绩效考核指标库工

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1、精品文档，值得拥有附表-：库工岗位绩效考核表(月度)编号：年月姓名部门生产调度部岗位库工考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分装卸物资 及时程度(A)客户反馈直接上级40%说明：A =不及时次数标准定义得分区间A =0100A=191 99A=281 90A =371 80A 4070零件防护(B)生产单位反馈直接上级40%说明：B =零件损坏次数标准定义得分区间0B196 1001 B 391 953 B 586905 B 781 857 B080领导综 合满意度(通用指标)直接上级直接上级10%说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综 合评分。标准定义得分区间大大超过计划

2、要求，给公司带来预期 外的较大收益96 100超岀计划要求，超过公司预期目标91 96达到计划的基本要求，完成了基本目 标8690未能达到计划的要求，但尚未给公司 带来较大损失81 85远未完成计划，给公司的正常工作开 展带来较大消极影响81分以下态度指标：态度得分直接上级直接上级10%最终绩效 得分人力资源 部评语签字：日期：精品文档，值得拥有生产副总 评语签字：日期：附表二:库工绩效考核表（年度）部门:编号:姓名部门生产调度部岗位库工考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%P工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：装卸物资 及时程度8E）产值统计表直接上级80%说明：E =实际产值/计划产值标准定义得分区间E =096 100E=191 95E=286 90E=381 85E 4080本部门员满意度调查报告直接上级20%说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意 程度。精品文档，值得拥有工满意度 （通用指标）考核项目权重评分对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%与下属沟通充分性30%对下属工作指导和培训充分性20%工作业绩 综合得分人力资源 部评部签字：日期：生产副总 评语签字：日期：