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1、2014年全区职业院校技能大赛（高职组） 一体化物流方案设计与执行 技能比赛指南主办单位： 宁夏回族自治区教育厅承办单位： 宁夏工商职业技术学院2014年全区职业院校技能大赛组委会宁夏银川目 录一、 大赛规程二、 组织机构三、 日程安排四、 赛项须知(一) 参赛队须知(二) 指导教师须知(三) 竞赛选手须知(四) 赛场管理须知(五) 赛场纪律规则五、 安全应急预案六、 食品卫生及用餐交通安排七、 代表队信息大赛规程2014年全区职业院校技能大赛一体化物流方案设计与实施技能竞赛规程（高职）一、竞赛项目名称一体化物流方案设计与实施二、竞赛目的竞赛以现代物流业的核心工作任务一体化物流作业为主要内容，
2、通过参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面职业素养的展示和比赛，引导高职院校进一步明确物流人才的培养定位与规格，引导物流管理专业的教育教学改革，促进校企深度融合，以适应国家物流业调整与振兴对高素质技术技能型物流人才的需求，提高高职教育的社会认可度。三、竞赛对象与组队报名(一)竞赛对象全区各高等职业院校相关专业在校学生，同时须为我区2014年6月份以前未毕业的同校高职层次的在校生，本科院校相关专业学生亦可参赛。（二）组队与报名比赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组成，每参赛学校限报2队，参赛选手性别和年级不限，每参赛队可配2名指
3、导教师，以每队的成绩排列比赛名次。每个参赛学校由领队负责携带参赛选手报名登记表（一式两份）和选手身份证复印件、一寸正面免冠照片（4张）到竞赛项目承办单位统一报名。报名地点：宁夏工商职业技术学院商贸经济系办公室报名截止日期：2014年4月10日。联系人：曲劲亮联系 ：（三）裁判员每个参赛学校派2名专业教师担任本次大赛的裁判员，裁判长人选于比赛前夕公布。四、竞赛项目与竞赛安排（一）竞赛地点：宁夏工商职业技术学院商贸经济系物流管理实训中心。（二）竞赛安排：赛事为1天1、4月18日上午进行一体化物流方案设计，竞赛用时4小时2、4月18日下午进行一体化物流方案实施，竞赛用时1小时五、竞赛内容：（一）制定
4、一体化物流方案选手分工并做好工作准备；根据所获取的企业储存、配货、场地、货物、货架、托盘、月台、客户、配送车辆、配送点及线路、工时资料、各种租赁、货位占用费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库方案；进行订单处理及生成拣选单；线路优化方案、配装配载方案；填写租赁单；制定可实施的一体化物流作业计划；预测出实施方案可能出现问题和应对方案；方案提交后不可修改。（二）实施选手根据上述一体化物流方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、堆高车、电瓶叉车、地牛等设备和工具；执行入库作业计划；执行出库作业计划。选手实施方案过程中，可修改
5、方案，修改方案均将按预定的比例增加成本。选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能，服务质量与安全意识。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。1、作业要求选手根据上述一体化物流方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、堆高车、电瓶叉车、地牛、货运车等设备和工具；执行入库作业计划；执行出库作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能，服务质量与安全意识。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、服务质量、安全意识等要素为评价标准。2、作业内容及流程物流
6、作业操作在物流管理实训中心进行，竞赛提供实物场景竞赛场地。竞赛主要利用各类物流设备，由参赛队在自行分工、合作基础上共同完成物流作业操作，时间为1小时。竞赛顺序及题目抽签确定。每个参赛队共4名选手，各队自行分工，选手分工合理与否也是竞赛的内容之一。选手在各自企业进行工作，物流作业竞赛内容及流程包括：（1）采购作业采购员（买方）抽取4张（4个公司）采购单.（2）登记订单配送中心接到采购员（买方）订货指令后，接收订单，打印出货作业单。（3）备货出货保管员（供应商）根据订单信息和货物存储货位（区），进行出库准备，完成出库准备后，下达出货指令。按任务单的要求在平库内，完成整箱货的出货，在立体库区完成拆零
7、货物的出货（应满足出库准备、出货规则），取出客户需要的货物。理货员（供应商）检验后，分别装箱，封箱、打包，进行出库作业（应满足检验，装箱，封箱、打包的规则）。（4）月台配货配货员（供应商）按客户进行月台配货，要求周转箱，封箱严密、不松动；件货码放月台整齐符合要求（应满足配货和码放规则）。（5）线路优化运输调度员（物流企业）根据客户分布，进行配送线路优化，并确定送货的先后顺序，填写行车路单。（6）货物配装车队调度员（物流企业）对月台上的货物进行目测估方，估算出货物体积，选择合适车辆并根据线路优化的结果进行装车（应满足配装规则），做到车辆利用率高（即满载），不甩货。（7）送货作业驾驶员必须严格按照
8、最优线路送货，将货物送达客户处，按客户要求卸货至指定地点，送货过程中的装卸、搬运、码放等，均应按要求进行（应满足装卸、搬运、码放规则）。在规定的时间内将物品送到指定位置（应满足装卸搬运规则）。（8）入库验收驾驶员将货物送至买方企业，在指定区域卸货并交单，保管员（买方）在验货区接收并对货物进行检验核对后，签收货物。（9）货位优化根据货物特点进行货位优化。选择合适的货位区域准备入库。（10）组盘上架保管员（买方）签收货物后，打印入库单，按照操作规程和任务要求，将入库货物组盘，并选择合适的工具将托盘上架。（11）5S管理各方按照5S要求将所用工具、器具等放回原处；对入库纸箱和打包带等废弃物进行整理和
9、处置；车辆回位。任务完成。注：本次竞赛的采用的主要设备：立体库、配载月台，供配装车辆，车辆，手动叉车，手动打包机，半自动液压堆高车，打印机，各类货箱、各类托盘、配货用若干种货物、配装设施，各类货架等。六、竞赛成果文件（一）一体化物流方案设计赛段：各参赛队制定一体化物流方案阶段递交的成果为电子文件和纸质文件，并以打印的纸质文件为准，由赛场统一提供提取数据的工具。（二）一体化物流方案实施赛段：裁判记录和填写的各参赛队实施一体化物流方案过程的成本核算表。七、项目指标体系一级指标二级指标三级指标三级指标说明一体化物流方案设计工作准备1.封面题目：一体化物流作业优化方案设计；参赛队名称：*号（抽签顺序号
10、）代表队 2.队员分工制定一体化物流方案时的分工3.工作安排制定一体化物流方案时的工作内容及职责入库作业计划4.物动量ABC分类表能够体现出分类过程和分类结果5.制定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图6.货位存储图以货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称出库作业计划7.订单有效性分析参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期8. 客户优先权分析当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由9.库存分配计划表依据客户订单和划分后的客户优
11、先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额10.拣选单拣选单设计要规范、项目齐全，注重效率11.月台码放示意图绘制月台的货物码放示意图12.车辆调度与线路优化根据所给数据利用最短路径法,完成车辆调度方案与配送线路优化设计.13.配装配载方案根据配送线路优化结果,完成配载方案,体现货物配送先后顺序.编制计划14.作业计划按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况及可能出现的问题预案15.预算表包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较。一体化物流方案实施租赁1.租赁作业选择最佳时
12、机及作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等执行入库作业计划2.入库准备工作整理作业现场3.验货组托按照堆码和商品入库要求，将符合要求的货物科学、合理地码放在托盘上。4.入库完成货物入库操作执行出库作业计划5.拣选作业根据拣选单进行拣选作业6.出库完成各客户所要货物的月台点检、理货7.货物配装选择合适的车辆完成货物配装(车型不同成本不同)八、竞赛环境与设施（一）竞赛环境1、一体化物流方案设计赛段配置统一的计算机等设施，每队4台电脑，保证各队在方案设计时的相对独立性，不受外界干扰。2、方案实施赛段环境为物流管理专业实训中心一层室内场所，照明、供电等齐全，室温适宜、符合安全要求。3、使用的设施
13、设备，规格、型号，新旧程度一致，保证竞赛的公平。4、有满足400人开闭幕式场地，竞赛场地设有裁判休息室、工作室、参赛队休息室及观摩区。（二）竞赛技术平台竞赛的主要设施设备清单序号设备名称规格数量1办公自动化软件Microsoft office 200312电脑标配403标准托盘塑料川字型托盘，12001000150（mm）304货架2层，1排，22货位（标准货位）货位参考尺寸：L2300W9001100（mm）2套5手动堆垛车荷载能力1000公斤，提升高度1.6米26地牛额定负载2.5吨，最大高度200mm27打印机激光打印机48月台1200mm1000mm69纸箱各种规格50010货物多品种
14、若干11计算器1512卷尺5米6九、竞赛规则（一）竞赛分批依次进行。各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签，按照所抽签号对照定位表进行竞赛。（二）各队参赛选手分工选出1人为主管，其余2人为理货员（保管员）。主管对方案的设计、修订、客户优先等级等负主要责任，并安排其余2人工作。（三）根据客户需求，编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划，并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分，时间安排精确到秒，结果保留整数。（四）各参赛队在一体化物流方案设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料均由参赛选手自行密封，交竞赛裁判组保存，禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。电子文件由竞赛裁判组裁判提取。在一体化物流方案执行阶段，由裁判交还参赛队，并由参赛选手自行开启。（五）执行方案时，各参赛队选手应严格按照作业方案执行，不得修改作业方案。（六）若方案存在严重错误，无法正常作业，由队长提出申请退出比赛，经裁判长同意后终止比赛，按预定的比例增加成本。（七）竞赛中出现不文明的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象，均按比例增加成本和费用。（八）若操作中出现不安全操作现象，由现场裁判当场指出，责令其改正，并增加相应操作成本,如果造成安全事故，裁判有权报裁判长同意后终止其比赛。十、评分方法及奖项设定（一）评分方法只计团体竞赛成绩，不计参赛选手个人成绩。竞赛成绩分两
