巡回检查制度参考范本(十篇)

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1、巡回检查制度参考范本_公司以总工程师(或监理部经理)为主,由各有关部门参加,组织巡回检查,对公司承担的所有监理项目进行现场检查。2.巡视检查的主要内容有三大项:(1)进度控制情况与存在问题;(2)质量监控情况与存在问题;(3)投资控制情况与存在问题。3.在巡视过程中同时向业主回访,征求业主意见,改进监理工作对巡视检查中发现的典型事例,公司监理部组织召开现场交流会。5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。巡回检查制度参考范本(二)一、基本原则1.运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认真仔细的检查,及时了解和掌握设备运行情况。做到发现和消除隐患。确保

2、设备正常安全经济运行。2.运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查,做到不放过一个疑点,不漏掉一个隐患,不要因检查不到、不细而发生事故。二、具体要求1.运行人员对所管辖的设备的检查一般分为,交班检查、班中定期检查、重大操作前、后检查。2.在正常情况下,运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查,及时做好巡检记录工作。3.值班期间,班长对设备应有重点的进行检查,遇有较大设备缺陷或异常时,班长必须亲自复查鉴定。4.巡回检查时,必须携带必要的专用工具,采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备,摸索设备运行规律,并做好记录。5.对检查中发现

3、的异常情况,检查者应首先向班长汇报,并根据工艺过程和具体情况及时研究分析,找出原因予以解决,并将处理经过记录在运行记录本上,解决不了的应及时逐级汇报,同时提出事故预想,采取措施防止事故扩大,并填写设备缺陷联系单,通知检修。6.在巡回检查过程中,如发现危及人身、设备安全情况时,应根据有关规定迅速采取紧急措施,并及时向上级汇报,事后详细作好记录。三、注意事项1.巡回检查时,应严格遵守安全操作规程及现场安全措施,携带好安全用具,除按规定检查外,不得乱动或任意开停设备。2.在巡回检查时,不应从事其他工作,不得串岗。如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时,经分析确认是检查失职造成的,应由检查人员

4、负事故责任。3.未被批准独立值班者,不得单独进行巡回检查,必须在值班人员陪同指导下进行。值班人员身体不适,影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。巡回检查制度参考范本(三)第一条值班人员必须按各自的分工,对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查,检查必须认真细致,提高巡回质量,使各设备均在良好状态下运行。第二条每个巡检点,都应按设备运行规程规定的项目、内容进行详细检查;做到不漏项,及时发现设备缺陷和隐患。第三条接班后,值班人员按值长安排对设备进行一次全面检查,且将巡检情况汇报值长,每班至少巡检两次。第四条当班期间必须对主设备、辅助设备做重点检查,随时掌握设备运行状态

5、,做到心中有数。第五条巡回检查必须遵守安全规程有关规定,巡回时由两人进行;在设备重要部位禁止乱动,检查高压设备时,不得私自移开或越过遮拦,进出配电室时应随手关门,检查时应注意与带电设备、转动机械部分保持足够的安全距离,以防触电,误碰。第六条巡回检查中若发现高压系统单相接地时,应及时采取有效措施脱离故障范围,以防跨步电压。第七条巡回中不得在与巡回无关的地点停留,不做与巡视无关的事,巡回结束后应主动向值长汇报巡视情况。第八条设备处于特殊状态下应加强机动巡回检查。(一)大风、雷雨、大雪、结冰等异常天气。(二)设备存在薄弱环节、重大缺陷、异常时。(三)设备发生故障、事故后。(四)机组受到系统冲击后。(

6、五)运行方式改变后。(六)设备超铭牌运行。(七)新设备投运、大小修或缺陷处理后。(八)设备检修前后。(九)设备非正常运行状态。(十)在夜班高峰时,应对高压设备进行一次熄灯检查。第九条巡回检查时应认真细致,一丝不苟,做到“六到一不漏”。(六到:该去的地方要去到、该看的地方要看到、该摸的地方要摸到、该闻的地方要闻到、该听的地方要听到、该分析的地方要分析到;一不漏:不漏掉任何一个缺陷。)第十条巡回期间,闻讯发生事故时,应立即回到自己岗位,按值长指挥进行事故处理。第十一条巡回中发现设备缺陷时,应及时汇报值长,对危及设备安全运行的缺陷,值长应及时按照不安全事件报告权限表汇报,并采取隔离等处理措施。第十二

7、条巡回检查结束后巡回检查人认真填写巡回检查记录,交值长审核并签字。巡回检查制度参考范本(四)第一条值班人员必须按各自的分工,对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查,检查必须认真细致,提高巡回质量,使各设备均在良好状态下运行。第二条每个巡检点,都应按设备运行规程规定的项目、内容进行详细检查;做到不漏项,及时发现设备缺陷和隐患。第三条接班后,值班人员按值长安排对设备进行一次全面检查,且将巡检情况汇报值长,每班至少巡检两次。第四条当班期间必须对主设备、辅助设备做重点检查,随时掌握设备运行状态,做到心中有数。第五条巡回检查必须遵守安全规程有关规定,巡回时由两人进行;在设备重要部

8、位禁止乱动,检查高压设备时,不得私自移开或越过遮拦,进出配电室时应随手关门,检查时应注意与带电设备、转动机械部分保持足够的安全距离,以防触电,误碰。第六条巡回检查中若发现高压系统单相接地时,应及时采取有效措施脱离故障范围,以防跨步电压。第七条巡回中不得在与巡回无关的地点停留,不做与巡视无关的事,巡回结束后应主动向值长汇报巡视情况。第八条设备处于特殊状态下应加强机动巡回检查。(一)大风、雷雨、大雪、结冰等异常天气。(二)设备存在薄弱环节、重大缺陷、异常时。(三)设备发生故障、事故后。(四)机组受到系统冲击后。(五)运行方式改变后。(六)设备超铭牌运行。(七)新设备投运、大小修或缺陷处理后。(八)

9、设备检修前后。(九)设备非正常运行状态。(十)在夜班高峰时,应对高压设备进行一次熄灯检查。第九条巡回检查时应认真细致,一丝不苟,做到“六到一不漏”。(六到:该去的地方要去到、该看的地方要看到、该摸的地方要摸到、该闻的地方要闻到、该听的地方要听到、该分析的地方要分析到;一不漏:不漏掉任何一个缺陷。)第十条巡回期间,闻讯发生事故时,应立即回到自己岗位,按值长指挥进行事故处理。第十一条巡回中发现设备缺陷时,应及时汇报值长,对危及设备安全运行的缺陷,值长应及时按照不安全事件报告权限表汇报,并采取隔离等处理措施。第十二条巡回检查结束后巡回检查人认真填写巡回检查记录,交值长审核并签字。巡回检查制度参考范本

10、(五)、目的。督查项目施工机构独立、客观、科学、公正、诚信的开展工作。二、检查。对所辖项目每月月底前定期检查一次,要求全面检查,填写检查记录表。三、巡视:1、每周必须到所辖项目巡视一次;2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。四、建设工程的合法性:检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施。重点检查:1、施工许可证;2、专业工程是否有施工许可证;3、是否办理质量和安全监督;4、施工单位是否具备施工资格;5、施工人员的从业资格。一般检查。1、计划立项批文;2、投资许可证;3、规划许可证;4、是否按规定招标;5、参建单位是否有违章行为;6、总包、分包是否合法;

11、7、其它。五、质量控制:重点检查:1、预控函件份数;2、旁站是否按要求执行,记录份数;3、施工日志;4、质量检查人员的巡视检查记录、份数;5、质量问题整改通知单份数、编号。一般检查。1、预控计划是否有;2、旁站施工方案是否有;3、施工资料b、c表;4、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少次;5、隐蔽验收是否及时,签章是否规范;6、是否及时检查质量控制资料;7、质量事故是否如实、及时上报;8、是否执行强制性标准。(书面资料);9、施工方案是否及时审批;10、工程验收是否及时;11、图纸及变更是否熟悉,现场测问;12、其它。六、安全文明施工:重点检查:1、预控函件份数;2、安全施工方案是否

12、审批;3、安全检查记录份数;4、安全整改通知单份数。一般检查。1、预控计划是否有;2、现场安全警示牌;3、安全事故是否及时处理;4、文明施工预控函件份数;5、现场是否封闭管理;6、现场防火有无预控函件;7、易燃易爆物品管理有无预控函件;8、有无防暑、防毒预控函件;9、其它。七、进度控制:重点检查:1、预控函件份数;2、工期滞后有无采取措施,函件份数;3、进度控制图是否上墙。一般检查。1、各阶段的进度预控点是否明确;2、预控计划是否有;3、工程形象进度;4、工程是否按计划进行;5、工期滞后有无原因分析。八、投资控制:重点检查:1、预控函件份数;2、进度款是否按合同审批;3、进度款是否在一周内审批

13、完成,未完成是否向业主,承包商发函说明;4、节约投资的合理化建议;5、确认的函件份数。一般检查。1、阶段投资控制点是否明确;2、预控计划是否有。九、现场办公:重点检查:1、工程会议纪要是否按时发出;2、晨会是否正常召开,检查记录;3、上班是否佩带工作牌;4、独立、客观、科学、公正、诚信是否上墙;5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。一般检查:1、办公室是否整洁、卫生;2、是否有穿拖鞋、短裤上班,打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;3、上工地是否戴安全帽,女同志有无穿高跟鞋;4、工地是否有配合细则;5、施工细则是否按要求编写;6、技术参数是否按要求编写;7、

14、施工通讯是否按时下发。十、资料管理:重点检查:1、资料收发是否及时,归档分类是否清楚;2、合同收集是否完善;3、资料按规定签字盖章;4、是否按资料管理制度上报公司。一般检查。1、a表签字是否规范;2、b表拟制是否标准;3、c表填写是否及时、完全;4、资料、收发是否规范;5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。十一、设计变更:重点检查:1、所有的工程变更,总监须填写变更处理记录表;2、不允许在设计变更上签章;3、专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。一般检查:所有工程变更是否汇总登记。十二、经济技术签证:重点检查:1、签证的时限是否符合规定;2、签证单是否有专业施工工程师(施工员

15、)和总监签章;3、签证汇总表是否在本月_日上报公司、业主;4、未签证事项是否已发函件说明。一般检查。1、签证的依据、条件附加资料是否完善;2、有无离开工地的施工人员继续签证的行为;3、施工人员签名是否在相应位置;4、各种文件资料是否按规定盖章;5、经济签证是否独立登记。十三、考勤:重点检查:1、监管多项目的专业监理工程师,是否在当日上班的工地考勤;2、总监不清楚的无故不上班(离岗)的人员,按旷工记录。一般检查:1、请假是否有批准的假条;2、因公外出是否请示总监;3、总监外出考察一天以上,是否请示工程部;4、考勤表是否当天记录;5、是否按时上下班。十四、廉洁:重点检查:1、检查施工人员的廉洁行为,未经批准不得接受业主额外补助;2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请;3、有无推荐施工单位或材料供应商;4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。一般检查。1、有无接受业主的额外补助;2、未经总监允许

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