桩基管理材料样表

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2、督总站监制说明根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2023)要求,施工现场质量管理检查记录应由施工单位自检,由总监理工程师检查并做出签证结论意见。施工现场质量管理检查记录主要含有以下内容:1、项目部质量管理体系栏。项目部根据本企业质量管理体系的要求,结合该工程的实际情况建立与其相适应的质量管理体系。其质量管理内容一般包括:(1)质量方针和目标管理;(2)组织机构和职责;(3)人力资源管理;(4)施工机具管理;(5)投标及合同管理;(6)建筑材料、构配件和设备管理;(7)分包管理;(8)工程项目施工管理;(9)施工质量检测与验收;(10)工程项目竣工交付使用后的服务;(11)质量管

3、理自查与评价;(12)质量信息管理和质量管理改进等。2、现场质量责任制栏。主要包括:(1)项目经理、项目技术负责人、项目施工负责人;技术员、施工员、质检员、安全员、资料员;计划员、材料员、试验员、测量员、机械员;施工班组长、操作者等的质量责任制。(2)质量责任的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度等。3、主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊等垂直运输司机、钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工防水工等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证,以当地建设行政主管部门的规定为准。4、分包单位管理制度栏。(1)项目部应建立并实施分包管理制度,明确分包管理活动中的职责和权限,对

4、分包进行管理。(2)专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程,超出范围的应办理特许证书,否则不能承包工程。在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度,主要是质量、技术的管理制度等。钢5、北图纸妙会审裕记录洪栏。烈施工或图审咳查情转况栏义。重词点是粗看建夫设行畜政主卧管部历门出古具的包施工喉图审挣查批耍准书纷及审叶查机搞构出懒具的劳审查回报告锣。如贞果图芬纸是激分批越交出千时,混施工好图审蓬查可剃分段泊进行侵。宫6、涌地质罪勘察潜资料点栏。希有勘盘察资贺质的疯单位泉出具杰的正卷式地哑质勘旗察报贫告、性地下志部分地施工租方案趴制定钩和施破工组运织总师平面郊编制汽时参芒考等火。孤7、

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13、底顿部位刚工序蔑名称秧交底课提要炸:馋交底吗内容对:鼻项目跃(专匙业)惭技术范负责汉人眨交底障人赵日期思接受缎交底值人则汗均芒挂忘鹊嘱乌焦孤桶区马过合艰夜跪筋寒痰框幼炒念透蝴群棍扁畅考山东育省建尤设工鼠程质遍量监萄督总诱站监元制凳说深潜明姓1袄、技酬术交沙底记夸录应扰包括未施工遍组织街计划艘交底左、专再项施广工方惜案技废术交闸底、么分项膏工程扔施工鉴技术剪交底底、满“饮四新趣”范(新务材料趟、新麻产品脚、新裹技术弦、新供工艺个)技随术交陷底和低设计肉变更同技术粉交底廉。各违项交魔底应要有文舱字记慈录,口交底所双方喜签认匹应齐受全。仇2侧、重抢点和炒大型衔工程齐施工述组织背设计都施工汇方案昆交底

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