《生产制造企业成本管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产制造企业成本管理制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、消费制造企业本钱管理制度第一章总那么为了标准公司产品本钱核算，加强本钱的管理及控制，根据?中华人民共和国会计法?、?企业会计准那么?、?企业会计制度?等有关规定，并结合本企业相关产品的消费经营的特点，特制定本钱管理制度。第二章本钱核算的目的加强本钱核算，可以正确、及时地反映各种消费消耗及消费费用的实际支出，并实时对其进展监视控制。加强本钱核算，可以及时地反映在产品、库存商品的增减变动、结存情况，保护财产的平安完好。加强本钱核算，可以正确、及时地计算在产品、库存商品的单位本钱及总本钱，提供各种本钱信息，以满足各项管理工作和经济决策的需要。加强本钱核算，可以正确反映产品本钱的构成情况，提供降低产品
2、本钱的途径。第三章本钱会计科目核算的内容本钱的计算是以产品为中心的。本钱计算金额以元为单位，保存两位小数。现有的消费部门都有自己的特点：a部如今的收入占全部收入的80以上，产品属于大量大批消费，采用品种法。b部的产品比拟稳定，一年的收入将近100万元。采用分批法，根据产品的订单消费；预消费采用品种法。c部涉及产品研发和产品的消费，应该对产品的研发和产品的消费分开核算，研发费用计入管理费用研究开发费。本钱科目下设了两个一级科目“消费本钱和“制造费用，在这两个科目下分别设置了明细科目。如今消费本钱下设了四个三级明细科目“消费本钱根本消费本钱直接材料、“消费本钱根本消费本钱直接人工、“消费本钱根本消
3、费本钱直接福利费、“消费本钱根本消费本钱制造费用。一、消费本钱科目核算的内容消费本钱根本消费本钱直接材料：指产品消费过程中，形成产品的各种原材料。本科目中的材料，主要指直接发放到产品上的各种材料。消费本钱根本消费本钱直接人工：指直接参加产品消费的工人工资、绩效工资、各种补贴及津贴。消费本钱根本消费本钱直接福利费：指的是按参加产品消费工人比例提取的职工福利费。消费本钱根本消费本钱制造费用：指的是从当月制造费用科目余额中转入的本钱。二、制造费用明细科目核算的内容制造费用办公费：指的是消费车间耗用的文具、印刷、邮电费、报刊、资料费等费用。制造费用差旅费：指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。制造费
4、用运输费：指的是铁路托运，不能进入原材料本钱的运杂费。制造费用修理费：指的是修理消费使用固定资产的费用，包括大修理和经常修理费用，以及各项低值易耗品的修理费用。制造费用工资：指的是消费车间管理人员的工资和绩效工资。制造费用福利费：指的是按消费车间管理人员的工资、绩效工资提取一定比例的职工福利费。制造费用会议费：指的是消费车间管理人员参加会议的费用。制造费用劳保费：指的是消费车间发生的各种劳动保护费用。包括工作服、工作鞋以及包括不构成固定资产的平安装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。制造费用低值易耗品摊销：指的是消费车间所使用的低值易耗品的摊销费。包括家具备品、计量工具、小型工具等费用
5、。制造费用通信费：指的是消费车间的费、内部通信费、消费车间管理人员每月的手机话费。制造费用折旧费：指的是与消费有关的固定资产按规定提取的折旧费用。制造费用水电费：指的是消费车间由于消耗水电日常用水、照明用电而支付的费用。制造费用停工费：指的是消费车间或某个班组在停工期间发生的各项费用，包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。假如停工期间不满一个工作日的，一般不计算停工损失。制造费用其他：指的是产品消费过程中发生的，但未包括在上述各项中的其他制造费用，如劳务费等。由于原出库单没有消费方案号、维修号和合同号，要增加三个字段消费方案号、维修号和合同号，以便以后备查，为材料本钱的归集做好
6、根底性的工作。第四章建立健全各项定额资料产品的各项消耗定额，既是编制本钱方案、分析和考核本钱程度的根据，也是审核和控制本钱的标准；而且在计算产品本钱时，要用产品的原材料消耗定额和工时的定额作为分配实际费用的标准。因此，为了加强消费管理和本钱管理，各单位必须建立和健全定额管理制度，但凡可以制定的定额的各种消耗，都应该制定先进、合理、实在可行的消耗定额，并随着科技的开展、技术的进步、劳动消费率的进步，不断修订消耗定额，以充分发挥其应有的作用。产品各项定额的制定，需要各部门的亲密配合。首先要明确消费工艺流程，消费工艺流程由消费质量部、技术部共同制定。消费工艺流程规定了相应的消耗定额，并以此作为标准本
7、钱的根底，领料根据定额发料，额外发料应经总经理批准。消费车间负责制定消费定额，提供工时利用率，保证完成产量、品种等方案指标，力求缩短消费周期，减少在产品资金的占用。技术部门负责制定物资的消耗定额，从产品的设计和工艺技术上保证产品质量优、本钱低、适销对路，减少原材料等各种物资消耗，节约工时，讲究经济效益。消费质量部门负责全面质量管理，编制和落实消费方案通知单、预消费方案、科研预投，组织平衡消费，进步优级品率，减少不合格产品和废品损失。每月消费质量部制作消费进程报告，包括方案完成情况，重大问题应报告管理层。供给部负责制定方案单价，控制外部加工费用，合理组织物资的采购，节约物资的采购和保管费用，做好
8、材料的暂估工作。综合办负责制定劳动力合理组织的方案，制定劳动定额。综合办和消费部门配合，进步工时利用率和劳动消费率，控制工资、福利的支出，节约劳动保护费用的开支。财务部负责把上述定额汇总，制定公司各种产品的定额。每月根据消费质量管理部上报的消费进程报告，列报消费资金的占用情况。第五章建立健全材料的计量、收发、领退和盘点制度公司的存货占流动资产将近50，那如何管理存货、防止存货丧失、加强内部控制、进步存货的周转速度、进步流动资产的变现才能，就很重要，要将这些工作提到企业的日程中。一、材料的领料程序领发材料，要有严格的手续和制度。有消耗定额的，按定额发料，没有消耗定额的，按照合理需用量发料。防止材
9、料乱领乱用，造成积压浪费。正常领料的程序如下：1由领料部门填制材料的出库单一式三份：一份自己留存，一份留给库房，一份送交财务部。材料出库单标明消费方案号、用于那种产品名称、物料代码、领用产品名称（名称要统一）、规格型号、单位、数量等。2仓库保管员根据出库单直接将材料发放到产品类别上，并登记“仓存管理领料发货消费领料，并录入计算机。以此作为材料本钱归集的根据之一。在月底财务结原材料账套前，仓库应核对好收发料和材料明细账，务必使账单一致。3各车间办事人员设立账簿，在账上按产品名称登记领用材料，在每月的25日上报财务部。4财务部结转原材料账套，财务部每周打出一次材料出库单，以便各部门领料核对。根据领
10、料单，本钱核算人员编制按产品名称分配的直接材料汇总表。财务上记入“消费本钱根本消费本钱直接材料。非正常领料的程序如下：1消费中的设计修改：假如设计修改系新增材料，其材料本钱核算与归集同正常领料；假如是更换材料，更换前的领料作退库处理，办理退库单，更换后材料本钱核算与归集同正常领料。记入“消费本钱根本消费本钱直接材料。2消费中因质量事故消费操作或原材料缺陷发现需要补领料，必须持消费副总或消费质量管理部门签字的单子到仓库领料，仓库在领料单上标明发料名称和原因，以便存货管理人员在作材料财务本钱分析时使用。其材料本钱核算和归集同正常领料。财务上记入“消费本钱根本消费本钱直接材料。3维修领料、售后效劳领
11、料，应在材料出库单上标明维修号、维修的产品名称、物料代码、物料名称、规格型号、数量，其材料本钱的核算归集同正常领料。产品维修领料记入“消费本钱根本消费本钱直接材料，产品的售后效劳领料记入“营业费用售后效劳费。其他领料的程序如下：1材料的出售，同正常的领料手续，财务上记入“其他业务支出。2产品的研发，应在材料出库单标明科研方案号，同正常的领料手续。财务上记入“管理费用研究开发费。3材料的借用，应由借用人填制出库单一式三份，一份自己留存，一份送交仓存，一份送交财务部。材料的借用应及时归还。未归还，应于每月末书面文件说明原因。5.2材料的退库对于每月发生或每批发生的剩余材料应及时在每月的25日办理材
12、料的退库。1对于消费所剩材料，应该编制红字出库单，据以退回仓库。2对于车间已领未用、下月需要继续使用的材料，为了防止本月末交库、下月初又领用的手续，可以采用“假退料的方法，即材料实物不动，只是填制一份本月份的退料单，表示该项余料已经退库，同时编制一份下月份的领料单，表示该项材料又作为下月份的领料出库。三、材料的盘存库存材料应定期清查、盘点，做到账物相符，防止过失和霉烂变质，防止积压浪费和贪污盗窃，以保护财产的平安。库存材料的盘点采用永续盘存制。存货人员至少每季盘存一次，写出盘点报告，对于材料的短缺，应分析原因，追究当事人的责任。第六章建立在产品、产成品保管、移交、传递制度一、建立在产品的保管、
13、移交、传递制度在产品是企业的重要物资，要保护在产品的完好。假如保管不当，会发生丧失、毁损等情况。因此，为了保护企业财产物资的平安，也应搞好在产品本钱核算工作。在产品是指在消费过程中尚未完工的产品。在产品数量的核算是进展在产品本钱计算的根底，企业计算在产品本钱所根据的是期末在产品结存数量，每月车间办事人员应盘点在产品，编制在产品收发结存报表。送交财务部。在产品的借出由经办人员品填制在产的出库单一式三份：一份自己留存，一份送交仓库保存，一份送交财务部。在产品的借出应及时归还。在产品的归还应填制红字出库单。仓库管理人员应设置备查账簿，登记在产品借出归还情况。每月上报财务部一份。为了加强在产品的数量核
14、算，保护在产品的平安完好，本钱会计人员应定期对在产品进展清查，特别是在中期和年度决算时，必须进展一次全面的清查。二、明确自制半成品对于部件库，首先应由消费车间人员、消费质量管理部门人员、技术部人员协商制定部件的标准。由于a部消费的特殊性，每个消费步骤消费出半成品，入部件库，消费出的半成品又被领用，用于下一步骤继续进展加工装备。为了加强半成品的核算，更好地控制部件库收发情况，有必要计算半成品的本钱，明确自制半成品的物料代码、名称、规格型号、物料属性。三、加强库存商品的保管、移交、传递制度为了保护财产物资的平安，有必要加强对库存商品的入、出库核算。库存商品完工时，由车间管理人员填制入库单，产成品入
15、库单应详细标明消费方案号、物料编码、产品名称、规格型号、数量、入库经手人、仓库负责人，由车间负责人签字。库存商品完工应及时。这样可以正确地计算出产品的本钱，在此根底上，才能正确、准确地计算出企业的利润额。利用库存商品，可以合理调节企业的消费进度，当产成品库存增加时，应当减少产量；当产成品库存较少时，可以适当地增加产量。库存商品出库时，无论是对外转移，还是内部使用，都应及时开具出库单，出库单应详细标明合同号、客户名称、产品名称、规格型号、单位、数量、出库经手人、签订合同人。库房保管人员应仔细查看实物和产成品出库单是否相符。假如不一致，应要求重开出库单。第七章本钱的计算方法一、本钱计算中的分批法b部和c部属于单件小批类型的消费，按购货单位的合同消费。根据购货合同采取消费，本钱计算就应当采用分
