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1、服装厂年终总结范文篇一：各位姐妹们，大家好。龙年就要过去了，今年我们张庄分厂，无论是产量还是 质量都远远领先于县城的总厂。成绩的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的，非 常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。能在一起工作就是一种缘分，我很高兴 和你们相识，并结下深厚的友谊。过去的一年，你们付出了很多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团 结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参加宴席、还没结束 就急着返回;有的挤时间干家务，因此与老公闹了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、 严寒等恶劣天气，绝大多数仍然能按时上班。这些，我都看在眼里、记在心里。对 此我很满意 ，也为你们感到骄傲、自
2、豪。这几年由于受世界金融危机的影响，对外服装加工行业深受影响。订单少了， 单价低了，很多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三 家，而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了：同样的订单，这一批或许 就比上一批价格低。为了尽量减少你们的损失，我经常和孙经理、林经理据理力 争，有时甚至争得面红耳赤，其中的辛酸只有自己知道。据我了解，咱们张庄分厂 的工资在全县服装行业中即便不是最高的，也是比较高的。我认为在咱们家门口， 在出满全勤的情况下，每月能拿到一千七八就不错了。对此，我已经尽了最大努 力，也许有个别职工还是不很满意，请你们理解、谅解。明年经济形势还是不好，很多外向型服装
3、厂到现在都还没有接到订单，而咱们 厂订单却已排到六月份。我可以保证：只要各位姐妹就像今年这样干法，工资绝对 不会比今年低。我希望明年正月初八上班时，你们都能按时来，咱们继续在一起 干。春节就要到了，给大家拜个早年，祝你们：阖家幸福、万事如意、心想事成。服装厂年终总结范文篇二：时光荏苒，21 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万 千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司 及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式 上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将 21年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作（结合实际情况改
4、动添加）1. 本组的建设与管理得到加强成立的时间不长，因其前身“公司”的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟 待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表 现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由 于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提 高而且提高了班组的凝聚力。2. 狠抓安全管理。制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的 21年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大 的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一组之长，虽然所拥有 的权力
5、不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工 作我从未放松过，月月讲，天天讲。3. 保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对的质量要求也越来 越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作 为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的 组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制 方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生 产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认 识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让
6、一个问题件从本组流入下一道工 序。4. 积极参与车间改善活动制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个 大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来， 我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提 出了许多有价值的改善。5. 加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的 组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的 领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质 量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是
7、有了一定的进步，能够比 较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理能力、综合分析能力、协 调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作 的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。6. （自己添加）二、工作中出现的问题及解决方法 （结合实际情况改动添加）一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问 题和不足，主要表现在以下几点：1. 安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由 于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工 作中出现忽视安全的
8、现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现 象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有 着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一 个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检 查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发 生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决 定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的 责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生 产，人人参与安全生产”的良好
9、氛围。2. 质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目 标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生 产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前 预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实 际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成 品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就 可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把 握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3.
10、 班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题， 如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作 积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的 员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综 合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术 知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向 （适当添加或补充）新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业 务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在
11、接下来的一年中努力做到以下几点：1. 加强学习，拓宽知识面。努力学习制衣专业知识和相关管理知识;2. 本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3. 加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组 形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到最好， 也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!4. 全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个 组。 最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀 的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!服装厂年终总结范文篇
12、三：一、加强质理管理工作当前全球经济环境受到金融危机的影响，各行业在经营上都遇到了一定的困 难，公司领导积极应对经济环境的不利因素，以质量求生存，在科学发展观思想的 指导下，通过全面提升企业的管理工作，达到提高产品质量以及各岗位工作人员工 作质量的目的。年初，总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以 上干部会、全体职工大会进行动员发动，统一全厂干部职工思想认识，让大家进一 步明白，质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案，将各项 管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量 以及安全生产要求写入质量整治管理承包责任书，在全厂职工大会上，由
13、各部 门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求，按照各 自的职责范围，寻找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完成企业的质量指标， 对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达 100，加强体系的有效性建 设，开展5s管理，严格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产品质量同时， 将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。二、加强公司干部的培训考核工作进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年XX月起对广大干部 职工进行了培训，更加注重培训内容的先进性与适用性，使广大干部职工系统地学 到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常干部管理工作中，我们进一步细
14、化了对干 部工作的考核。财务部门克服人手少的困难，进一步加强成本核算工作，为厂领导 的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层次，实行计划维修和故 障维修相结合的维修模式，对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护，以保证 重点设备可靠完好。住点的外协小组人员，为产品结构的转型长期离家在外，大家 尽心尽职，严密监控外加工单位的产品质量和交期，为企业利润指标的实现，作出 了重要贡献。通过干部培训工作，有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细 化，提高了工作质量，保证了产品质量和交期，降低了成本，提高了经济效益。三、加强绩效考核办法通过强化员工考核制度，要求保质、保量、按时完成部门月工作
15、计划和各项工 作，保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣 5 分;每有一项工作任务没能 按计划进度进行扣 2 分;发生一般质量责任事故每次扣 1 分;重大质量责任事故扣 3060 分;四、努力提升企业质理管理水平公司在每个月都会召开质量管理会议，领导小组定期进行产器检查考核，并保 存记录。对职工的工作情况按月进行统计，在检查中对发现的问题及时提出整改意 见，对产品质量影响较大的限期整改，并经公司领导小组验收，以便强化质量管理 工作。五、发现问题及时整改今年，在工作中虽然加强了管理力度，但是产品质量问题在生产中是还是很难 避免的，由其是当客户有大定单时候，据统计，今年，XX月份客户投诉我司产
16、品 存在质量问题*公司订单工字扣问题，客户投诉我公司产品存在严重的质量问 题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和 客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态 度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面，并采取了相 应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的，一次工作上的不小心产生的 质量问题会给客户带来非常不好的印象，这使得公司的形象会在客户心目中大幅度 降低。提高产品质量，是提高公司品牌效应的前提保证，做好公司服装产品的质量工 作责任重大，任务艰巨，在今后，我们将会以高度的责任心和使命感，把XX*公 司质量工作提高到一个新的水平，为公司经济发展做出贡献。
