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1、单位工程施工总结单位工程施工总结。本工程为新建安达市和平雅苑小区8#楼，建筑面积618.91平方米，建筑层楼为二层，工程构造为：砖混构造。承包形式为施工总承包。本工程被我公司列为重点工程，我们严格按照质量管理形式组织施工，成立过硬的工程经理部，全面履行施工合同，以确保工程质量；建立质量保证体系，对各分部分项工程实际目的管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目的。我公司组织了各类专业技术人员认真对施工图进展了细致的讨论、并组织有关人员勘察现场，仔细理解现场情况，精心编制工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目的管理及工期安排，我们依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计、信
2、守合同、精心组织施工。为确保本工程按时完成，本公司派有丰富施工经历的工程经理部进场，进展施工准备。本着紧前不紧后的原那么，本工程的进度方案安排均以确保开工为目的，组织好劳动力、材料、机械设备，协议好各方关系，确保总工期目的的实现；本着信守合同的原那么，按土建、给排水、电气工程三个阶段控制住工期，周密安排月方案和周方案，与甲方和监理亲密配合，在保证质量的前提下按时开工。在施工过程中，我们严格按照国家的法律、法规及现行的强迫性标准，设计文件进展施工。对进场的工程材料进展检验，检验合格后才使用。施工现场严格按照黑龙江省建筑工程文明达标工地的要求进展施工，减少环境污染，降低噪音。严格进展标准及标准规定
3、，利用先进的施工技术，科学管理，确保工程在开工日期内保质保量完成全部工程设计和合同约定的各项施工内容，经检查符合标准及标准规定，工程质量到达合格标准。中国煤炭国际经济技术合作总公司二年十一月三十日建立单位工程总结自xx公司成立以来，在建工程有xx花园、xx花园和xx又一城，其中xx花园总占地面积36.4万平方米，总建筑面积约56.8万平方米，住宅建筑面积47.3万平方米，公建及商业建筑面积1.6万平方米，总户数3826户，住宅74栋，公建8栋，容积率1.34，绿化率35.24%，地下停车库面积为7.7万平方米；xx花园总占地面积32.9万平方米，总建筑面积55.5万平方米，住宅建筑面积46.2
4、万平方米，公建及商业建筑面积0.98万平方米，总户数3172户，住宅69栋，公建7栋，容积率1.43，绿化率37.70%，地下停车库面积为7.8万平方米；xx又一城总占地面积3.2万平方米，总建筑面积5.4万平方米，包括2栋17层塔式建筑，2栋11层板式建筑，1栋15层板式建筑，5栋6层板式建筑，1栋4层商服，本小区建筑全部采用配筋砌体剪力墙构造。 一、分公司、监理单位、施工单位工作管理状况 分公司、监理单位、施工单位在面临工期紧、工程量大、地质条件差、天气条件不利等诸多因素，以建立工程、构建和谐示范社区为目的，承当起房地产开发的重要使命，克制各种困难，顺利完成了今年的xx花园、xx花园、xx
5、又一城工程工程工作指标。一分公司工作开展情况xxx、xxx等工程都被列入公司、市政府重点工程工程，开发分公司面对这些开发建立规模大，地处城市中心区，上下高度重视，影响意义深远的工程，时感任务艰巨，但分公司领导不抛弃、不放弃，采取积极有效多种措施，顺利完成今年建立工程工作任务。 1、分公司工程部人员积极参加各种培训班，认真学习国家地方现行建筑工程标准及公司各项程序体系文件，将理论与理论亲密结合，做到活学活用。认真学习和熟悉工程图纸，在图纸会审中提出有建立性意义的建议，在工程建立中学以实用。2、分公司工程部施行早入手、派强兵的原那么快速、有效的完成了三通一平工作，为小区初期工程建立施行奠定了根底。
6、3、分公司工程部根据在建工程的实际情况，有针对性的编写和审核专项施工组织设计方案，重要性的施工组织设计方案还邀请了专家进展审核，对工程施工的科学性和严谨性起到了重要作用。 4、分公司工程部在工程建立进度控制上，按照公司下达的工程进度指标，根据工程建立的实际情况，详细制定了本单位工程建立的进度方案，并严格按照进度方案进展工程建立。5、分公司工程部在工程建立质量控制上，施行样板起 步制，按照样板施工，使工程建立有了统一的建立标准；施行三检制，尤其在影响构造平安和使用功能上的建筑材料、隐蔽工程上，严格监视检查和管理。虽然分公司工程部在工程进度的控制、工程材料质量的控制、工程建立质量及工程建立平安的控
7、制都获得了较为突出的成绩，且xx花园第工程部和xx花园第工程部在工程结合大检查中表现突出，按公司相关规定，分别给予了相应的奖励，但在实际的管理工作中还存在一些缺乏，分公司也认识到这点，在工作中也逐一进展了改正。二监理工作开展情况1施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程工程监理工作进展了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进展了检查，主要有：1、审查了施工单位及工程工程经理、工程技术负责人及主要管理人员的资质和资格； 2、检查了施工单位质量、平安管理体系和质量、平安管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；3、审查了施工单位报送的施工组织设计
8、； 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；5、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细那么； 6、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；7、建立了施工现场会议制度，并定时和不定时组织召开了工地例会，进展了监理工作交底。2施工阶段1、核查施工现场质量、平安管理体系、施工质量检验制度的施行情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、平安文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。2、催促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进展现场验收。3、对可能影响构造平安和使用功能的关键工序或部位的设置
9、了质量控制点，如：根底定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中认真填写旁站监理记录。 4、对隐蔽工程和关键工序逐项进展核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩根底工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进展了见证取样送检，对不合格试件及时进展了处理。6、对违背建立工程标准、标准及平安规定的质量行为及时进展了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及
10、时催促并帮助施工单位进展了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。 7、施工过程中，监理人员及时催促、指导施工单位作好施工技术资料施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料的编制、搜集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进展；同时，对形成的技术资料进展了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完好性。9、组织召开了施工现场会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、平安等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。3质量验收工作情况工程监理人员对工程施工质量全过程进展了监理，对施工质量验收作了以下工作： 1、催促施工单位在工程质量的验
11、收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的根底上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进展签认。 监理单位工程开工总结，监理单位受，建立单位的委托，对某某工程施行工程施工阶段监理，并于20xx 年7月1日派驻工程监理部开场对某某工程进展施工阶段质量控制。通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于.年.月.日某某工程到达开工条件，经施工单位申请，我工程监理部于.年.月.日牵头组织了由建立单位、设计单位、施工单位组成的验收小组，对该工程进展了开工预验收。我工程监理部将该工程的质量评估报告出具如下：一、工程根本情况本工程参建各方：建立单位：勘察单位：设计单位：施工单
12、位：监理单位：一工程概况某某工程位于某处，例如下面可以写1#、2#厂房为二层框架构造，建筑面积为3810.81m?，建筑总高度10.15m；3#厂房为一层框架构造，建筑面积777.23 m?，建筑总高度4.35m；4#厂房为一层框架构造，建筑面积325.83 m?，建筑总高度4.35m；5#厂房为一层框架构造，建筑面积501.6 m?，建筑总高度4.35m；6#、7#、8#厂房为一层框架构造，建筑面积447.68 m?，建筑总高度4.65m；9#厂房为一层框架构造，建筑面积252.72m?，建筑总高度4.65m；10#厂房为一层框架构造，建筑面积447.68m?，建筑总高度4.65m，均为独立
13、根底；1#食堂根底采用大开挖形式。根底构造形式为独立根底加地梁形式。1#食堂主体工程为框架构造。建筑面积为7931.1m2平方米。地上4层，建筑总高度为18.3米。系框架构造，7度抗震设防。根底采用独立柱根底。设计年限50年，建筑耐火等级，二级；1#宿舍根底采用大开挖形式。根底构造形式为条形根底。1#宿舍主体工程为砖混构造。建筑面积为10656.89m2。地上6层，建筑总高度为23.7米。系框架构造，7度抗震设防。根底采用条形根底。设计年限50年，建筑耐火等级，二级；比亚迪商洛工业园3#、4#、5#厂房厂房根底采用大开挖形式，根底构造形式为独立根底加地梁形式。3#厂房建筑面积40804.2m2
14、，地上五层， 4#厂房建筑面积为34428.86m2，地上四层，建筑总高度为25.2m，5#厂房根底建筑面积为72316.69m2，地上五层，建筑总高度为27.2m;均为框架构造，7度抗震设防，根底采用独立柱根底，设计年限50年，建筑耐火等级，二级。二承包单位根本情况承包单位：承包范围：土建、建筑电气、给排水现场工程经理部全面负责气囊厂1#10#，3#厂房工程的施工任务，各管理人员装备根本齐全，资格符合要求，各施工专业人员持证上岗，符合要求，人员装备也根本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求，工程原材料、构配件、设备能按使用方案落实到位，施工过程中组织有序，与工程监理部的配合
15、也比拟好。三主要采取的施工方法1、现浇砼全部采用商品砼，根底、现浇梁板砼采用泵输送砼。2、框架柱、梁、板、楼梯均采用竹胶板模板。3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。四工程监理情况1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，根据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，根据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。根据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进展了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、程度标高进展了现场复核，进一步明确了监理目的和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进展外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料回绝用于工程上本工程建筑材料合格证、质保单齐全，其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共17份，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。工程施工总结一
