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2、经理要加强本部门员工的工作作息管理,要求员工在工作时间内完成当天的工作任务;如遇截稿等特别状况确需加班时,由部门经理于当天下午5:30分前到前台填写加班申请登记表(如遇周五则还应同时登记周六、日加班状况),注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。 二、经理跟班原则 当部门有员工须要加班时,其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司,回去休息。 三、经理持钥匙原则 由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人,只能在加班部门经理之间传递;持钥匙的部门如先于其他部门结束加班,可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上,并做好交接记录。 四、持加班钥匙经理
3、全面负责原则 持钥匙经理负有值班经理对整体的监管责任;对未列入加班申请登记表的员工不按时离开公司或有员工随意出入公司时,要刚好予以劝告和清理;对不听从管理的员工,值班经理有权对其处以20元-50元的惩罚(将惩罚确定报知运营和财务)。 五、持加班钥匙经理的相关职责 最终结束加班的部门经理负责关好窗户、电源和锁好门,钥匙于其次天9:00前交回前台。 员工加班管理制度范文 对于公司而言,做好加班管理制度是便于更好地进行员工管理。以下是一则员工加班管理制度范本,供各位管理人员参考。 第一条 目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,做好员工考勤管理工作,特制定本制度。 其次条 适用: 适用于 公司全
4、体员工。 第三条 责任: 各部门主管、经理。 第四条 程序内容: 公司提倡高效率的工作,激励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作须要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。 第五条 加班申请及记录 1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 2. 周末加班者, 员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的
5、负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 4. 严格执行:为了更好地培育大家做安排的好习惯,公司将强制执行加班须要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。 5. 加班时数:周末和假日的加班申请表上须要注明预料须要工作的小时数,实际加班时数与安排不能相差太远,部门主管和领导须要对加班时间进行监控和评估。 6. 紧急任务:特别状况须要临
6、时安排加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明。 7. 领导出差: 假如员工提出申请时,须要签名的领导适逢外出,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员,总部为_, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。 8. 加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应照实打卡,记录加班时间。 第六条 加班工资计算 1. 经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%
7、;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资由财务一起发放。 员工加班管理制度范文 1.目的 1.1为提高效率,兼顾公允,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。 2.职责 2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层班组的加班状况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。 2.2各部门经理应担当限制本部门年度加班时间总量的责任,加班时间原则上限制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见年度加班考核指标表)。 2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班管
8、理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行状况,对加班异样状况进行监督检查。 2.4人力资源部负责根据加班申请单的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。 3.适用范围 3.1本公司全体员工。 4.原则 4.1效率至上原则。各部门须有安排的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严限制。 4.2调休优先原则。员工加班后,应优先支配调休,确因工作须要无法调休的,方可计算加班工资。 4.3总量限制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额限制。 5.内容 5.1加班种类 5.1.1工作日加班
9、:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急事务须要在非工作时间到工作现场进行处理。 5.1.2双休日加班:即支配在每周六、日工作,包括四班三运转员工的倒班周末。 5.1.3国家法定节假日加班:即支配在国家法定节假日工作。 5.2加班认定 5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班: 5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的。 5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。 5.2.1.3发生自然灾难、事故或者其他缘由,威逼生命财产平安或有可能造成较大负面影响,须要紧急处理的。 5.2.1.4为完成公司下达
10、的紧急任务的。 5.3加班审批程序 5.3.1员工加班前须填报加班申请单(见附件),写明加班时间、地点、事由,由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部,收到加班申请单的负责人须要在上面签收时间,包括日期和钟点。 5.3.2遇紧急状况的,经部门经理批准,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内补填加班申请单。 5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不得计发加班工资或支配补休。 5.4加班免除 5.4.1公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(如:元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋
11、、十一国庆节)接着工作均算加班,计算加班工资。 5.4.2下列行为不享受加班工资: 5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需照实打卡(上、下班),记录加班时间。人力资源部核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对。核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一样的行为。 5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。 5.4.3下列人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资: 5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)。 5.4.3.2因工作性质特别,实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工,和其他无法按标准工作时间衡量的员工。
12、 5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。 5.5加班工资支付与加班调休 5.5.1加班工资计算标准及计算方式: 5.5.1.1约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。 5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75*300% 5.5.1.3周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/21.75*200% 5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=约定加班工资计算基数/21.75/8*150% 5.5.1.5依据考勤表排班规律,倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢,按200%计发工资。 5.5.2加班调休 5.5.2.1员工工作所产生的加班时间,所在部
13、门(车间)经理应优先在适当时间支配员工调休。 5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休,但每次调休时间原则上最长不得超过一周。详细调休时间由员工所在部门(车间)经理支配。 5.6罚则 5.6.1加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。 5.6.2为获得加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发觉并核实,取消加班补偿,并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。 5.6.3在监督检查过程中,如发觉虚报加班的,根据500%的加班工资扣罚,其中50%由
14、部门经理担当,50%由申请加班的干脆主管担当,并依据情节轻重对有关人员进行处分。 5.6.4在监督检查过程中,如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却支配加班的,根据300%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理担当,50%由申请加班的干脆主管担当。 5.6.5在监督检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间支配不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报指责。 6.附则 6.1本制度由人力资源部负责说明、修订。 6.2本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准。 6.3本制度经公司总经理批准后执行,修改亦同。 7.附件 7.1加班审批单见附件一。 注:1、加班时间、加班事由、结算方式均由申请人本人填写; 2、约定加班工资计算基数为珠海市最低工资标准。 加班申请单(背面) 说明: 1、本表格必需由加班员工本人填写 2、每次
