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1、1000吨/年电子级三氟化氮项目安全设施监理情况报告 总监理工程师：权高峰洛阳市吉利兴吉工程监理公司2016年3月15日 洛阳市吉利兴吉工程监理公司受洛阳黎明大成氟化工有限公司委托，承担了1000吨/年电子级三氟化氮项目建筑工程施工阶段监理工作。自工程开工以来，工程进展顺利，安全、质量始终受控，现将安全设施监理工作做如下报告：一、 工程执行的主要标准规范建设工程监理规范 GB50319-2000;建设工程质量管理条例 国务院令第279号爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范 GB50058-1992职业性接触毒物危害程度分级 GB5044-1985火灾自动报警系统设计规范 GB50116-1998
2、建筑物防雷设计规范 GB50011-2001建筑抗震设计规范 GB50011-2001建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005供配电系统设计规范 GB50052-1995建筑设计防火规范 GB50016-2006国家的有关法律、法规、条例及监理的有关规定。二、 施工单位 一标段由洛阳市振华建筑安装有限公司承建 二标段由洛阳市技改建设集团有限公司承建 三标段由河南天河建设工程有限公司承建三、 监理措施及工程控制管理 （一）监理措施 1.组织措施。建立健全监理组织机构，完善职责分工，明确管理责任，制定了工程标准和管理制度；要求施工单位建立健全组织机构，建立健全质保体系和安环体系，严格审查施
3、工管理人员的配备和人员资格。强化质量保证体系的运转，监督施工单位落实各项质量和安全管理制度，落实施工单位“自检、互检、专检”的三检制度，搞好施工过程中的质量控制；确保安全体系的运转，坚持贯彻“安全第一”的指导思想，督促承包单位完善各项施工作业的安全措施；督促施工单位对施工人员进行安全教育、特殊工种人员做到持证上岗。 2.技术措施。督促施工单位编制施工组织设计或施工方案，并进行了严格的审查；确定了施工过程的施工程序、检查程序、报验程序、严格工序检查。在质量上，严把施工方案关，审核施工单位报送的重点部位，关键环节的施工工艺和质量保证措施，以及有关采用新工艺、新技术、新设备、新材料方面的施工工艺措施
4、；严把进场材料、设备质量关，未经监理工程师签字认可的设备、材料杜绝用于工程，严格按照相关规定，督促施工单位对进场材料进项检验、复验和试验；严把工序质量验收关，上一道工序未经监理工程师验收合格，不允许进入下一道工序。在安全上，严格审查安全相关的各项方案和措施，监督检查落实情况，确保施工过程的安全；督促施工单位对施工机具进行检查，检测合格并有相关监督部门颁发的许可证，才允许使用；每项过程开始前，检查保证安全的各项措施的实施，措施到位方可施工，否则，不允许施工。在进度上，制定了工程进度计划，按照工程特点，设备了几个关键的控制点，下发后要求施工单位根据工程计划的要求，制定施工计划，并严格执行，确保工程
5、按计划完成。 3.经济措施。在施工过程中，对施工单位制定了进度考核、质量考核、安全考核制度，按照工程制定的各项指标及控制点，对施工单位进行考核，同时，严格按照相关进度款支付的原则，批准工程进度款。 4.合同措施。按照合同对质量、安全、工期的要求，及时跟踪工程的发展，发现不符合合同要求的现象，立即督促施工单位整改。(2) 质量控制措施的实施情况 把好开工关 首先严格资质审核，包括三个方案：一、施工单位资质；二、质量管理人员资质及特殊工种人员资质证书；三、施工机具(包括测试仪器)的年检证明。 其次组织好设计交底，严格审查施工组织设计(包括施工计划或方案)，要求单位工程各专业开工前都要编制详细试用的
6、施工方案，方案中要包含质量保证体系的设置、施工采用的标准规范、标准图集的清单和主要施工过程流程图及各主要质量控制方法。 第三是严格开工报告的签署制度。对于未落实以上各方面的准备工作，项目监理机构不签署开工报告；未签署开工报告，不允许施工单位开始施工。 把好材料检验、进场设备报验关 严抓设备和原材料的验收，确保进场的设备和原材料都是合格的；严格审查施工单位关于材料设备的检查方法或方案，严格报验程序；按照公安消防部门的要求，对各种消防产品和建筑材料进行了见证取样送检，在检验合格后方可用于工程。 把好工序检查关 对每一分项工程中的主要质量控制点采取包括观察、先插检查、旁站、量测、测量、试验等控制手段
7、，认真参加质量控制点工序验收。严格执行隐蔽工程检查验收程序。隐蔽工程隐蔽前，先由施工单位自检、互检、专职检验，施工单位初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告监理工程师和质量监督站检查验收。 管道焊缝管理 编制管道焊接无损检测委托单样表，通过业主审查后付诸实施，监理工程师每天现场点口进行无损检测委托，保证了无损检测结果的真实可靠。 旁站监理 关键部位、关键工序实行旁站监理，对施工单位人员、机具、材料准备和施工过程控制实行全面检查和控制，旁站情况及时记录在监理日志中，重要环节做好旁站监理记录，确保了关键工序和部位的质量。 平行检验 项目部成立后，陆续调配了土建检验组合包、漆膜测厚仪、电阻测量仪
8、、数字万用表、金属测厚仪、红外线测温仪、焊接检测尺、多功能磁力线坠、塞尺、钳式电流表、力矩扳手等常规检测工具，对施工单位报验的数据进行抽样复测，对关键部位和工序做好平行检验记录，确保了安全设施工序验收检测数据的真实性和可靠性。 严格质量问题处理程序 制定质量事故处理程序和管理规定，对出现质量问题苗头行使质量监督权，通过建立工程师口头通知、监理工作联系单和监理工程师通知单等手段，对现场查出的质量问题下达整改命令，并及时跟踪整改情况，必要时下达停工令，对监理工作联系单和监理工程师通知单中提出的质量问题督促施工单位及时组织整改，监理工程师组织复查，并在监理工程师通知回复单上签字确认整改结果，形成闭环
9、。 2、进度控制 消防设施的施工，有独立进行的工作，比如：火灾报警系统、消防水管道系统，也有与其它工程配套施工的工程，比如：消防栓的施工等，因此在计划控制上实行了区别对待，以确保工程按时完成。 进度目标：根据工程具体情况，明确主要阶段任务，使各单位目标明确。总的目标是：在工程投用前必须完成各项设施的施工，同时通过第三方检测，完成消防设施的专项验收。 工程实施阶段：随着项目各单位工程的全面开工，通过已经建立和晚上的计划管理工作体系，形成一整套较为完整的计划管理机构。在工程总进度网络计划的指导下，通过分级计划管理，编制相应的工程项目各单元的进度控制计划，编制年计划、月计划、三周滚动计划等一整套计划
10、，通过承包单位制定的执行计划，完成计划工作的层层分解，层层落实目标，确保了进度计划的落实。 进度实施的效果：在施工的过程中，监理对计划和现场实际情况，召开主要形象进度和各施工计划对接会和各类进度专题协调会，对进度计划的执行情况进行落实，同时检查是否存在偏差，对有偏差的分析原因并采取纠偏措施。在施工现场，对施工单位根据确定的控制点安全的人力，机具和施工组织，进行了每月、每周的检查，收到了良好的效果，基本上完成了业主和监理在进度的要求，满足生产和消防专项验收的需要。 针对不同季节的安全施工特点，组织承包单位制定雨季施工方案和防暑降温措施等，并认真检查落实。 截止到目前为止，由于我们在各个环节进行了
11、层层把关，整个工程尚未发生任何人身伤害事故和有关人员健康和环境污染方面的投诉，很好地保证了工程施工顺利进行。 四、工程安全设施评价 该工程从开工到竣工，施工单位基本能够按照施工组织设计方案及图纸施工；各项分部工程都符合设计要求及满足施工规范的要求；工程技术资料齐全，观感质量良好，施工过程中都没有发生安全事故。该工程已基本完成设计图纸及施工承包合同的内容。 洛阳市吉利兴吉工程监理公司 1000吨/年电子级三氟化氮项目监理部 2016年3月15日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技
12、能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证
13、公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
