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1、汽车驾驶员年终工作总结例文_年在公司和本部门领导的关心帮助下,在各位同事的大力支持下,本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位的工作特点,勤奋工作,诚恳待人,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,全年做到了安全行车万公里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质二、认真钻研本职业务,确保安全行驶无事故三、严格公司各项规章制度,全力做好服务工作作为一名司机,一年来我能明确自己的工作职责,遵循职业道德规范。在工作中严格按照各项规章制度,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,做到不迟到,不早退,不误事。在工作中任劳任怨
2、,只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到,不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作,做到及时传递无差错,较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。已经过去,我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领导的要求相比,还存在一定的差距,在新的一年里,我将会发扬优势,克服不足,努力学习,不断提高自己,进一步增强服务意识,争取公司的发展做出更大的贡献。汽车驾驶员年终工作总结例文(二)作为一名公交司机,每天,我行走的路程超过几千里,这也就说明了我的工作需要极大地耐心和极大的细心。作为我们公交司机,每时每刻都要细心,因为我们车上每时每刻都有很多的顾客,他们的安全到
3、站就是我们最大的欢乐。所以,作为一名司机,我知道自己的责任,也知道自己该怎么做。下面是我的具体总结:一、主要工作:1、抓竞赛的宣传,竞赛以来,我司共出版板_期,悬挂大型横幅4条,制作宣传条幅_幅,召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次,约_人次参加。2、营造竞赛氛围,在各车队建立了龙虎榜和曝光栏,把职工的生产数据上墙和公布,对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。3、抓安全行车工作,对安全行车实行立体化管理,对关健型的驾驶员进行定点帮教,建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时,通过组织安排安全员在重点路段纠违,加强安全宣教力度,增强驾驶员的安全意识,每月开
4、展两次违章人员典训班,从而降低了一般事故,杜绝了重大事故。4、明确整治重点,告别八种不文明行为,对照竞赛要求,我司重点整治八种不文明行为,下发了整治通知,与司乘人员进行了双签,从_月_日起,分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查,在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点,对照“优服务,树形象”竞赛中提到的_种不文明现象和六项整治重点进行整治,截止到日前,全司管理人员共上线检查_人次。通过加大检查力度和落实整改力度,分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查,形成了检查促竞赛,促管理的机制。5、以_路、_路为主,抓服务品牌,树立企业形象,通过加大示范线的工作力度,加强示范线
5、的软件建设,先后开展了示范线的自查自纠,职工培训等活动,在抓_路、_路示范线的同时,分公司也注重其它线路的优质服务工作,有意识的对这些线路进行了检查。6、抓车辆整治,在车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治,并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治,从开展竞赛到现在,我司共组织车况自查_台,对发现的问题及时进行了整治。7、_路由于芙蓉北路的拓宽和改造,灰尘满天,没有水源,无法保证_路洗车,9车队就调整洗车时间,在_路收班后再送到_路金霞终点站进行清洗,克服困难保证了_路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。8、为亮化车辆,_路、
6、_路、_路、_路、_路、_路完成了旧的显示牌改装工作,更换新电子显示牌80块。9、按上级要求做好“_”岗位标准的征集工作,共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。10、根据上级要求,于_月_日开通了湘一中青竹湖专线,并对该线的经营情况进行分析,及时向上级部门反馈信息。二、存在的不足:三、下步工作打算:(一)对照上级的工作要求,进一步细化管理,优化经营,完成竞赛工作目标。(二)根据市场、季节、天气变化,结合客流调查情况,抓好“四个优化”,抓好_月份客流高峰旺季,对所有线路的车辆配备进行优化和调整,合理安排时刻表,提高劳动生产率,提高企业效益。(三)规范司乘人员工作程序,严格按湖南巴士司乘调规范操作考
7、核细则及标准进行考核,对车辆停站、报站器的使用、工号佩带等项目进行专项整治。(四)结合长沙市_月份三个会议的要求,在思想上再发动,在认识上再提高,与各车队层层签订责任目标书,不得发生新闻媒介的批评曝光。(五)落实各岗位的“_”标准,对每位职工进行抽背,要求每位职工熟记,并按要求落实到具体的工作当中。(六)进一步抓好车辆的维修和维护,维护好车容车况。(七)加强各级管理岗位的责任心,抓好基础管理,加强现场管理,落实站务员每月的工作考核,进一步发挥站务员现场调度的作用。(八)进一步加大竞赛工作力度,通过抓优质服务,打造好_路、_路两条品牌线路,抓好星级车组的建设,并建立和完善星级车组的表彰和奖励机制。(九)加强企业文化理念的宣传力度,关心、爱护职工,打造和谐企业。第1页共1页