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1、 搜狐张朝阳：开启门户模式的互联网之门搜狐的推出实际是97年一年关于商业模式探索的成果，把握住了互联网发展最本质的脉搏，互联网是共享的，从一个地方点击可以到任何一个地方，全球共享一个平台。搜狐的推出意味着，你到搜狐不是为了看内容，而是从搜狐去各地，去享受网上所有各种各样的东西。张朝阳 有人说张朝阳有山的坚韧，水的灵动。行动中，张扬是他拥抱世界的态度，沉思中，内敛是他与生俱来的性格。的确，张朝阳搜狐网的创始人，以他对互联网独到的见地以及极端新锐的方式，设计了自己的商业模式，成功创建了中国领先的门户网站SOHU，“出门靠地图，上网找搜狐”由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门，奠定了综合门户网
2、站的雏形，让中国互联网走入了一个新的时代。决定一个企业成败有很多的因素，但主要的因素还是与创始人对于互联网这项新技术产生的商业模式的把握和理解能力有关。1995年11月1日，张朝阳从美国回到中国开始了自己的创业之路。1998年2月，正式推出了第一家全中文的网上搜索引擎搜狐，诞生品牌。随后在上海，广州创立分公司，推出新闻及内容频道，打开了中国互联网门户网站的大门。2000年7月12日，在美国纳斯达克挂牌上市，搜狐成为一个国际品牌。收购了中国最大的年青人社区ChinaRen校友录，树立了中国最大的门户网站地位。2002年下半年，搜狐业务不断规模化，在国内互联网行业首次实现全面盈利，这是中国互联网发
3、展进程中一个划时代的里程碑，带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。“互联网就是这样，成功的基础是，你一定要理解它。”张朝阳认为成功创建网站的基础是把握互联网发展最本质的脉搏，必须对互联网有深入的了解。张朝阳在建立搜狐前，对搜狐的商业模式进行了探索，并进行了商业计划。他认为互联网的本质是实现网络资源共享，全球的共享应该在一个平台实现，也因此确立了搜狐的经营理念，搜狐要走开放平台的模式，提供通过搜狐网提供资源给人们，让人们在浏览网页看内容的同时，能去各地，去享受网上所有各种各样的东西。这样就确立了搜狐的业务做分类搜索，而它的盈利模式主要是广告。搜狐创建后，张朝阳意识到，科技在不断进步，中国经济在变
4、化，市场在变化，网络业应该不断的改革创新，时刻了解市场动态，适时调整经营管理策略，顺应时代的发展。搜狐网以保证每个人通过互联网，获取他们所需的信息，满足每个人的需求为目标，也因此CEO张朝阳带领搜狐向多元化平衡的商业模式发展，只有不断持之以恒发展网络媒体为企业提供营销的平台，才使企业获取持之以恒的利润，不能停滞在过去的商业模式基础上，而是要寻找新收入的源泉。搜狐这样一种多元化模式，既有传统业务方面非常有效的规模化运作，同时把握新机会，通过兼并重组的方式来规模化发展。张朝阳时刻观察市场动态，不失时机地调整了产业布局，规模化发展，让搜狐满足更多人的需求，实现门户矩阵布局。自2002年9月，收购了中
5、国年青人社区ChinaRen校友录以来，随后推出手机校友录以及多种人性化的增值服务。2003年 2月25日搜狐推出韩国游戏骑士进军网络游戏；2003年11月，焦点房产网并入搜狐公司，依托搜狐的知名品牌和平台，依靠焦点房产网成功的商业模式和运作模式，搜狐将与焦点房产网共同打造房地产传媒巨无霸，开启中国房地产金矿之门；2003年11月17日，搜狐正式并购网络游戏网站17173。2004年8月3日推出的完全自主技术开发的全球首个第三代互动式中文搜索引擎，是一个具有独立域名的专业搜索网站“搜狗”。2004年5月，GoodFeel国内领先的手机WAP门户加入搜狐，成为搜狐门户矩阵的重要组成部分。2005
6、年4月12日搜狐收购图行天下，在国内率先推出全新搜索服务功能地图搜索。 就这样张朝阳完成了搜狐的矩阵布局，建成了搜狐庞大的社区体系，包括中国最领先的门户网站sohu、华人最大的青年社区、中国最大的网络游戏信息和社区网站、北京最具影响力的房地产网站、国内领先的手机WAP门户、具有最领先技术的搜索搜狗、国内领先的地图服务网站图行天下七大网站，它们互相支持、共同推进。张朝阳的门户矩阵模式以及向多元化发展的经营理念，使搜狐成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，搜狐新闻和内容频道已成为主流人群获取资讯的最大的平台，开启了门户模式的互联网之门，在网络领域占有很重要的地位。如今的搜狐还在随着时代日新月异的发展不断探索，不断创新，不断调整，不断成长，不断前行。对于互联网“技术驱动性的媒体平台”，张朝阳致力于不断进行基础的应用研发，用先进的技术，精益求精，让搜狐得到全面的完善。3版权所属 悟破习成功系统有限公司
