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1、财务安排工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各 部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项 费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作 用，从而谋取利润最大化。1、作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职 能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加 强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设2、制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财 务部必须制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监
2、督作用，在实际工 作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的 运行质量。4、各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管， 等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。5、严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完 成并通过各种年审工作。1、为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理 工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、 分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。2、加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集 中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，
3、统一核算， 分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行 控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。3、搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对 库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产都应该为 企业带来效益，提高资产利润率。4、对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预 算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。5、遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。6、固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加 强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益 发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到 整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展 壮大做出更新的贡献！内容仅供参考
