《监事会主席职责（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监事会主席职责（四篇）.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、监事会主席职责监事就职发言稿尊敬的各位董事、各位领导：上午好。感谢各位领导对我的关怀、信任和支持，把我推选为甘肃皇台酒业第_届监事会监事。履行监事这一工作职责，是皇台酒业全体员工对我的一份希望和重托。坦率地讲，担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始，因为公司对我的要求更高了、岗位职责更广了、工作目标更远了。监事会的工作，本着对各位股东负责的态度，扎实有效地开展工作，要求我们正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，配合董事会和公司经营班子搞好企业的日常经营活动。促使企业健康和稳步发展。月份重组以后，新的领导班子以求真务实的战略眼光，明确提出回归与振兴白酒、葡萄酒主营业务的经营思
2、路，同时确立了以市场为导向，市场决定我们一切行为的营销方针。在短短的两年时间里，通过恢复白酒产能，营销市场的梳理及规划，产品结构的调整与新品研发推广，确立因地制宜的市场运作模式，推广先进的绩效考核办法与激励机制，合理地布局目标市场，创新管理体制及推行精细化管理模式等一系列的变革，使公司呈现出了生机勃勃的发展势头。_年公司税收在_年税额基础上翻番，纳税近_万元的骄人业绩赢得了地方政府与民众的高度关注与好评。企业荣获凉州区工业强区先进企业，纳税功勋企业等殊荣。_年是皇台酒业重组以后发展最为关键的一年，因为我们皇台酒业的头上在资本市场上还带着一顶不光彩的帽子，又因为政府领导、本土乡亲、公司员工在这一
3、年期望更高;更因为白酒市场残酷竞争愈演愈烈，我们面对的压力与挑战不言而喻。监事会主席职责（二）1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作；2、召集、主持监事会会议；3、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况；5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；8、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核；10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉
4、；11、有权对公司所发生的问题提出质询；12、签署监事会的报告和其他重要文件；13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作；监事职责1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为;2、负责检查公司经营业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;3、负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料；4、有权建议召开临时股东大会;5、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;6、负责对各部门、各驻外机构管理的工作进行检查、监督、考核;7、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。8、有权对公司的管理提出建议和意见;9、有权对公司发生的问题提出质疑;_公
5、司监事会监事会主席职责（三）_公司监事会、监事会主席及监事的职责监事会职责1、检查公司的经营效益、财务、国有资产保值增值、资产运营等情况，并有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;2、检查公司财务，核对企业会计报告、营业报告和利润分配方案，查阅账簿和其它会计资料等各种资料的真实性、合法性。每年终，聘请有资质的会计师事务所对公司财务进行审计。3、对公司经营运行中涉及的数额较大的投资、融资、担保、产(股)权转让等经济行为进行监督；4、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、法规、行政规章、公司章程以及市国资委依法做出的决定(议)的董事、高级管理人员提出罢免的建议；5
6、、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正，必要时向市国资委或者有关主管机关报告；6、当董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规、行政规章或者公司章程的规定给公司造成损失、应当承担赔偿责任，而拒不承担时，向市国资委提出书面报告；市国资委书面要求监事会向人民法院提起诉讼时，依法向人民法院提起诉讼；7、对公司董事、高级管理人员的考核提出建议；8、对公司独资、控股子企业及重要的参股公司依法进行监督；9、法律、法规、行政规章和公司章程规定以及市国资委授予的其他职权。监事会主席岗位职责1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作；2、召集、主持监事会会议；3、
7、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况；5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；8、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核；10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉；11、有权对公司所发生的问题提出质询；12、签署监事会的报告和其他重要文件；13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作；监事职责1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律
8、、法规、公司章程及各项决议的行为;2、负责检查公司经营业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;3、负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料；4、有权建议召开临时股东大会;5、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;6、负责对各部门、各驻外机构管理的工作进行检查、监督、考核;7、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。监事会主席职责（四）1、全面负责主持监事会工作;2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务账簿和其它会计资料;4、组织核对董事会拟提交股东大会
9、的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核；6、对公司所发生的问题提出质询；7、组织完成股东大会交办的其他重要工作;8、对所承担的工作全面负责。总经理岗位职责1、主持公司全面工作，对上一级组织负责；2、负责确定公司发展战略，制订公司发展规划，决策公司重大事务；3、负责公司咨询业务拓展，确保公司持续健康发展；4、负责公司的财务管理，确定员工报酬标准，确保收支的合理性；5、负责公司的人事管理，岗位设置，聘任副总经理，总工程师及其他员工；6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件；7、确定咨询业务委托合同的最终价格；8、负责
10、制定公司的各项管理制度，并组织实施与监督；9、负责组织员工政治理论学习，开展思想政治工作；10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接，加强汇报；11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流；12、完成董事会交办的其他工作。办公室主任岗位职责1、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作；2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等，做好记录，负责督促检查会议决议执行情况；3、在经理领导下，负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件，负责编排主要活动日程表；4、据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报
11、表的初批、拟办和催办工作；5、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈；6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各中心(部门)的绩效考核与职能监控工作；7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习；加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核；8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作；9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会保险、员工生活区之管理和安全保卫工作；10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务，负责劳务纠纷之处理；11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理；12、认真做好公司领导交办的其他工作
12、。后勤部部长岗位职责1、负责、处理公司日常后勤事务；2、负责公司后勤管理制度的规定，并监督执行，确保后勤管理制度的顺利进行；3、负责公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生；4、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理，确保员工饮食安全，负责休闲文化、娱乐设施管理；5、负责后勤物资管理，编制、上报物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作；6、制定本部门工作人员的职责。负责指导、管理、监督本部门其它人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作；7、完成上级领导交办的各项工作。基建总经理岗位职责1、负责拟定公司工程项目的工作计划；2、负责施实项目扩初图、施工图设计，并组织
13、有关会审工作；3、工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；4、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作；5、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场的管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；6、负责项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划(草案)等工作；7、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划部门等部门的关系；8、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好存档资料等工作；9、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管等工作；10、完成公司临时交办的其它
14、工作。总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月
15、报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。监理工程师职责1、负责编制本单位工程的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本单位工程的计划、方案、申请、变更、签署意见，并向总监理工程师提出报告；5、深入现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向项目总监报告，在紧急状况下，有权下停工通知单，并调查事故经过，分析原因，提出处理意见；6、检查工程的施工质量，并予以确认或否认；7、负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收；8、定期向总监理工程师提交本单位工程监理工作实施情况报告；9、根据监理工作实施情况做好监理日记；10、负责本单位工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告
