务是1负责制氧装置平安稳定运行；2负责员工的技术培训。通过这半年来的工作，我先后对整个工艺流程和 人员安排进行了优化，屡次组织安排操作人员学习业务知识，提高员工

4、的操作技能，并 积极鼓励查找隐患，消除故障。合理安排人员，制定奖惩制度，操作人员由原来的人减少到 人， 极大地调动了员工的主观能动性，一种爱学习、爱岗位的良好气氛在制氧厂已悄然 形成。使我认识到一个称职的管理人员不仅具有娴熟技术、还要具备较强的组织领导能力、 灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力。虽然说到这里已有大半年，对生产工艺比拟了解，人员比拟熟悉，对分管的 工 作能够按时完成。但随着公司管理工作的进一步深入，我深感责任重大，我也希 望领导今后多给我分配一些工作。相信我，会在以后的工作中不断学习业务知识， 通过多看、多问、多学、来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈地努力学习各 种

5、知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力干好自己的本职工作，为公司的开展奉献 自己的力量。篇二：氧气厂上半年工作总结 氧气厂2022年上半年工作总结草稿 经历了 2022 年严峻的市场形势，2022 年钢铁市场形势仍不乐观，生产本钱高位运行、产能和库存严重过剩、钢材价格持续低迷，导致钢铁行业生产经营十分困难。 新年伊始，氧气厂召开各专业主管、作业长和技术人员参加的专题会议，全面贯彻落实集 团公司 2022 年度工作会议精神，研究部署氧气厂的降本增效工作。2022 年降本增效的总体 目标是：把 2022年作为“稳定运行、降本增效年，围绕公司的工作思路，“深入、细致、 扎实的推进各项工作，在保证

6、设备稳定运行前提下，大幅度降低氧气本钱；总体要求是：2022 年的降本增效工作不留后手，坚决抛弃为下年度指标有所保存的狭隘思想，各项费用指标 一降到底，每花一笔钱都要有分析、论证，把降本增效做到极致，为确保集团公司年度目标的 顺利完成奉献自己的一份力量；采取的主要措施是：全员发动，目标分解，细化管理，严 格考核。上半年，氧气厂的降本增效工作取得前所未有的成绩，各项指标均全面完成，其中氧 气本钱比方案降低 0.084 元 / m3, 降低费用 768.654 万元，本钱降低幅度创历史纪录。1 、主要指标完成情况见下表：2 、上半年本钱降低工程分布分析：数据来自氧气厂本钱报表 2022 年第 上半

7、年本钱费用分析 从以上数据可以看出，上半年降本增效主要分布在电、水、 汽三项上，占比到达 90.66%，其中电费一项占比到达 66.66%。影响电费的主要因素就是是否能够确保制氧 机组长期稳定最优化运行。 2022 年上半年的主要工作，今年上半年，氧气厂从实际状况出 发，以降本增效为目的，主要从几下三个方面开展工作：一、从大处着眼，稳定制氧机生产。以制氧机组稳定运行为主线，让制氧机 组在最优状况下长期稳定运行，就是最好的降本增效措施。特别是在制氧机组单机运行的前提下，对于影响到制氧机组稳定 运行的任何因素都不能有丝毫的侥幸心理，紧紧围绕单机运行的状况落实各项措施：1 、针对制氧机组单机运行状况

8、，制订了制氧机组单机运行期间的稳定措施。 在保证设备稳定可靠运行、提高设备作业率方面做好深入、 细致、扎实的工作，实施好 设备隐患排除的动态管理，将日常设备点、巡检发现的需停机检修的机、电、仪等各种隐患进行分类汇总，对每项隐患进行技术分析； 监控隐患开展情况，研究制订防止隐患扩大的措施；研究排除隐患的具体实施方案，包括技 术准备、备品备件准备，确定排除隐患责任人，并组织到现场做好排除隐患的实际操作方案， 使得一旦出现检修时机能够各司其职、分工协作，有充分的把握，高质量、快速度地同时 排除各种隐患。减少设备停机检修的次数和时间，保证生产大局的稳定。对于制氧工艺、机 械、电气、仪表及机组操作等各方

9、面作了详细的规定，千方百计为确保制氧机组的稳定运行 创造条件。2、正确分析应对kdon28000制氧机组分子筛内部泄漏隐患。2022年11月始 发现28000制氧机两台分子筛吸附器铝胶泄漏，经公司同意，在观察分析、与杭氧制 造厂家沟通联系、补充铝胶的根底上确定2月 17日进行停车检修。此后，公司又决定28000 制氧机的检修推迟并与炼铁检修同步进行，要求28000制氧机坚持运行至3月 20日前后。 为此，我厂采取多项措施，确保28000制氧机坚持运行：a在空气出分子筛管道上增加水、二氧化碳含量测点，要求当班人员严密监控数据变化，发现数据异常及时报告；b在完成产 量指标的前提下，通过减少膨胀量、

10、减少液体产量全面降低空气负荷； c 控制空气进分子筛吸 附器前的温度不高于10C，以降低含水量，减轻去除负荷；d提高分子筛吸附器再生温度，优化加温冷吹时间，改善再生效果； e 与生产管理部共同制定突发情况下的应急预案，落实 好相关措施； f要求 杭氧成立应急小分队，确保12小时内到达现场参与抢修，为制氧机组 的检修创造了良好的条件。3 、稳妥排除 kdon28000 制氧机组分子筛泄漏隐患，确保制氧机组稳定长期运 行。根据公司统一安排，3 月20 日，28000制氧机停车方案检修，主线工程为：空分停 车处理 1#、2#分子筛吸附器铝胶泄漏-空分开车。21 日 8:25检修结束，并顺利恢复送氧。

11、 本次检修由生产管理部现场组织协调，氧气厂和设备动力部配合杭氧厂家处理 1#、2#分子 筛吸附器铝胶泄漏，氧气厂还自行承当了补充铝胶、清理水管道、阀门调试等工作。同时在 检修过程由于安全措施到位，实现了“不流一滴血、不破一块皮的既定目标。4 、做好 kdon10000 制氧机组和 kdon15000 制氧机组检修工作。利用集团公司 高炉大修，我厂借机对kdonlOOOO制氧机组和kdonl5000制氧机组进行全面的检修工作, 做到备用制氧机组的随时启动，随时正常投入正常运行。2022 年上半年，在单机运行的状 况下，制氧机组实现了稳定运行，将影响生产的故障因素降到了最低，仅发生一次故障停车和一

12、次方案检修停车，分别为 3 月18 日空压机控制器故障，影响生产10.13小时， 3月20日检修分子筛内漏隐患，停车26小时。根据统计比照，去年上半年 kdon28000 制氧机组停车时间 202小时，今天上半年仅停车 36小时，大幅减少了机组的停车时间，仅此项就可节约电费 31 余万元。正因为对隐患的及时处理 及平时合理确实保制氧机组稳定运行的措施，保证了单机状态下的连续稳定运行，各项指标 数据显示出了稳定运行带来的降本增效的成果。 二、从细处着手，以降本增效为出发点，深挖内潜，做到生产管理精细化。1 、强化循环水管理，减少外排，提高利用率。 2022 年氧气厂进一步加强循 环水管理力度，采

13、取多项措施，提高循环水运行质量，在确保设备换热器正常运行的前 提下，尽可能保持较高浓缩倍数，减少循环的外排量；在检修制氧机组去除循环水池淤泥过 程中，改变以前排水后清泥的传统做法，做到池中水的重复利用，节水约 1000 吨。2022 年 上半年水单耗降至 25.07 吨 / 万 mo2, 同比 2022 年上半年水单耗 45.92 吨 / 万 mo2 降低 45.4% ， 仅此就节省外排水 26.74 万吨。循环水管理精细化，做到适时监控。重新完善细化循环水管理制度，明确了 循环水管理的补水、排水、水池水位控制职责及作业区、调度、科室的监管职责，对有 关循环水系统冷却塔的开停原那么作出了详细的

14、操作规定，严格执行以循水水温度决定开停 水冷却塔的原那么，坚决杜绝循环水的无谓浪费现象，并下发到各作业区认真执行，做到循环水 的管理程序有效控制。同时对循环水排水系统进行改造，安装调试循环水排放自动调节系统， 通过调节阀及流量表，实时控制排水量，定期进行水平衡测试，坚绝杜绝跑水现象的发生。 配合设备动力部进行海水淡化水试点工作，节约用水量。我厂 5 月 22 日开始进 行试点使用淡化海水，在投运初期，虽然由于补水水质改变对我厂循环水运运行带来 一些不可预知的隐患，我厂及时与设备动力部、水处理厂家进行探险讨分析，最终顺利解除 了隐患，经过运22 篇三：氧气厂作业区年终总结 xx 作业区 20xx

15、 年度总结 20xx 年氧气厂乙 班作业区在厂领导的正确领导下，在厂内各科室、作业区的大力支持下，顺利完成 20xx 年的生产任务，保证了作业区当班生产时间的氧氮氩保质保量 生产供给，积极响应厂领导号召完善作业区内各项制度。一 20xx年主要工作1. 生产任务顺利完成。 20xx 年乙班作业区在当班时间内保质保量的完成了生 产任务。上半年三套制氧机正常生产，自来水水压缺乏导致蓄水池液位降低因及时与总 调联系协调工作为影响制氧机正常生产；年中 28000单机运行顺利，在当班时间内配合生产 科、设备科解决水冷塔水量补充跟不上等问题，保证了单套设备的正常运行；年底由于生产 需要重开万立机组，目前两套设备在当班时间生产正常，未发生停机事故。2. 防涝防汛提前准备，确保厂内正常生产。认真落实厂部相关防汛安排要求 在汛期内作业区内电工认真履行职责，对辖区内所管辖的潜水泵每周一检，确保潜水 泵具备随时投入使用的条件。强化员工防汛意识，使员工可以在大雨大风时自觉关闭厂房及 主要配电箱附近门窗。3. 新压缩风空压机培训。作业区内下发新压缩风空压机操作说明，空气、油 管路图，组织相关岗位职工学习新压缩风空压机启停、切换操作步骤，熟悉阀门作用及 开关。同时不放弃老空压机业务，将操作、维