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1、 长春汽车工业高等专科学校继续教育学院 毕业论文（设计）中文题目：探求我国民营企业未来发展之路 英文题目：Exploring our country private enterprise development毕业专业： 工商企业管理 学生姓名： 吴俊霞 准考证号：指导教师： 李志宏 教授 二零一一年十二月独创性声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 长春汽车工业高等专科学校 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论
2、文中作了明确的说明并表示了谢意。论文作者签名： 签字日期： 年 月 日学位论文版权使用授权书本论文作者完全了解 长春汽车工业高等专科学校 有关保留、使用论文的规定。特授权 长春汽车工业高等专科学校 可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。（保密的论文在解密后适用本授权说明）论文作者签名： 导师签名：签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日摘 要随着经济的快速发展，民营企业的高速发展为国民经济实现高速发展发挥了不可估量的作用。民营企业不仅创造了巨大的财富，同时也为解决了大量的劳动力就业。因此，我国政府近几年来愈来愈重视民营
3、企业的发展，相继陆续出台了一些扶持民营及中小企业的法规和优惠政策，为民营企业持续、稳定、健康发展创造了良好的政策环境。但是在民营企业高速发展的背后，还存在着一些必须引起我们高度重视或需要研究解决的、带有显著中小民营企业文化特点的内部管理问题。如融资困难、老板文化决定企业内部管理模式、人才匮乏等。如果上述问题得不到有效解决，将影响我国经济的长远发展。本文在分析前人研究民营企业管理理论和方法的基础上，对民营企的业管理现状、存在的问题等进行分析，并对民营企业管理的相关理论和发展模式等方面进行分析；法对温州老板集体跑路事件进行分析；剖析了民营企业管理发展中存在的问题，并根据存在问题提发展出一些可行的对
4、策，对民营企业的可持续发展起到一定的促进作用。关键词：温州老板，民营企业，管理现状，对策ABSTRACT With the rapid development of economy, the private enterprises for the rapid development of national economy high speed development played a role of inestimable. Private enterprises not only created the huge wealth, but also to solve a lot of empl
5、oyment. Therefore, the government of our country in recent years more and more attention to the development of private enterprises, have introduced some support battalion and medium and small enterprises laws and preferential policies for private enterprises, stable, sustained, healthy development t
6、o create a favorable policy environment. But in the rapid development of private enterprises to behind, there are still some must cause us to take seriously highly or need to study and solve, with distinct characteristics of the culture of middle and small private enterprise internal management prob
7、lems. Such as financing difficulties, the boss culture determines the enterprises management mode, such as shortage of talent. If these problems are not effectively addressed, will affect our country s long-term economic development. Based on the analysis of previous studies of private enterprise ma
8、nagement theory and methods on the basis of private enterprises, the industry manages the current situation, existing problems were analyzed, and the private enterprise management theory and mode of development and other aspects of analysis; method of Wenzhou boss collective run away events for anal
9、ysis; analysis of the private enterprise management development in the problem, according to the existence question development gives some feasible countermeasures, for the sustainable development of private enterprises play a certain role in promoting.Key words: Wenzhou boss; private enterprises; m
10、anagement present situation,;countermeasure目 录第一章 绪论1第二章 我国民营企业发展现状22.1民营企业的发展环境22.2发展民营企业的对策22.3民营企业发展现状32.3.1民营企业文化存在的问题42.4加强民营企业文化建设的对策52.4.1确立正确经营理念的企业文化52.4.2重视企业家庭素质的企业文化52.4.3提倡不断学习全员参与加强以人为本的企业文化建设5第三章 温州老板逃亡背后的困局73.1“如果不介入民间借贷，情况也许也会好一些”73.2企业资金链危机的连锁效应8第四章 民营企业管理常见问题点104.1我国民营企业投资所存在的问题10
11、4.1.1 我国民营企业财务管理方面存在的缺陷104.1.2 财务制度不健全104.1.3 融资困境114.1.4 投资决策缺陷114.1.5 资金管理与收益分配效率不足124.1.6更新管理理念124.1.7 改革创新财务制度124.1.8 多渠道解决民营企业融资难题134.1.9 投资决策科学化144.1.10 完善资金管理与利益分配14第五章 民营企业发展的前景及历程165.1民营企业的发展前景165.2关于民营企业发展的建议16第六章 入世后我国私营企业国际化经营刍议186.1我国私营企业国际化经营的发展现状与存在问题186.2入世后促进我国私营企业国际化经营的对策措施196.2.1在
12、宏观层次上对策措施196.2.2在微观层次上的对策措施20第七章 我国民营企业的管理227.1基础管理薄弱227.1.1缺乏科学标准227.1.2过程管理失控227.1.3没有建立完善的以责任体制为核心的规章制度237.2现代管理理念缺失237.2.1缺乏方向管理战略管理237.2.2价值观管理缺失文化管理247.2.3“企业即人”观念淡薄人力资源开发与管理267.3民营企业在人力资源开发与管理方面的诸多问题267.3.1观念滞后267.3.2忽视员工培训267.3.3缺乏激励机制27结论28参考文献29致谢30第一章 绪论课题研究的背景改革开放30年来,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势
13、,已成为国民经济的重要组成部分,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。客观地说,民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。 民营企业的发展与我国取得的经济成就密不可分,已成为国民经济的重要组成部分。据统计,民营企业年产值增长率一直保持在30%左右,远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位显而易见,对国民经济和社会发展,特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。但是,在其发展过程中还存在着诸多问题,为促进其发展,亟待加以研究、解决。 我国民营经济经过改革开放三十多年的不断发展，从无到有、从小到大，已形成越来越强的经济实力，在拉动经济增长、缓解就业压力、稳
14、定社会秩序等方面发挥了重要作用。在我国的国民经济宏观格局中占有着越来越重要的地位，并为我国最终实现经济的振兴和全面繁荣做出举足轻重的贡献。随着新的一个世纪的到来，知识经济已然成为全球不可遏制的发展潮流，信息技术的突飞猛进，日新月异也使得经济发展的传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战，但与此同时，面对国内国外更加激烈的市场竞争，也给民营企业的发展提出了严峻的挑战，特别是关系到企业生死存亡的人才问题，民营企业更是遇到尴尬的境地，一方面引进人才乏力，另一方面企业人才流失严重，致使我国民营企业已经进入一个以人力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代，“智力资本1”已成为民营企业决定能否可持续
15、发展的最重要资源，人力资源管理对民营企业的发展起到了举足轻重的作用。因此，民营企业重视人力资源，实现可持续发展是企业一个十分重要的课题。民营企业作为一种不可或缺的企业形态，是伴随着经济体制改革的深化而逐步发展起来的，从其诞生之日起，它就是市场经济取向的，在我国国民经济中发挥着举足轻重的作用。民营企业的制度建设，也是我国现代企业制度建设的重要组成部分。民营企业的种种弊端都严重影响着我国民营企业人力资源的供需结构和质量结构，从而阻碍了企业的进一步发展，因而面临着制度创新的紧迫任务。但是由于市场发育程度低，市场体系不健全，基本上呈无序状态，客观上存在着许多不规范、不完善、不协调的东西。随着市场与其自身的发展，其人力资源管理水平己远不能满足企业长远发展的需求，民营企业的人力资源开发不足，使用中又存在着许多不合理的现象等等，都严重影响着我国民营企业人力资源的供需结构和质量
