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2、纳绩效核查指标.错误!不决义书签。一、重点业绩定量指标.错误!不决义书签。二、重点业绩定性指标.错误!不决义书签。三、能力态度指标.错误!不决义书签。财务部管理睬计绩效核查指标.错误!不决义书签。一、重点业绩定量指标.错误!不决义书签。二、重点业绩定性指标.错误!不决义书签。三、能力态度指标.错误!不决义书签。财务部会计核算绩效核查指标.错误!不决义书签。一、重点业绩定量指标.错误!不决义书签。二、重点业绩定性指标.错误!不决义书签。三、能力态度指标.错误!不决义书签。财务部重点业绩核查指标一、重点业绩定量指标指标名称权重指标含义/计算公式核查期公司实质发生成本开销Z核查期公司估计开销1.公司
3、成本控制150Z率Y=20-10ZZ12ZZ12ZZ0财务部6Z4Z0Z二、重点业绩定性指标评分方法（可在某一等级范围内选择一个整数分数）指标名称权重指标含义优异（910分）优异（78分）合格（56分）需改良（4分以下）公司各项估计管理制公司各项估计管理制公司各项估计管理制公司各项估计管理制6.财务估计进行财务估计系统建度健全、编制实时、度基本健全、编制及度不健全、编制不及15%度、基础数据基本符执行情况设和运转工作讨论基础数据齐备，估计时，估计管理执行情时、基础数据不全，合要求管理执行情况极好况比较好估计管理情况较差本部门及公司各部门7.审计与监15%财务运转审计和监察督工作讨论财务运转获取
4、有效控制与监察，平时监察举措得力；财务审计制度健全，每年有计划安排，审计规范、谨慎。对项目公司经济运转起到了看守作用可以控制与监察平时可以依据要求控制与财务控制与监察举措财务运转，举措适合。监察平时财务运转；不得力；可以张开审可以依据审计要求开可以达成审计计划，计工作，较好地达成展工作，审计比较规执行审计职能审计计划范，起到了监察作用可以实时编写好多半可以实时编写必定数可以依据要求编写财量的财务分析报告，量的财务分析报告，务分析报告，但有延8.财务分析报告中逻辑关系说明报告中逻辑关系说明误现象，报告中各部财务分析报告的编写切合报告标准，分析切合报告标准，分析分说明较清楚，但整报告编写10%切合实质，环环相扣，清楚明确，脚扎实地，体逻辑性不强，分析情况质量讨论切入要害，脚扎实地，附加了应当批露的事不够深入，有时没有附加了应当批露的事实附加应当批露的实行实财务报告的编写数目不足，编写拖拉现象严重，报告数据不全，分析逻辑纷乱，不切合公司的编写标准和要求有圆满的财务管理体系，各项目
