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1、滨州市路达置业有限责任企业馨露馨苑小区工程安全管理系统及保证措施一、安全保证系统成立以项目经理为组长、专职安全副经理为副组长、各科室负责人为成员的项目安全生产领导小组，由项目经理对本项目安全生产负总责，专职安全副经理负责工程施工的安全生产技术责任。由安所有详尽负责平常安全工作，拟定各项安全制度，派安全检查员检查督促各项安全措施的落实，每个施工工区、队均成立专职安全员，负责各工区、队的安全工作。我们将为本项目成立以下的安全生产管理系统：安全生产领导小组组长：万兴和副组长：孙秀勇安全责任制安全教育安全管理系统安全工作系统安全教育安安安岗系各三各职能部门防防防危定不位触险全全全统种工高交治期定安电物
2、管活奖全安安教安全督查员、空通品检期理动励责全全育火坠事安管查检任灾理落故查制施工队安全员奖惩兑现提升安全意识实现安全生产提升预控能力除掉事故隐患二、安全生产目标在实行本工程的全过程中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，严格履行国务院第393号建设工程安全生产（ 管理条例及省市宣布的相关安全生产的规定，保证施工四周环境和施工人员安全，做好“三无三消灭、一创办即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故；消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故；保证无重要责任安全生产事故产生，一般事故发生率控制在%之内。保证本工程创办合格施工工地。三、安全生产措施成立以项目经理为首的安全、文明生产保
3、证系统。项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人。其主要职责是：1）、严格履行国家、地方政府和上司部门相关安全生产的法律、法规、制度、标准，对本单位职工在生产经营活动中的健康安全全面负责。2）、领导组织实行本单位中长远、年度、特别时期安全生产工作目标、规划及实行计划。3）、按期组织召开安全专题会议，听取安全生产报告，解析、展望本单位安全生产形式，及时落实解决生产中的安全问题。4）、健全本单位安全生产管理机构，健全本单位安全生产保证系统，并保证其正常运行。5）、按期和不按期地组织安全生产检查，督查落实对重要事故隐患的整顿。6）、严格遵守相关用工管理规定，对本项目职工的安全教育工作实行组织领导
4、。7）、对本项目安全生产投入进行督查和落实，对因为安全生产所一定的资本投入不足造成的结果担当责任。8）、组织拟定并实行本单位事故应急营救方案，成立、健全本单位事故应急营救系统。9）、及时、照实报告安全事故，协助事故检查，拟定并落实各项防范措施。对于项目部主管安全生产的副经理，要做到以下几点：1）、协助项目经理组织对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。2）、认真贯彻落实相关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。3）、组织实行各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施查竣工作。4）、组织参加每日的现场安全巡视，组织相关人员按
5、期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整顿。5）、认真做好对职工的安全教育、培训和核查工作，督促相关人员做好对本项目特种作业人员的管理。6）、发现伤亡事故时及时组织急救、保护现场，并及时上报。对于项目总工程师，要做到以下几点：1）、对本项目的安全技术工作负全面责任。2）、认真贯彻履行相关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实相关安全技术标准、规范、规程。3）、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型暂时设施、特别施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落真相况，对安全技术措施的编制与设计负责。4）、组织并参加对安全
6、防范设施的交底与查收，履行查收（ 手续。5）、对施工方案中安全技术措施的改正或采纳新资料、新技术、新设施、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实行，并做好培训和交底。6）、参加项目安全生产检查，落实事故隐患整顿方案，并对隐患整顿方案的落真相况进行追踪检查。7）、参加因工伤亡事故的检查，拟定防范措施。对于项目安全生产管理人员的安全生产职责：1）、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对相关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查督查履行。2）、负责并参加本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的拟定工作，督促落实，并对其履行情况进行检查。3）、负责对现场违章指挥
7、、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确解析、判断和办理各种事故隐患，参加隐患整顿方案的编制，及时对隐患整顿方案的落真相况进行检查；对现场存在重要隐患的专业性较强的项目，有权下达歇工整顿决定。4）、组织做好对现场人员的安全教育、培训与核查工作。5）、负责在有较大危险要素的工作及活动场所和相关设施、设施上设置明显的安全警示标记。6）、依照相关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品、危险荒弃物的管理；做好对现场安全设施、防范器械、急救用具和劳动防范用品的管理。7）、及时、照实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参加对事故的检查和办理。项目部应遵守相关安全、健康与环境方面的
8、法规和规范，采纳的确有效的安全技术措施，防范伤亡及各种事故发生，达到预约的安全合格生产目标。四、健全安全管理制度1）、项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任人，要拟定改进职工劳动条件、预防伤亡及各种事故发生的安全生产目标及实行计划和步骤，充发散挥管理人员的组织职能作用。从人力、物力、财力等方面保证安全生产规章制度的贯彻落实，并使其成为施工现场全体职工的自觉行动。各种安全规章制度由项目工程部公布。成立以项目经理为首的安全生产决策、安全生产管理保证系统；成立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证系统；成立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证系统；成
9、立以党、工、团贯穿与施工全过程的政治思想、民众督查检查保证系统，形成层层负责、专群结合的安全生产督查管理网络。项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对本单位的安全生产工作实行督查，组织安全生产检查，协调相关事故办理，负责劳动防范用品管理，研究、兼顾、协调、指导项目部重要的安全施工问题，组织重要安全施工活动。（2）、安全技术措施制度项目部应设专职安全管理人员，对本单位的安全生产管理工作实行督查检查。施工队应设专（兼）职安全员，对本单位的安全生产管理工作实行督查、检查。施工队应设专（兼）职安全员，负责对施工违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责施工队安全实行和劳动防范用
10、品的落实与检查。在施工操作的各种活动中，一定第一规范其行为，采纳相应的技术措施，拟定安全施工组织设计，限制可能出现的不安全要素。安全技术措施按行业要求结合现场特色，满足现场实质要求。正式动工行进行安全报监，接受安监站的督查。3）、安全检查制度工程施工前，第一确立安全检查的频率和按期检查的时间。工程动工后由项目经理组织，各职能部门、各施工地域相关管理人员参加，对施工现场每个月进行一次结合安全大检查。各施工地域每周进行一次检查，安全及作业班组管理人员现场每日进行一次巡检查，并填写安全巡视纪律。如发现问题，下达安全检查通知单，整顿措施要定人、准时，限时整顿。检查整顿应履行建筑施工安全检查评分标准（J
11、GJ59-99）。依据评分标准，确立安全生产的达标等级。项目部一定依照“只好增强，不可以削弱”的原则，健全和充分安全生产管理检查机构，足额配置专职安全管理人员。1、为增强职工的安全意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，及时除掉事故隐患，保证安全生产，必须增强各级安全生产检查。安全生产检查的依照：国家相关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上司部门和企业相关安全生产的各项规定、制度等。3、安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防范、查机械设施、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故办理等为主要内容。4、项目部安全检查应以常常性安全检查和自查、
12、互查、交接查为主，以查处“操作性违章”为主要内容，每周组织进行一次。（4）、安全教育制度教育的内容主要有：安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施和安全防范措施。在按期进行教育的同时，并注意结合状况的变化实行应试教育。特别要抓好对民工的培训教育，使安全操作防范技术成为职工素质教育的重要内容。教育施工人员，一定坚持生产，一定安全的原则，把安全纳入施工全过程中。对安全教育做出记录。对各个岗位的人员要进行安全教育。现场常设一名拥有资质的专职安全员，成立安全系统、实行安全签字制、安全生产责任制。专职安全员对本单位的安全生产工作负直接领导责任，主要职责是：1、督查检查本单位各职能部门安全职责履行和各项安
13、全生产规章制度的履行状况，及时纠正安全生产中的渎职和违章行为。2、组织本单位安全生产检查，落实对重要事故隐患的整顿。3、对本单位安全教育、培训和核查工作的实行状况进行监督，督促相关部门做好对本单位特种作业人员的管理。4、对施工组织设计、施工方案中各项安全技术措施的实行落真相况进行督查检查。5、对本单位安全生产投入状况进行督查检查，并落实实行。6、组织睁开安全生产比赛活动，总结推行安全生产工作的先进经验。7、做好因工伤亡及重要未遂事故发生时现场保护工作，并协助事故检查落实各项防范措施。对于项目质检员的安全生产职责：1、履行上司相关安全生产的各项规定，对所辖班组的安全生产负直接收理责任。2、认真履
14、行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特色，向班组进行书面安全技术交底，照实向从业人员见告作业场所和工作岗位存在的危险要素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的履行状况常常检查落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实成效负责。3、对所辖施工队的作业环境及各种设施、设施的安全状况进行巡逻，发现问题及时纠正解决。增强对要点、特别部位施工的安全状况检查，严格履行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。4、负责对所辖班组的安全活动状况进行督查、管理，按期和不按期地组织其学习安全操作规程，睁开安全教育活动，接受安全管理部门或其余相关人员的安全督查检查，及时解决检查中
15、提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新资料、新设施、新技术、新工艺严格履行申报审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、做好因工伤亡及重要未遂事件的现场保护及上报工作。对于项目机械管理人员的安全生产职责：1、对本单位的中、小型机械设施的安全运行负责，做好现场中、小型机械设施的安全检查及维修、养护工作。2、成立健全现场租借机械设施安全管理制度，督促设施租赁单位及时做好对设施运行过程中隐患的整顿，慎重设施带“病”运行。3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设施的检查与把关，做好对中、小型机械设施出厂合格证及完好技术资料的采集、整理工作。4、负责依照国家或地方政府的相关规定，督促相关部门做好对现场危险性较
