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1、总 则为进一步推进项目部运行管理制度化、规范化、科学化，提升项目部施工能力，强化项目人员安全生产责任制，细化分解处下达的各项指标，做到目标重担大家挑，人人肩上有指标，更好地加强项目管理,现结合本处工程施工特点，围绕规范、实用、简明原则，特将项目运行管理制度汇编成册，实现项目管理全过程有效监控。本册主要包括：行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、项目部岗位责任制、项目部安全生产责任制等内容，望各项目部认真学习贯彻。- 1 -目 录第一部分 行政管理制度1一、劳动纪律1二、班组管理制度1三、考勤管理规定3四、请销假管理规定3五、办公用品管理规定4六、值班制度4七、食堂管理规定5八
2、、员工住宿管理规定6第二部分 工程管理制度8一、质量标准化管理9二、图纸会审制度14三、工程现场技术交底制度15四、生产计划管理16五、工程测量管理16六、材料设备检验制度17七、挂牌标识制度18八、文明生产管理规范21九、机械管理规定23十、临时用电管理制度24十一、临时用水管理制度25第三部分 成本管理制度26一、设备器材使用管理制度26二、固定资产管理规定27三、材料管理管理规定27四、资金计划收支管理28五、资金收、支管理28第四部分 安全生产管理制度30一、安全生产责任制度30二、安全生产目标管理制度31三、安全培训教育制度32四、安全宣传教育制度33五、安全技术审批及安全文件贯彻学
3、习制度36六、安全生产管理汇报制度36七、安全生产检查制度38八、安全生产事故处理制度38九、安全生产隐患排查、治理和报告制度39十、安全办公会议制度42十一、入井检身制度和出入井人员清点制度43十二、“一通三防”管理制度44十三、重大事故隐患排查、治理和报告制度49十四、领导干部下井带班制度50十五、安全操作规程管理制度51十六、事故应急救援管理制度52第五部分 项目部岗位责任制82一、 项目经理岗位责任制83二、副经理岗位责任制84三、项目部工会主席岗位责任制84四、技术主管岗位责任制85五、项目技术负责人岗位责任制85六、工长岗位责任制86七、安全员岗位责任制86八、质量员岗位责任制87
4、九、 核算员岗位责任制87十、设备管理员岗位责任制88十一、材料员岗位责任制88十二、仓库保管员责任制89十三、门卫岗位责任制89第六部分 项目部安全生产责任制91一、项目经理安全生产责任制92二、支部书记安全生产责任制92三、项目生产副经理安全生产责任制93四、项目技术副经理生产责任制94五、经营副经理安全生产责任制94六、工长安全生产责任制95七、专职安全员安全生产责任制96八、技术员安全生产责任制96九、班组长生产责任制97十、工人生产责任制97- 1 -第一部分 行政管理制度一、劳动纪律1.全体工作人员要爱岗敬业，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结同志，互相友爱，服从领
5、导，听从指挥，认真做好各项工作任务，严格遵守考勤制度，不得擅离岗位，一经发现，严肃处理。按规定时间上下班，不迟到、不早退，严禁班前、班中喝酒。2.上班期间必须穿工作服（包括安全防护、工作服、工作鞋等）。3.班中严守岗位，不得脱岗、串岗、谈笑、打闹，不得干与本岗无关的事情，有事出去必须向班长及以上管理人员请假，同意后方可离开。4.严格请假制度。事前请假，逐级审批，无特殊情况，不得先休后补，否则按旷工论处。5.办公场所必须保持肃静，不允许在办公室打闹，大声喧哗，以免影响他人办公。办公室桌、椅、柜要摆放整齐，桌面上除电话、水杯、笔记本以外，其它东西用完后一律入柜。6.工作时间内不得闲谈，私串办公室，
6、影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋以及利用电脑打游戏、看影片。7.有集体活动（如：会议、听课、听讲等）时，所有参加人员的小灵通、手机等通讯工具均不得开启响铃，不准交头接耳、随意走动。8.会议室设专人管理，要爱护会议室的桌、椅，严禁个人将会议室的各种物品挪为私用。二、班组管理制度1.各班组必须认真贯彻执行“安全第一”的方针，确保煤矿安全规程、机电安装操作作业规程以及其他各项安全质量管理制度的落实。2.班组的安全、生产、技术、政治和经济活动，必须在项目部的统一领导下，由班组独立组织开展。各班组必须完成公司下达的生产计划和各项任务，严格履行经济承包合同。3.推行班务公开制度，强化班组管理，及
7、时、真实、彻底地把班组的事务向职工公开。严格考核，奖罚分明，对职工出勤，规章制度执行与个人经济利益挂钩，在班组进行天天评分制度，并逐日公布。4.加强班组民主管理，强化组织落实。围绕安全生产、经营管理、双增双节、挖潜改造、劳动保护、企业改革等工作重点，积极组织班组职工提出意见和建议；对成效显著、有参考价值的合理化建议，对两个文明建设中有较大贡献的职工，进行表彰奖励。5.认真组织职工代表、群监员、安全网员对安全、生产和工程质量进行安全视察，发现问题及时纠正，及时制止、检举和揭发 “三违”行为。6.强化职工安全质量教育培训，积极做好参训职工的工作协调，确保完成年度教育培训指标，坚持每周一次的职工学习
8、和安全活动制度，并有记录和签名。7.坚持开展“质量标准化，安全创水平”活动，围绕本单位重点工程组织职工开展多种形式劳动竞赛和质量标准化竞赛，促进班组的质量标准化建设。坚持专兼相结合的安全质量管理监督制度，由班长和专兼职安全员，共同对生产现场的安全和质量进行把关和验收。8.坚持搞好以岗位技术培训为主的职工操作技能培训活动。以提高班组成员的综合素质，开展以企业精神为主的主题思想教育，不断增强班组成员的主人翁责任感，逐步细化贡献和分配的合理配置，正确贯彻按劳分配的原则，激励班组成员的积极性，主动性。9.做好班组劳动定额管理，根据生产任务和技术条件确认劳动成果，在劳动成果中转化工资分配额，逐步实现量化
9、考核，对等分配。三、考勤管理规定1.由项目部或工地对职工的到勤、出勤情况进行考核，包括会议、学习等。2.项目部人员的考勤一律采取上班点名签到的办法，任何人不得代签或补签，不得弄虚作假，如有发现，每人次罚款50元。因夜间值班或临时性任务必须由部门领导签注原因，没有请假，又没有部门领导签认或说明的视为迟到或旷工。3.考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作假，如有发现每人次罚考勤管理人员50元。4.考勤管理人员分别按出差、探亲、事假、公假、工伤、婚假、丧假、计划生育假、迟到、旷工、下井、中夜班等分别填写考勤表。5.项目部要不定期对出勤情况进行抽查，各工地负责人要如实反映出勤
10、情况，不得隐瞒虚报，如有发现，给予工地负责人罚款50元/人次。工作时间未请假无故离岗者按 “三违”处理，同时考勤上按照旷工进行记录。6.考勤员月末汇总考勤表（包括项目部后勤和管理人员），考勤表及值班统计表每月初公布，接受职工监督。7.职工的到勤情况作为工资报酬、各种奖罚的基础依据。四、请销假管理规定1.休探亲假、年休假、婚育假，须提前提交书面请假申请报告，经项目部主管领导同意后，方可休假。2.上级部门组织的外出学习、培训，必须及时报告项目部经理，说明学习时限，并做好工作交接。3.项目部要支持和鼓励职工业务学习，自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前征得项目部同意，并做好工作交接，否则一律不
11、予批假。4.各类事假，必须提前请示，职工有事、有病应向班组长请假，由班组长向项目部或工地领导汇报，个人到项目部办理相关手续；半天以内由班组长批假，三天以内由项目部领导批假，超过三天假期必须由分公司主管领导审批。5.有特殊情况，本人可以电话请假，上班时携带相关请假证明到项目部或分公司办理补假手续，未请假或按照规定补假者均视为旷工。6.各类请假须按期限返回，并向项目部考勤员销假，不得超假，如遇特殊情况，必须向项目主管领导请示，经批准同意后，可按批准日期返回，否则按旷工处理。五、办公用品管理规定1.项目部办公用品管理，做到有计划、有标准、有监督、有保管，流程清晰，节点明确，责任到人，严控成本，杜绝铺
12、张浪费。2.凡一次性购买非消耗性办公生活用品价值达400元以上者，一律由处审批，加盖机电安装处办公用品审核专用章，并责任到人，项目结束或人事变动时，需办理移交手续。如确需处理，由企管部、后勤服务中心、纪委等部门共同评估，处领导审批后予以处理。3.办公用品价格贵重的（如计算机、打印机、照相机、移动存储、电话等，单价在200元以上或有长期使用价值的），如本人调离项目部需主动交回，否则不予办理调离手续。4.办事员可以针对项目部常用办公用品，如纸张、墨盒等耗材、常用笔、文件夹等物品，提出购买计划，并妥善保管，以备需用。5.办公用品一定要正确使用、妥善保管，不得故意损坏，因保管不力或有意损坏的照价赔偿。
13、六、值班制度1.项目部要编排合理的值班表（包括领导现场跟班、中夜班、节假日值班等内容）。2.项目部值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，发现问题及时处理，处理不了的及时向有关部门和领导汇报，并做好相关记录。3.值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，如遇特殊情况不能值班时要提前通知，以便及时调整，否则按离岗处理。4.值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重要的损失，经项目部研究可上报有关部门进行行政和经济处罚。5.值班时不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用电话聊天。6.值班人员必须认真填写
14、值班记录，按时做好交接班工作，重要事情必须向交接班人员交代清楚。如因未交接班造成的漏岗，由上一班当班人员承担相应责任。七、食堂管理规定1.加强管理，严格成本核算，提高质量，降低成本，保证职工吃饱吃好。2.实行民主化管理，定期召开会议，听取职工群众意见，不断改进工作，以提高工作水平和服务质量。3.保持食堂厨房、库房等环境卫生清洁，健全严格的清洗、消毒、隔离卫生清洁制度，彻底清除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫等。餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必须洗净消毒，灶具、用具用后必须洗净，保持清洁。垃圾及时处理，食堂内经常打扫，确保食堂卫生符合规定的标准要求。4.经常变换花样，调节食物品种，努力
15、提高烹调质量，加强优质服务的观念，做到职工满意,严禁食用各种超保质期的食品，严格控制隔夜食品；严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸盐。5.液化石油气（ysp-50）重瓶在同一操作间使用不得超过2个，钢瓶与灶具之间只能单瓶、单灶连接。单瓶严禁连接2台（含2台）以上灶具。瓶与灶具之间要控制在1.5-3米，超过以上距离要采用硬管（水煤气管）连接，软管连接不得穿墙使用。用户多台灶具需要超过2瓶以上供气时，要采用瓶组供气形式，单独设立瓶组间供气（执行液化石油气公共福利用户设计、施工、验收技术规定）。6.食堂实行24小时值班，以保证因公误餐人员就餐。7.严格按照规定办理各种手续，及时清理，按时结算核对，实行当月清点、账目公开。8.严格执行财务制度，购买各种食品均由保管人员验收入库，一切收支均以原始单据为准，经手人必须签字盖章，杜绝一切漏帐现象发生。9.凡食堂工作人员均不得单独在食堂内做饭，更不得随意在食堂内购买生禽、鱼虾、肉蛋、蔬菜等食品，违者罚款50元。10.工作人员必须定
