年终表彰总结领导讲话稿范文五篇

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1、年终表彰总结领导讲话稿范文五篇 年终表彰总结领导讲话稿范文1尊敬的团总支老师、主席团、各位部长、全体学生会成员： 大家晚上好。 年末岁首，辞旧迎新，在这个隆隆的冬日，我们外语学院学生会全体成员齐聚一堂举行我们学生会家家的年终总结与来年展望报告会。我很高兴很激动,高兴我们新的一届学生会在风雨中又走过了辉煌的一学期，激动我们的信息部正在不断的长大,不断的成熟。 回顾过去的一学期信息部在团总支、主席团、以及其他各部的大力支持与帮助下,取得了长足的进步与发展。 新一届的信息部组建于20_年10月，经过学生会招新大会一批充满活力的成员加入了信息部,给信息部注入了一股新鲜的血液。然而新的部员、新的部长尽管

2、意味着新的力量但是所有的工作都要从零开始。因此在这一个学期里信息部主要从部门建设和常规工作中抓起开展各项工作。 在部门建设方面 、建立了完善的例会制度。针对工作安排需要协调每位成员的时间安排，我部在每个单周的周四晚9点召开例会，在例会上我们总结本周工作经验,商讨下周工作计划,通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流,使我们工作开展起来分工协作更明确。通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。 2、紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性,加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。针对这一客观实际我们进行了新闻写作培训,摄影基本技巧培训活动。针对于

3、新闻写作的网络化电子化要求,我部与办公室联合举办了wod文档与e_el电子表格的基本操培训。通过这一系列的培训和讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。 3、不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐、组织参加校招生处举办的我眼看北林的摄影大赛,为学生会联欢晚会选派精彩节目,通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。 所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。 在常规工作方面 1、新闻报道的准确性与时效性得到了提高。照片的拍摄效果也有了改进。我们先后报道了篮球联赛新生运动会宿舍设计大赛趣味运动会评优表彰大会绿色奥运电池环保公益活动日本插花讲演1.29长跑比赛宣

4、传与您同行经验交流会等重要活动，其中绿色奥运电池环保的新闻还被_采用。 2、学生会网站建设取得极大进步。学生会成员风采更新完毕,新闻报道专栏可以看到及时地新闻报道，体育部的健康小贴士不断更新,特意为外语学院宿舍设计大赛制作了图片展并上传至学生会网站。网站建设曾得到过院里老师的表扬。 3、突破陈旧的工作模式积极探索尝试多种方式开展工作。我们部在坚持原有机制的基础上不断的改进工作方法与工作模式。不再是单纯的指定某人照相某人写新闻。而是采取了小组分工制,小组轮流承担新闻报道的任务。这样既节省了人力又增强了我们工作的机动性与灵活性。积极促成建立信息员工作制度,通过向各部门分配信息员的模式,及时了解各部

5、门的活动进程并对其进行新闻报道。这些新的工作模式工作机制充分的调动了我们部员的极大地工作热情，使每一位部员都有了锻炼自己展示自我的舞台。 、积极配合学生会其他各部门工作的开展，加强与其他学生组织的沟通与交流。在这一学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动,配合校会青年研究中心作了各种调查问卷。今年2月信息部作为外语学院学生机构之一加入了北京林业大学团学媒体联盟。所有的这一切无疑都给我部的工作带来极大的推动作用。 然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否认的是我们还存在许多的不足或者可以说是错误，新闻写的不专业不规范，上传在网上的新闻发现错别字，因此也受到过批评。

6、新闻照片取景角度欠佳，导致照片的主题不明确。网站建设进程缓慢，许多板块还得不到及时的更新等等。但是总的来说成绩还是主要的，这些成绩的取得离不开团总支老师、主席团、以及其他各部的支持与帮助，更离不开信息部所有成员的辛勤与努力，在此我向大家表示衷心的感谢。 新年伊始，万象更新相信在新的一年里只要我们全体成员齐心协力我们的信息部必定会取得更加出色的成绩，我们的学生会必定会有一个更加辉煌的明天。 最后，祝愿老师们，同学们新年快乐,工作顺利，学xxx步。 谢谢。 年终表彰总结领导讲话稿范文尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好: 今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的

7、_年,布置_年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲，铺好路,总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩。 回顾已经过去的_年,对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年。下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。 一、_年所做的主要工作 去年,我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作: （一）建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。 去年2月10日，我正式加

8、入公司。那时公司员工只有13个人；公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏_。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王_助理一起，配合许总，在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司。没有你们的加入_，就没有公司蓬勃发展的今天。 我加入公司之初，公司只有两个分公司。锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有

9、发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。 （二）招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了_人,留下_人，其中副经理以上人员人:他们是副总经理_，挖掘机销售总监_，经理_;副经理或区域经

10、理_;销售人员_人，售后服务人员_人，其他人员_人。正是有了大家的加入,才有了_蓬勃发展的今天。 （三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发，他们是：销售业务流程、加盖公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外维修奖励政策、配件销售提成奖励政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程、手机话费报销制度、员工离职管理制度、员工考勤管理制度、员工车辆购置和各类补助方案和关于明确财务报销审批权限的规定，对公司的发展起了规范的作用。 （四）组织销售。我是在去

11、年月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场，业务员没有一人，经理只有半个人，而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上，重点从招聘人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局。截止目前，辽南区域实现销售_多万；全年我直销了台近_万(装载机台、平地机台、压路机_台、推土机_台）；辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张、毕_、田_、徐_四位经理加入我公司，加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的

12、展开，完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。 (五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作，行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面，我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖、周_经理为首的综合管理。咳嗽弊龅模。亲隽舜罅糠痹印。尬诺墓鳎。忝切量嗔。首先是确定了公司的新址，进行了装修，并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知8个,其中下发了处分通报_个，处罚了_名员工，辞退和劝退不合格员工_人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了_个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品，保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次，已经没有办法统计。第五是完

13、成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。 二、存在的主要问题： 纵观_年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面： 一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了_人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象，拉了公司正常工作的后腿。 二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除，所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后，考虑个人情面较多。 三是

14、所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中，一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。 四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合，才能有所提高。 五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中，有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。 三、_年的工作计划 今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力

15、拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。 一是在区域销售台量上完成_台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机台,道机(压路、平机机和两头忙)_台，推土机_台、国机挖掘机_台，jcb挖掘机台,总计_台。我给各分公司下达的任务总额是_台，销售额为_万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪，弹药充足,没有完不成的任务。现在，辽南区域有_个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司；有张_、毕_等五位经理的鼎力相助，另外还有_名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了_台（装载机台，两头忙台)，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的_年销售任务充满信心,不仅要完成_台，而且要超额完成，达到销售_台以上,销售额达到_万,这个目标是完全能够达到的。 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的_个分公司和位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二，窥视第一。 三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了