生产车间管理制度30条

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1、生产车间管理制度30条生产车间管理制度（一）目的：为了维持良好的生产秩序，提高 劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围： 适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1员工每天上班必 须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2员工在开早会 时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的 事项。 3各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员 工准时开早会. 4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前 天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。 5组 长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员 工。二、请假制度 1如特殊

2、事情必须亲自处理,应在2小时前用书 面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假 或事后请假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可）,否则 按旷工处理。 2杜绝非上班时间私下请假或批假。 3员工每月请 假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4员工请假核准权限： （同厂规一致） （1）一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管 批准; （3） 超过三天必须由生产部经理批准; （4） 连续请假按照累计 天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁 干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公 台的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生，周

3、末须进行大扫除 （公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都 须清洁）。 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由 专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 4.不得随便在公司内 乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序 管理制度 1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需 换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上 班。不得携带任何个人物品，如手机MP3.手袋.食品等。2.上班时， 物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作, 不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中，必须保持50-80CM 以上的

4、距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时 必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应， 不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照 品质要求作业。 4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙 混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 5.小零配 件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发 现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台 面的左手边。 6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规 范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 7.员工在工序操 作过程中，不得随意损坏物料，工具设备

5、等违者按原价赔偿。 8.工 作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟 内。 9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。 10.下班前必 需好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 13.本车间鼓励 员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。生产车间管 理制度（二）1、劳动纪律：（1）员工必须遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪处罚条例处理。员工上班应做到不迟到、早退， 严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下 班时间未

6、到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20 元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗， 聊天，擅离岗着10元/次。上班时间不得串岗闲聊，不允许大声 唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组 长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚 款20.00元。上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志， 用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。 有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班 组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据 生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假

7、而归按旷工处理， 每天罚款50.00-100.00元。下班或吃饭时，须将自已机床上的日 光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。服从指挥，听 从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为 不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打 架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直 至开除。 2、现场管理制度1保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、 舒适的工作环境。积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、 整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放 置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。 在制品必须按 性质区别放置

8、，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班 清班洁。所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识 牌标识。下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清 扫与保养机床。爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留 下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。下班打扫卫生后，铜 屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者， 将处以20.00元的罚款。3、生产工艺管理制度生产工艺是确保 产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。严格 按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续 生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚 款50.

9、 00元，并根据损失情况进行赔偿。 (3)员工在未经班组长或主 任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以 50100元的罚款。 (4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发 现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为原 因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。 机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人 10.00元。芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现 将处罚20.00元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。 棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违 规操作者，一次处以50.

10、00元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将 照价赔偿损坏部件。机床加工产品时，必须严格按照操作规程进 行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中 造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。4、奖惩制度 奖励制 度 下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）a、 制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、 质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车 间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者惩罚制度 a、影响他人工作者，一次罚10.00元b、不按时完成生产任务者，

11、将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，故 意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者生 产车间管理制度（三） 1 安全管理； 2生产管理； 3 质量管理； 4 考勤管理； 5设备管理； 6物料管理； 7 工艺管理； 8作业环境 管理。车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的 生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管 理度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1员 工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2员 工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与 早会无关的事项。3各条线的组

12、长每天上班必须提前10分钟到达车 间组织员工准时开早会. 4各条线的组长在开早会时必须及时向员 工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。 5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责 骂员工。二、请假制度 1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前 用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代 请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可）, 否则按旷工处理。 2杜绝非上班时间私下请假或批假。 3员工每 月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4员工请假核准权 限：（同厂规一致） （1）一天以内由拉长批准;三天以内由车间 主

13、管批准; （3） 超过三天必须由生产部经理批准; （4）连续请假按照 累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的 清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持 办公台的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大 扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须 清洁）。 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专 组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 4.不得随便在公司内乱 丢垃圾、胡乱涂划流水线.。 四、车间生产秩序管理制度 1. .员工 上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分 区域整齐摆放。必须正

14、确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个 人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时，物料员须及时把物 料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺 利进行。3.员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得 挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉 做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅 自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要 求作业。4. 每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关， 虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.所有员工必须按 照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如

15、有违规者，视情节 轻重予以处罚。 6. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工 具设备等违者按原价赔偿。 7. 工作时间离岗时，需经班组长同意并 领取离岗证方可离开，限时十分钟内。 8.下班前必需好自己岗位的 产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 9. 员工之间须互相监 督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 10. 任何会议和培 训，不得出现迟到、早退和旷会。 11.本车间鼓励员工提倡好的建 议，一经采用根据实用价值予发奖励。生产车间管理制度（四）第 一章 总 则第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续 营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特 制

16、订本制度。第二条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数 控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章员工管理第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观 念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩 戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班 时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在 下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考 勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗）， 不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执 行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、 加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，车 间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不 得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请 方能离岗。第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗， 如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经