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1、财务安排工作计划财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各 部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项 费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作 用,从而谋取利润最大化。1、作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职 能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加 强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设2、制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财 务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监
2、督作用,在实际工 作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的 运行质量。4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管, 等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。5、严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完 成并通过各种年审工作。1、为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理 工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、 分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。2、加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集 中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,
3、统一核算, 分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行 控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。3、搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对 库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为 企业带来效益,提高资产利润率。4、对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预 算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。5、遵照领导旨意,20xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。6、固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加 强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益 发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到 整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展 壮大做出更新的贡献!内容仅供参考