《工程质量演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量演讲稿（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程质量演讲稿工程质量演讲稿各位尊重的领导，亲爱的同事：大家晚上好。我是来自经营办的 _。很快乐能在“人人讲质量、重品质”的 9 月与大家相聚，今天我要演讲的题目是：“视质量为生命，建立工程”。在坐的各位都是管理人员，弄管理的都知道这样 1 个事实，那就是产品质量的优劣对企业的开展和品牌的构成起着相当重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有开展前程的，很多时候 1 次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们弄工程的也是这样，工程建立来不得半点马虎，在质量上我们要 1 丝不苟、精益求精，像对待自己的生命1 样做好我们工程上每个工作，只有这样我们才能建立工程，我们的企业才能开展壮大。重视质量，从每一个人做
2、起。俗语说“1 人把关 1 处安，人人把关稳如山”。我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即便再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐 败。工程质量要提升，认真的态度是关键。作为 1 名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每一个细微环节都要有认真敬业的工作态度。我们应当知道，工程质量、盈利程度不是 1 个“省”字能做到的；玩忽职守、投机取巧、偷工减料终究给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量平安事故。我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的.身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样，时间能检
3、验 1 切，即便当时蒙混过关了，但终究你不认真的工作态度总会显现人前。更有甚者,还会造成质量事故。前段时间我们施工局产生的几起质量事故，究其缘由，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。造成这些后果都是 操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。重视质量，从细节做起。俗语说“细节决定成败”。大的方向我们要掌控，小的细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案，从每一个细节上斟酌施工工序，确保工程性能可靠；质检员严肃责任面上的工作，对每一个细节进展检查，防止不达标的工作影响我们的工程质量；工人们也严把质量关，高标准、严要求地做好每
4、个工序；领导不定期的检查现场，勤指点、频教育，理解消费指挥、签证验收等现场根底工作，增进员工工作质量的稳定与提升。如今，我们看到，在我们施工局，员工的质量意识都在增强，深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的市场；是我们 _ 局做强做大的保证。视质量为生命，才能建立工程。这些质量理念已深深地扎根到我们每一个人的工作细节当中。工程质量是我们施工局的生命，工程质量是 _ 局品牌久长不衰的保证，工程质量也是我们水电人建立 1 个又 1 个工程的核心动力。视质量为生命，把质量的每一个环节融入到我们工作的各个方面，只有这样，我们的劳动才不会白费，我们的工程才能得到监理、业主的认可，我们的企业才有盈利，我
5、们的品牌才会久长屹立！谢谢大家！首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参加竞聘演讲。今天，我站在这里来竞聘质量监视室副主任，就是想用自己所学的知识和平时积累总结的经历更好的为基建中心奉献 1 份气力；也是想通过这个讲台，展现自己的才华，检验自己的才能，到达锻炼、进步的目的。我之所以竞聘质量监视室副主任，我认为我有以下几个方面的优势：1、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦刻苦的精神 ?我深深的晓得“1 份耕耘，1 份收获”，在工作中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，在干好本职工作的同时，我还兼管基建中心的培训工作，努力的完成了领导交办的各项任务。2、具有较强的沟通和组织调和才能 ?在
6、实际工作中，常常需要调和各相干单位及部门，对工程施工、质量监视进程中产生的问题进展处理和解决，保证高质量、高要求的完成任务。3、具有较强的业务才能和专业程度。爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师。”本着“干 1 行、爱 1行”的精神，不管做甚么工作，始终保持高昂的热忱，刻苦学习，勇于理论。从质量监视到工程管理，凭着自己的勤奋，使我积累了许多专业知识，特别是本系统的各项业务都比拟熟习。4、具有虚心好学、擅长总结、开拓进取的意识 ?业余时间，我重视学习，在进步自己专业技能的同时，努力把自己培养成 1 个“1 专多能”的人材， 20_年报考了全国 2 级建造师执业资历考试，并通过了考试。在实际工作中，擅
7、长发现问题总结经历， 20_年所管_工程由于材料到货晚影响了工期， 在 20_年的工程管理进程中汲取了经历，提早联络器材站排好材料供给方案，并根据 10 年的管理经历提出了详细、科学公正的施工方案，使11 年所管的_工程美满完工。假如我这次能竞聘成功，我会认真做好以下几个方面的工作。1、努力做好质量监视 3 基工作，建立质量问题台账，对现场发现的质量问题不放过，实行跟踪销项，把质量监视工作落到实处。2、认真做好搜集整理工作，及时向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各种统计资料。3 、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，工作中 1 定多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又勇于表
8、达自己的看法，提出公正化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落，加强与中心各室的工作沟通，调和好与中心各室的关系。4、团结同志，协作开展 ?团结就是气力，只有团结，工作才能构成协力。虚心真诚地听取同志意见，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好领导和同志，同志和同志之间的调和工作，多和大家交换思想和感情，做大家的知心朋友，努力营建 1 个互相信任、互相帮助、心情舒畅的工作气氛。5、加强学习，积极主动做好平常事务工作，努力进步本身素质。只有不断加强相干业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。6、协助室主任做好质量监视工作，加强每个月施工监视检查力度，继续
9、强化各阶段的质量控制，更加重视各责任主体行动的监视。将发现的问题汇总，并在质量例会上进展通报防止类似问题再次产生。假如我这次竞聘成功，我将珍惜这个时机，不会孤负领导对我的信任，以踏实的工作风格、求真的工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作。谢谢大家！各位同志们：今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量平安管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织展开工程质量治理两年行动及工程施工平安隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各工程部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进 1 步加强公司工程质量、平安消费、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全
10、面认真总结分析p 当前各工程质量、平安状态，及时部署今后的质量平安工作，牢牢掌控工作的主动权，进 1 步采取有效措施，强化根底，严格管理，重抓落实，努力弄好工程质量平安消费工作，推动质量平安情势延续安稳可控，为实现新的开展提供有力保障，下面我在强调 4 点要求。1、认清情势，充分认识做好建筑施工质量平安管理的重要性和紧急性。前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持结实建立“平安工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指点思想，以质量平安为核心，全面展开各项工作，全公司工程质量平安消费保持稳定态势，施工程度得到提升。1实行根本建立程序较好；各工程部都能依法实行根本建立办事程序，先报建，在
11、招标，办理施工答应证再开工建立。2责任主体质量平安意识增强；各工程部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格履行建筑施工技术标准，标准操作，建筑材料先复检再使用，违犯强迫性现象明显减少。3工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺点；1 些工程细部观感质量 1 般，质量通病仍然存在，有待于今后工作继续加强管理。4平安消费文明施工管理得到改进；各工程部在平安消费，文明施工管理上都下了 1 定的决心，采取了有效的措施，但工作效力不明显，与市、县标准要求相比拟还存在 1 定的差距，目前建筑质量平安管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进 1 步深化认识到做好质量平安文明施工管理重要性，紧急
12、性，做好质量平安工作，防止平安事故产生，事关公司开展和良好形象的建立，我们要进 1 步统 1思想、进步认识，各思其职、各尽其责，实在落实措施，加强工程质量平安薄弱环节治理，强化长效管理机制，确保工程质量平安消费工作延续开展。2、重视问题，深化查找质量平安消费薄弱环节。虽然、各工程部的施工管理程度得到较大提升，但是问题仍然存在，主要表如今以下方面 ?1、8 大员装备不齐全，到岗情况较差，对质量平安要求不严，技术气力薄弱，出现 1 人兼多职的施工管理情况。2、分部份项工程验收未严格按照程序进展，没有很好的实行工程“3 检制”。3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，特别是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保
13、护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。4、平安设施投入缺乏，措施不力，没有认真落实平安消费责任制，平安防护不到位，作业人员平安无保障；管理不到位，未严格履行平安操作规程，背章作业。“3 宝、4 口、5 临边”管理不严格，作业人员平安教育不到位，业务素质较低，缺少自我防护意识，特别是作业人员缺少技能培训，平安意识淡薄。5、工程资料管理普遍重视不够，不标准。资料整理不及时，技术资料、质保资料，没有跟施工进度同步，资料不完善，缺项较多，填写不标准，签字不齐全。3、进 1 步强化管理，增进公司工程质量、平安消费安康开展。1、严格履行建立程序，依法有序进展施工；各工程负责人要增强依法建立意识，严格
14、按照程序办事，积极主动配合建立单位办理 1切工程手续，确保工程顺利施工。2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、平安消费；工程管理人员要进 1 步进步认识，结实建立“质量平安责任重于泰山”意识，紧绷质量平安消费这根弦，各 ?思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量平安管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝平安事故产生。首先在质量管理方面要装备技术较强的施工队伍，8 大员必须持证上岗，实行岗位职责。其次，坚持按施工图及施工标准施工，工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工，经复检合格后才能使用，严格履行分部份项工程验收制度，隐蔽工程验收合格后才能进展下道工序，加强施
15、工资料归档管理，做到资料完全标准，要与施工进度同步。3、完善制度建立，建立长效管理机制；各工程部必须认真贯彻履行国家法律法规，全面落实好各级平安责任制，完善工程部管理制度和施工质量控制流程，杜绝背章行动，标准施工操作，进 1 步进步工程部管理程度。4、标准文明施工；严格按照公司制定的文明施工管理责任书进展实行，对临时设施、机械装备、材料堆放、场地道路、场容场貌进展公正布置，加大平安文明施工费的投入，必须到达平凉市文明工地标准化管理手册要求。5、加强背章作业处分力度；工程部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求展开工程管理工作，对各部门检查下发的质量和平安通知单要组织相干人员制定措施，定期整改。公司将按程序复查，对复查进程中整改不到位或未整改的，公司将按照管理制度和责任书要求对工程部从严从重处分，不听劝告，屡教不改的，公司组织工程部全 ?体人员在现场召开专题通报会议，并责令向公司做出检讨。在坐的各位工程经理，质量平安事关企业开展大局，事关企业的形象和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要结实建立“百年大计、质量第 1”的观念，坚持“平安第 1、预防为主”的方针。进 1 步统1 思想，坚决信心，深化展开工程质量治理两年行动和建筑工程施工平安隐患排查，进 1 步增强质量平安工作的责任感和使命感，推动全公司质量平安、文明施工全面开展，为企业延续开展做出奉献。谢谢大家！第 页 共 页
