新建停车场扩建工程施工设计方案

《新建停车场扩建工程施工设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新建停车场扩建工程施工设计方案（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、中钢吉电新建停车场扩建工程施工组织设计第一章 工程概况1.1 项目概况项目名称：中钢集团机电设备新建停车场扩建工程； 建设地点：中钢集团机电设备；招标单位：中钢集团机电设备；招标编号： ZGJD2011-09-6资金来源：企业自筹； 建设工期：计划开工时间： 2011年 09月 28日； 计划竣工时间： 2011年 10月 30日。建设规模及结构形式：建筑面积： 2305 平方米。建筑结构：混凝土。1.2 招标容及围招标文件及图纸规定围的所有工程。1.3 采用的标准及规按照国家现行的有关质量评定标准和施工技术验收规执行。采用以下设计和施工验 收规：建筑工程质量验收统一标准 （ GB50300）

2、 砌体工程施工质量验收规 （GB50203） 混凝土结构工程施工质量验收规 （GB50204） 建筑地面工程施工质量验收规 （GB50209）建筑装饰装修工程质量验收规 （GB50210）地下防水工程质量验收规 （GB50208） 建筑电气工程施工质量验收规 （GB50303） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 （ GB50242）砌体结构设计规（GB50003工程测量规（ GB50026）混凝土外加剂应用技术规程 （ GB50119） 电气装置安装工程电缆设备线路施工及验收规GB50168-92；电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB50169-92；电气装置安装工程1KV及以下配线工

3、程施工及验收规 GB50258-96 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规GB50259-96；第二章 施工管理目标2.1 管理工作概述2.1.1 管理理念 在施工过程中应按照动态管理、目标控制和节点考核的动态项目管理法组织施工， 严格执行网络计划和施工方案，强化现场协调，确保网络计划中关键线路和关键工序按 节点控制。在项目中引入竞争机制，将安全、质量和工期层层分解，对专业施工队实行分工包干。按照IS09001:200质量管理保证体系标准、IS01400环境管理体系和GB/T28001 职业健康安全管理体系标准运行，提高全员质量、环保和安全意识。按照精干、高效的原则组织施工队伍， 配备专业

4、技术人员和有施工经验的施工队伍， 以满足工程施工的需要。配备优良的设备，积极推广新工艺、新技术和新材料，选用先进合理的施工工艺， 解决重点工序和重点分部的施工方法，提高工程的施工质量和经济效益。严格控制材料进场关，材料进入施工现场必须实行复检，检验合格的产品按公司质 量管理体系程序文件的要求实行挂牌制。树立用数字说话的观点，预防为主，完善质量检查体制，强化监督职能。服从业主 和监理人员的监督检查，搞好与设计单位的配合。2.1.2 施工中的质量管理在施工过程中的质量管理采用 PDCA循环法进行控制和管理，分四个阶段：制定计划阶段：在施工前制定计划，针对工程具体施工容分析质量现象，找出可能 出现的

5、质量问题，分析其原因和影响因素，找出主要因素，制定改进质量的措施。执行阶段：在施工过程中，组织项目部各相关人员执行质量计划，并采取措施保证 计划实施。检查阶段；检查采取措施的效果。 处理阶段：总结经验并找出尚未解决的问题。在施工中加强质量预控，把对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控 制，从对产品质量的检查，转向对工作的检查，对工序质量的检查，和对中间产品质量 的检查。在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题，并提出相应 的预防措施和对策，采用PDCA循环法进行施工中全员、全方位、全过程的质量主动控制。 工序质量控制的关键是对影响施工质量的五大因素 （5M）的控制，即

6、对参与施工人员的质 量控制、对原材料、构配件的质量控制、对所使用的施工机械设备的质量控制、对采用 的施工方法的质量控制及对生产技术、 劳动环境的质量控制等。 积极开展质量统计分析， 及时掌握质量动态，对重点工序设置质量控制点进行重点控制等。检验：项目部总工程师负责施工过程中的各项检验工作，测量实验中心对材料检验 和试验结果准确性负责，材料供应部门及试验员负责材料送检、入库验证、贮存和记录 工作，质检负责人负责工程产品的检验和评定。2.2 各项管理目标2.2.1 质量目标：严格按照国家现行标准规执行，确保 合格。2.2.2 工期目标：计划开工日期为 2011年 09月 28日，竣工日期为 201

7、1年10月 30 日，总工期控制为 33 日历天。2.2.3 安全目标：杜绝重大伤亡事故发生，重伤率控制在 1 %。，轻伤率控制在3%0。2.2.4 文明施工目标：按照省级文明工地标准组织施工。2.2.5 环境目标：严格按照IS014001环境管理体系和 GB/T28001职业健康安全管理体系标准 的要求，认真执行公司制定的环境与职业健康安全管理手册和环境与职业健康安 全管理程序文件的规定。采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物，控水电材料能源 消耗降低预算的 2%；废水沿点排放率达 100%； 固体废弃物分类回收，按规定排放达到 100%； 采取有效措施，控制现场噪音、振动

8、等对环境的污染和危害，确保施工期间不影响 周围环境。2.2.6 服务目标： 接受业主、监理和质检部门对工程质量、工期、计划协调、现场管理的监督，对业主和监理单位提出的合理要求无条件接受，严格执行合同管理第三章施工总体部署针对本工程的特点，如我公司中标，我们将选派具有丰富同类工程施工管理经验的 汤正军同志担任本工程的项目经理，并配备强有力的项目经理部，承担该工程的施工任 务。选派施工力量强、技术精、管理水平高、具有丰富施工经验的施工队伍承担本工程 的施工任务。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、工程技术部、财务计 划部、质量管理部、安全环境部、物资供应部等部门组成。3.1项目组织机构施

9、工组织机构图项目部组织机构图项目部各部门职能项目部各部门职能工程技术部施工技术、资料、计划、生产调度、技术培训、施工技术文件的制疋 与管理。质量管理部施工质量监督、检查、检测、工程质量控制管理、质量意识教育、原 材料检验、试验、焊缝探伤。安全环境部施工现场健康、安全、环境、医疗卫生、文明施工监督与管理、安全 意识教育、工程产品的安全保卫。财务计划部施工合同、预算、结算、工程计划、工程进度、工程量申报、部经济 责任制、财务、劳资管理。物资供应部施工机械、机具、周转材料、工程设备、原材料供应及配合质量管理 组进行原材料检验。后勤后勤服务、食堂、外事宜的协调联系、办公用车调度。3.2总体部署针对本工

10、程特点，对合同围的施工容进行细致合理的安排和部署，以分项工作的完 成保分部工程，以分部工程的完成保单位工程，最终实现整个工程的顺利完成。我公司在接到中标通知书后，立即进行项目的前期准备工作，抽调有关人员作好技 术准备，对施工用的主要人员、机具进行确认，派出前期人员落实现场情况，作好计划、 财务准备。合同签订后，针对项目的工程量、工程特点，调集施工人员、施工机械进入 现场，编制主材和辅助材料的采购计划、编制主要材料领用计划、编制施工现场的平面 布置等，为开工作好各项资源准备。我公司将发挥机械化施工力量强的优势， 投入性能先进的施工机械，加快施工进度, 提高施工质量。投入该工程流动资金、周转材料和

11、施工机械均能满足施工需要。施工现场实行封闭 管理，严格按照安全生产和现场文明施工标准组织施工。严格按照施工总进度计划安排 施工任务，做好月计划、周安排、日报表，对该工程施工进度和工程质量进行动态管理， 跟踪控制，随时发现差距，随时纠正。在季节性施工时，项目经理部成立相应的季节性施工管理组织机构，采取季节性施 工措施，设专职人员负责，并认真做好施工记录。为了确保现场施工需要，公司将在资金、资源上予以大力支持，并委派一名公司副 总作为项目主管经理，协调公司和现场的工作，现场项目经理在现场办公，统一指挥劳 动力、进度、材料、设备等方面的问题。3.3 总体方案优化配置一个土建作业队负责停车场地坪部分的

12、施工，配置一个电气作业队负责本工程 所有电气工程施工。第四章 施工方案及技术措施4.1 施工准备1. 建设单位配合准备现场接通水源及电源，确保现场三通一平达到施工条件。协调施工场各施工单位之间的协作关系和其它需协调的有关问题。提供足够份数的施工图纸，并及时组织有关部门进行图纸会审。2. 技术准备项目部技术人员、班组长、放线人员、质检员等应认真熟悉图纸、施工工艺及有关 施工验收规，进行图纸自审，积极参加图纸会审。项目部技术、安全、预算等部门编制质量计划，创优规划，创建文明工地规划，质 量通病防治措施等技术文件，负责编制重要分部分项工程施工方案，编制施工进度计划 及季节性施工措施，编制分部分项工程

13、的施工技术交底、安全技术交底，编制施工图预 算，提取材料计划。现场所有人员均必须经过专门的技术培训，并持证上岗。3. 材料准备工程中所需材料无论是甲方供料还是自购，均应符合设计要求，并有出厂合格证， 特别是钢材等每一种规格均应进行现场复试。材料应根据材料计划进行市场调查，货比 三家，以保证材料供应。除工程中所用材料外，还应准备好周转材料。4. 现场准备 首先应平整施工场地，按现场施工平面布置要求铺设场施工道路。施工道路按文明 工地达标要求进行硬化，场的施工道路可用 200 厚泥结碎石填筑，并碾压密实。施工现场按现场自然排水方向做好排水坡，沿现场主干道拟埋设80的主排水管,支排水为明沟排水。现场

14、挖设沉淀池， 使现场施工污水、 废水、道路排水经沉淀池与市政排水系统接通。在施工现场搭设生产临时设施，以满足施工需求。4.2 测量放线1. 测量情况介绍本工程将根据业主提供的测量定位点及本工程的特点， 确定本建筑物的首级测量控 制网。首级控制网以主轴线作为主要控制轴线， 在建筑物周边坚固位置作好标记，作为 校核依据。控制点的设置考虑在场不易破坏和通视条件较好的位置。测量遵循的原则是先主体后局部， 先对工程进行整体控制， 再进行各区段控制点的 加密和放样工作。施工时由下到上进行层层放线。本工程拟定建筑施工平面定位控制网将采用方格网， 用直角坐标法投测而成。 为保 证测量时视线的畅通无阻，在平行各

15、轴线 2m的位置建立控制线。为了方便地上工程的 施工测量， 轴线控制点布置在基坑外的平面上， 并保护好各控制点不被破坏，做好明显 标记，定期检查。每次放线时，将经纬仪架设在控制点上，后视另一相应的控制点，这 样依次投出全部主控制线，然后依据主控轴线，用50m钢尺，按照施工图纸，分出各条轴线位置，误差控制在1mm以。4.3 土方开挖本工程土方开挖全部采用反铲挖掘机开挖，人工配合修底和修坡的方法，土方开挖 前召开土方开挖技术交底会议，明确土方开挖的技术要求和各项保证措施；制定土方开 挖顺序，确定土方开挖标高的控制标高；准备挖机与运输车等施工机具。4.4 混凝土砖路面施工混凝土砖路面做法为：素土夯实； 300厚山皮石； 100厚 C1 5混凝土； 40厚1:6 干硬性水泥砂浆；200 X100 50mn混凝土砖。1. 道路基层1.1 基层处理施工工艺1.2 主要施工方法1.2.1 山皮石施工填筑时采用抛石挤淤法进行填筑，采用三角形向前拋填山皮石， 并用挖掘机配合 的同时渐次向两侧对称的拋填至半幅路基宽度。如遇淤泥，联系监理业主，经双方同 意后采取合理方法处理。施工时必须严格控制，及时处理路基外缘翻冒出的淤泥，不 得把淤泥裹入山皮石。1.2.2 混凝