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精品文档关于工作牌实施草案一、目的实施工作牌主要目的是明确各岗位工作职责,便于新员工 分辨并熟悉各岗位人员基本情况。同时工作牌的佩戴有利于员 工间的相互认识。二、实施方法层级分明, 根据职级不同工作牌吊带颜色分为红色、 紫色、 橙色、绿色、蓝色、灰色,分别对应岗位为副总、总监、经理、 主管、储备干部、基层员工。分配方法:职位在储备干部级别人员稳定,直接发放工作 牌。基层员工需要在职满 15 天或通过观察期后给予发放工作 牌。员工离职需要上交工作牌,没有上交工作牌的员工直接从 工资中扣除。三、优缺点对于管理人员:工作牌的区分,时刻提醒着管理人员应该 保持管理人员的基本素质,约束自己的行为,督促着管理人员 不断的完善自身。对于基层员工:工作牌时刻提醒着员工,现在的位置与目 标位置的差距, 激起员工向上的好胜心, 催化员工的工作激情, 以及竞争意识。孙总、杨总指出关于员工流动性较大因素,工作牌发放实 施成本较高等问题也颇具建设性,理应考虑在内。四、费用根据广告公司提供的数据,做有盘古集团的 LOGO 吊带一套价格在 2.5 元左右, 500 套总价需要 1250 元。2016-09-15