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1、广东美的集团空调事业部文件 美冷字2001 08 号 签发人： 方洪波员工薪资管管理办法法第一章 总总 则第一条 为进一步优优化事业业部薪资资体系，完完善薪资资的运作作管理，更更好地发发挥薪酬酬的激励励和约束束作用，特特制定本本办法。第二条 员工薪资水水平兼顾顾社会公公平性、市市场竞争争性、事事业部经经营策略略、承受受能力以以及事业业部的薪薪资定位位确定。第三条 薪资分配原原则：事事业部采采取岗位位职级序序列工资资制，薪薪资分配配以岗位位特性和和工作绩绩效为依依据，收收入的绝绝对高低低由岗位位特性决决定，收收入的相相对高低低由工作作绩效决决定。建建立员工工贡献与与报酬对对称的价价值分配配体系。
2、第四条 本制度适用用于事业业部所属属各单位位、部门门非管理理干部以以外的所所有人员员，各单单位（部部门）可可在不违违背本制制度原则则的前提提下另行行制订分分配细则则，报人人力资源源部备案案。第二章 薪薪资结构构、标准准及构成成第五条 事业部员工工薪资分分为管理理工资、营营销业务务工资、直直接工资资三大类类。员工工按岗位位及工作作性质不不同划分分为管理理类、技技术类、营营销业务务类、财财务类、事事务类、生生产工人人等几大大类，其其中管理理类、技技术类、财财会类、事事务类人人员均列列入管理理工资范范畴，营营销业务务类人员员列入营营销业务务类工资资范畴，生生产工人人列入直直接工资资范畴。不不同类别别
3、的人员员薪资构构成如下下：l 管理人员薪薪资=岗岗位工资资+绩效效收益+年资工工资l 技术研发人人员薪资资=基本本薪资+项目薪薪资+年年资工资资l 营销业务人人员薪资资=底薪薪+提成成+年资资工资l 生产工人薪薪资=工工时*工工时标准准（或产产量*单单件产品品标准单单价）+年资工工资* 管理人人员绩效效收益在在单位年年度计提提工资范范围内支支出。第六条 员工薪资分分配的实实现形式式在现实实分配过过程中的的确定依依据如下下： 管理理类工资资计发与岗岗位特性性及工作作绩效挂挂钩。技术类工资资计发与研研发项目目的进度度及市场场表现挂挂钩。营销业务类类工资计计发与销售售业绩挂挂钩。直接工资计计发与产量
4、量或产值值挂钩。年资工资计计发与在本本企业服服务年限限及相应应标准挂挂钩。医疗保险退退休金与在在本企业业服务年年限及缴缴费标准准挂钩。绩效收益计计发与事业业部经营营绩效及及个人工工作绩效效挂钩，（适用于事业部职能部，子公司可参照使用）。第七条 为使薪资的的发放更更科学合合理，发发挥其应应有的激激励和约约束作用用，事业业部在原原有的职职级序列列工资体体系基础础上，按按岗位所所需的专专业知识识和技能能、解决决问题的的能力、工工作责任任和产生生的结果果等对岗岗位进行行评值后后界定岗岗位的薪薪资序列列范围。使使岗位的的价值与与岗位责责任对称称。职等等职级工工资序列列表详见见附表一一。岗位位评值与与职级
5、序序列对应应表详见见附表二二。事业业部人员员类别明明细表详详见附表表三。附附表二所所列岗位位及评值值分数与与序列对对应表适适用于事事业部本本部岗位位，子公公司可参参照使用用。第八条 当岗位所在在序列范范围在职职级序列列表中对对应相应应的主管管工程师师、主任任工程师师等职能能等级时时，其任任职条件件必须首首先满足足主管工工程师或或主任工工程师等等的任职职要求。即即岗位职职级明确确了一定定岗位的的薪酬范范围，而而职能等等级的评评定条件件则考核核该职位位人员所所达到的的任职阶阶段。第三章 薪薪资管理理体系和和原则第九条 事业部薪资资按两级级管理模模式分类类进行管管理，即即事业部部本部一一级和子子公司
6、（中中心）一一级，事事业部本本部指营营运发展展部、财财务管理理部和人人力资源源部；子子公司（中中心）指指国内营营销公司司、海外外营销公公司、研研发中心心、品质质评价中中心、本本部工厂厂、芜湖湖公司和和商用空空调公司司。第十条 对各子公司司依其主主营业务务性质不不同分别别按制造造系统、营营销系统统、技术术系统与与不同的的经营考考核指标标按不同同方式挂挂钩确定定工资计计发方法法。具体体见事业业部二二级子公公司经营营责任制制考核及及收入分分配方案案。第四章 子子公司薪薪资管理理第十一条 人力资资源部根根据年度度经营责责任制考考核指标标和年预预算工资资额度对对各二级级子公司司进行总总额控制制和管理理，
7、子公公司内部部的具体体分配和和管理由由各子公公司实施施。 第第十二条条 各二二级子公公司在应应计提工工资总额额范围内内包干使使用，包包括：岗岗位工资资、节假假日和放放大假工工资、试试用期工工资、工工伤工资资、婚、丧丧、产、病病假工资资，个人人奖罚工工资等，年年工资预预算期间间事业部部不再增增补工资资，即增增人升级级不增资资，减人人降级不不减资。年年资工资资按标准准执行，不不列入考考核范围围。 第第十三条条 各子子公司的的月度工工资计提提总额与与月度经经营指标标完成率率挂钩，原原则上不不允许超超发。各各子公司司可根据据生产经经营情况况在权限限范围内内对月度度发放工工资进行行平衡，节节余工资资可递
8、延延分配，在在计提工工资额不不足工资资月均预预算额的的70%时可预预提到770%发发放，预预提额度度在生产产和销售售旺季扣扣回。人人力资源源部每季季度末根根据财务务管理部部提供的的责任指指标完成成数据进进行监控控。 第第十四条条 各子子公司管管理工资资与直接接工资不不允许相相互占用用，各子子公司属属管理类类工资人人员名单单及对应应的工资资级别明明细须报报人力资资源部备备案。第五章 职职能部工工资管理理 第第十五条条 事业业部本部部各职能能部人员员工资按按固定岗岗位工资资标准按按月核发发，月度度工资不不随事业业部月度度经营业业绩浮动动。部门门负责人人有权在在部门月月度总额额范围内内根据员员工月度
9、度工作情情况调节节使用，但但个人月月度工资资实发额额最低不不能低于于标准额额的700%，最最高不能能超过1130%。（超超过标准准的1330%，部部门经理理须作出出书面说说明）。部部门内部部节余工工资可递递延使用用。当年年实际计计提节余余工资在在年中和和年末以以绩效收收益的形形式根据据员工绩绩效考核核结果发发放。第六章 工工资计算算与发放放 第十六六条 事事业部本本部月度度工资总总额发放放审批流流程人力资源部发放部门分解并将明细反馈回人力资源部总经理审批人力资源部核月度工资水平 第十七七条 子子公司月月度工资资发放审审批流程程子公司申报每月12日前子公司发放并备案30日前总经理审批18日前人力
10、资源部根据财务分析报告核算发放额度16日前注：依此流流程财务务管理部部须于每每月十五五日前提提供经总总经理审审批的上上月财务务分析报报告。 第第十八条条 工资资计算期期间为每每月的11日至月月底，原原则上每每月300日前发发放上月月工资，遇遇节假日日提前发发放。 第第十九条条 员工工在法定定工作时时间内提提供正常常劳动前前提下，一一般生产产工人每每月工资资不得低低于4000元，技技术工人人每月不不得低于于5000元。第七章 年年资工资资 第第二十条条 年资资工资的的给付适适用于在在集团服服务满一一年以上上的员工工。 第第二十一一条 年年资工资资按工龄龄段年资资工资标标准计发发，年资资工资标标准
11、详见见附表四四。第八章 实实习期工工资第二十二条 来公司实实习的应应届毕业业生按出出勤天数数和学历历标准计计发实习习工资。原原则上博博士实习习生每月月10000元，硕硕士实习习生每月月8000元，本本科和专专科实习习生每月月5000元，中中技实习习生每月月3500元。第二十三条 实习生实实习结束束后，实实习工资资由实习习生所在在经营单单位计发发，在事事业部本本部实习习的实习习生工资资由事业业部本部部支付，实实习工资资列入培培训费支支出。第九章 假假期工资资与加班班工资第二十四条 员工依法法参加社社会活动动或履行行当地政政府规定定义务工工作期间间，按公公司当月月同类员员工的实实际日平平均工资资水
12、平计计发工资资。第二十五条 事业部放放大假期期间的工工资原则则上按集集团公司司规定的的最低工工资标准准支付。第二十六条 事业部原原则上不不提倡加加班加点点，确因因需要安安排员工工加班的的，应坚坚持自愿愿和不损损害员工工身体健健康为原原则。第二十七条 员工在法法定工作作时间停停工、待待工应按按不低于于3000元的标标准计发发每月生生活费。第二十八条 病假人员员凭医院院证明核核发工资资，每天天按100元计发发。第二十九条 休病假超超一年以以上的员员工，原原则上须须办理停停薪留职职手续，休休假期间间事业部部负责代代员工购购买医疗疗、养老老保险。长长期休病病假的员员工如符符合美的的连续工工龄十年年以上
13、且且年龄在在45岁以以上的，可可办理病病退。 第第三十条条 因落落实节育育措施在在规定时时间内（上上环3天、取取环1天、女女扎255天、男男扎4天）休休假的，视视同出勤勤计算工工资。l 试用期以及及进美的的不满三三个月的的人员，不不享受节节育、产产假工资资待遇。l 产假三个月月（剖腹腹产三个个半月）后后仍申请请休假的的，须由由本人提提出申请请，报部部门主管管审批，人人力资源源部备案案，按事事假处理理，只核核发工龄龄工资。l 产假工资按按每月4450元元计发。第三十一条 工伤医疗疗期间，医医疗未终终结或未未作出劳劳动能力力鉴定前前，由所所在单位位按工伤伤前的标标准支付付工资，医医疗终结结后由劳劳
14、动能力力鉴定委委员会鉴鉴定确定定残废等等级，按按残废等等级根据据国家有有关政策策享受残残废待遇遇。第十章 试用用期工资资第三十二条 原则上新新聘人员员试用期期三个月月，试用用期工资资标准详详见附表表六。第三十三条 特殊人员员试用期期工资确确定审批批权限见见事业业部主要要业务工工作分权权手册，试试用人员员从办理理入厂手手续之日日起，根根据实际际出勤天天数计算算工资。第三十四条 经试用合合格后，根根据员工工工作的的岗位和和能力确确定岗位位职级工工资标准准。子公公司人员员转正定定级由用用人部门门提案，子子公司总总经理审审批，事事业部人人力资源源部备案案。事业业部本部部转正定定级由用用人部门门提案，人
15、人力资源源部审核核，总经经理审批批。毕业业生转正正定级标标准详见见附表五五。第十一章 毕业生生工资管管理第三十五条 属事业部部招收的的应届毕毕业生，第第一个月月的试用用期工资资由事业业部统一一支付，该该部分工工资列入入事业部部本部工工资预算算总额内内；后两两个月的的试用期期工资由由用人单单位发放放，计入入相应的的子公司司（中心心）工资资预算总总额内。第十二章 借调及及离职工工资第三十六条 因大型活活动或特特殊情况况被事业业部借调调的员工工，工资资由原部部门按正正常出勤勤计发。其其他情况况借调：时间在在一个月月以内的的，借调调部门提提供考勤勤，借调调工资由由原部门门发放，借借调时间间超过一一个月的的，工资资及考勤勤均由借借调部门门负责。第三十七条 员工调动动：原部部门计发发调令所所注明的的实际调调动日前前的工资资，新部部门计发发实际调调动日（含含调动日日）后的的工资。第三十八条 员工离职职：提前前一个月月提出辞辞职申请请，并按按正规程程序办理理离职手手续的员员工，部部门支付付员工已已出勤工工作日的的工资；未办理理辞职手手续而离离职的人人员不予予计发工工资；未未提前一一个月提提出辞职职申请的的，扣减减一
