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1、工作总结参考范本2019铁路局检修月份工作总结(二篇)目录：2019铁路局检修月份工作总结一2019银行新员工月工作总结二- 1 -铁路局检修三月份工作总结以下提供一篇给大家参考！四月份,全段上下紧紧围绕新图实施,路局春检,修车增量,增收节支,学习实践科学发展观,干部业务学习年等重点工作,科学组织,合力攻坚,各项工作平稳推进,如期兑现月初既定目标.1,检修任务超额完成.各车间,科室认真落实修车增量要求,强化生产组织,严格扣车程序,保证日均出车51辆,全月完成段修以上修程1180辆,其中路用段修815辆,超额55辆,1-4月份累计完成4055辆,超额完成500辆.辅修按照路局生产指标,保质保量超
2、额完成3辆.2,行车,人身,设备,防火等工作平稳有序.检修车间严格关键环节,关键时段卡控,采取系列措施,消灭人身险情.各运用车间按照新作业方式,深刻吸取2.10事故教训,强化标准化作业,严格人身卡控,红外线严格执行天窗修制度.调度科加强调车培训和管理,实现调车作业标准化.保卫科,后勤服务中心强化食堂,公寓,各库房等重点处所防火检查,实现了行车,人身,设备,防火等各项工作无杂音.3,设备整治和资产清查工作成果显著.技术科,设备车间认真落实设备春整方案,针对春检发现问题,加班加点,不等不靠,逐项进行彻底整治,保证了正常生产.针对叶柏寿,阜新站修及山海关原检修基地撤销,技术科及有关部门全面做好房屋和
3、设备的清查清底工作,确保国有资产不流失和移交顺利.4,成本节支工作成果可观.各部门认真落实路局增收节支100条及段25条措施,段领导班子审时度势,达成共识,各部门在修车增量,直接费节支,压缩间接费,配件索赔等方面动脑筋想办法,加大节支力度,实现前四个月节支100余万元,受到路局春检组的好评.5,定置管理,环境卫生整治有一定提升.为迎接春检,各科室,车间多次组织干部职工对环境卫生,定置管理进行彻底整治,段组织检查组进行3次专项检查,下发2期通报,使环境卫生,定置管理有明显改善.6,岗资理顺工作有成效.劳人科等有关部门按照路局有关要求,坚持公平.公正,公开的原则,对全段岗资进行全面理顺,做到了定岗
4、定编,岗资一致,并迎接了路局劳资处对我段的检查,检查组对我段执行路局规定和采取措施给予充分肯定.7,学习实践科学发展观,干部学习年活动有序推进.党群办,劳人科,教育科等部门,按照路局,路局党委要求和段,段党委学习推进计划,紧紧围绕我段安全,经营,任务,稳定等重点工作稳步推进学习实践科学发展观和干部业务学习年活动,确保了生产,学习两不误.存在问题:1,在运用系统组织的对规活动中,夜查发现平庄南列检日常管理,职工两纪,检修质量存在严重问题,暴露出车间管理混乱,两纪松弛,作业标准低,精神状态不佳,干部作用失效等一系列问题,段已经下发第5期问责通报公开处理.2,王局长在春检现场办公中对我段检修源头质量
5、不放心,现场检查发现配件加修质量不高,工艺标准不执行,不落实现象大量存在.3,各级干部履责,落责,承责意识不强,不能迎着问题,迎着矛盾走,特别是在岗职理顺工作中个别干部不宣传,不解释,不作为,矛盾上交,对段正常工作造成影响.银行新员工月工作总结从x月份开始参加省行的新行员培训至今，不知不觉间，我加入jh已有将近一年的时间，而正式从事现在这个综合柜员的岗位则只有半年的时间，在这半年的时间里，我经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也学习了许多经验教训，感谢hyzh领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助，回顾过去的半年，现将工作做如下报告：一、1、在业务水平方面，我一直都在学习和进步着。还记得
6、上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情，还记得刚上柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情，还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率;勤读各种业务文件，增长业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。天道酬勤，在这半年里，我每个月的平均业务量都比分行账务柜员的平均业务量高，并且保持了每个月零差错的记录。2、在思想方面，我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到
7、社会人角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的，在hyzh领导的关心、支持和同事们的协助下，我很快就适应了这个工作环境，我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的柜员身份的转换。客户可以自由选择到任何一间银行办理业务，而我们却不能去选择客户，虽然客户不一定总是正确的，但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声，问有答声，走有送声”是做好服务最基本的要求，而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念，运用换位思考的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧。由于jh的客户层次较鲜明，特别hyzh的待发工资客户较多、文化程度较低，
8、故面对这方面的客户，我会站在他们的角度去思考并实践：应该用什么样的方式才能让他们更容易听懂，并更快更好地办好业务。为了更好地做好服务工作，我还响应了行里的号召，亲自去体验他行服务，并撰写体验报告，把他行值得学习的地方引进自己的业务当中。二、工作中存在问题这半年里我虽然各方面都有了一定的进步，但仍存在着许多缺点和不足：1、理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满足于
9、过得去、差不多的状态。2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务或本部门业务出发，对分行甚至是省行、总行作出的一些关系整个银行全局发展的重大决策不理解，尽管也按领导的要求完成了工作，心里面还是会有一些其他的想法。三、下年是jh扩大市场份额，逐渐实现“两化一行”战略重要的一年，在20xx年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快地成长和进步。其中，以下几点是我下年重点提高的地方：1、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识的总结工作;2、工作要注重时效、注重结果，一切工作团结着目标的完成;3、要提高工作和学习新知识的主动性，特别是关于对公知识的学习，努力提高自身的工作效率和质量;4、要提高大局观，思想问题不仅从自身业务出发，还应站在整个部门，甚至是整个交行的高度上。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，下年我会坚持多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯和丰富的专业技能，配合实际工作不断地进步。
