如何正确的自我评价

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1、如何正确的自我评价 自我评价是心理学中自我意识的一个方面，是指人对自身条件、素质、才能等各方面情况的一种判定。 正确地进行自我评价一般可以通过两种渠道。直接的自我评价和间接的自我评价。 进行直接的自我评价,首先要熟悉到自己的自然条件，包括健康情况、心理状态、情感特点、爱好倾向、知识水准、专业特长、智力情况、能力特点,还可以测定一下自己的生物节律周期、智商指数、气质类型、性格类型等作为参考。 其次，是用自己在不同领域的实践中(如对各个科目的学习）取得的不同成绩相比较，以发现自己的优点,确定奋斗的目标。 间接的自我评价法,是指通过与他人行为的对照及情况的对比,发现自我熟悉的错位。“不识庐山真面目,

2、只缘身在此山中”，这是一些人不能对自己作出正确的自我评价的原因之一。当事者迷,那么就不妨用与他人相比较的方法及用自己在不同领域中取得的不同成果比较的方法鉴别一下。htp:/ 对女大学生来说，她们在自我评价的题目上经常会具有两重性，一方面好幻想，把个人的境遇、发展、前途勾画得绚烂多彩;另一方面又经常低估自己的才智和工作能力,自我评价经常是过谦的甚至是比较自卑的。“天生我材必有用”、“尺有所短,寸有所长”,每个人都有自己的优点和短处。有的人可能不辨音律，但却有高超的组织才能;有的人也许不解数字之谜,但却心灵手巧，长于工艺;有的人可能不会琴棋字画,但酷爱大自然，精于园艺；有的人或许记不住很多外语单词

3、，但有一副动人的歌喉，擅长文艺。 人的知识、才能通常是处于离散、朦胧状态的,需要人们不断地挖掘、发现和开发。从个人爱好爱好、思维方式的特点、毅力的恒久性、已有的知识结构、献身精神与果敢魅力等多方面进行全面的考察和测试，将为你作出科学的自我评价提供有益的帮助。 第二篇:如何正确的填写自我评价如何正确的填写自我评价 返回顶部 提示: 人事经理每天得阅读几百份求职简历,筛选简历的时间就只有几秒钟。如何从众多求职简历中脱颖而出。自我评价是获得人事经理青睐的重要利器。 自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。 “自我评价”与“自我简介”的区别 自我评价”并不等同于“自

4、我简介”,自我简介可以非常详细的介绍自己的特点,篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短,具有概括力强,针对性强等特点。从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣,他们关心的是求职者最核心的特长与优势。 “自我评价”与“技能/专长”的区别 自我评价属于概括性描述，它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长，但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述,向人事经理展示自己的综合素质/特点,它包括：技能/专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结、等等。 技能/特长属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。典型样例(正确) 返回顶部 职位

5、名称：技术总监 集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。 具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验； 擅长团队组建与扩充、产品（尤其是通信系统产品和软件产品）研发管理体系的建立与完善；(点评:总结自己的团队项目管理能力.） 擅长与各类客户交流、协调合作关系;（点评:总结自己的协调、交际能力.) 具有多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现。(点评:总结自己的技术研发实力特点） 职位名称：人力资源经理 资深人力资源/行政管理型人才： 精通现代单位人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论.(点评：突出个人资

6、历） 年的人事行政经理经历,善长以单位管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。（点评：突出个人资历)熟悉现代单位人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为单位不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为单位留住优秀人才。（深信市场的竞争即是人才的竞争）（点评:总结专业特长） 属学习。实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评:分析个人办事风格） 国际项目管理协会（ima)会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员,并取得

7、了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。（点评:突出个人资格） 典型样例(错误） 返回顶部 样例一： 本人是一个工作认真负责、积极主动、注重协作，善于团队工作,适应能力强，能迅速掌握所需要的技术知识的人。（点评:没有重点，没有准确、有效地向人事经理传送有价值的信息) 样例二： 本人目前在xxx公司客户服务中心担任主管工作,至今已有2年多的工作经验。xxx公司客户服务中心主要从事公司在广州地区的品牌推广、售后等方面业务。在2年多的主管工作中，通过各种工作实践及公司所提供的良好的工作知识培训,本人在如何进行客户服务管理、品牌的市场推广、策划等方面都积累了较多的经验,也使自身在

8、组织协调方面的能力有了提高。自公司成立至今，本人一直在公司担任主管工作，深深体会到良好的管理工作对公司整体运作的重要性，所以,在日常的工作中，一直注意有关单位管理知识的学习及实践，逐渐使自已具备了良好的团队管理能力（点评：没有重点，长篇大论) 样例三： 本人能够熟练的使用,pascal,masm等计算机语言,和viruaoo，和lserer数据库,对irualbaic,delphi也有一定的掌握，对dos,win31，winx,winnt，inux等操作系统比较了解,并对terev，virusaj，fontpage98,pwerd，office7，wps9，3dma，cretrnsimwind

9、ow等软件比较常用,对动态asp,pp,prlgi对ql7和ysq数据库的网页设计比较了解。(点评:仅注重技术专长描述，忽略了其它方面的能力描述。除了技术以外,人事经理更关心您的综合素质。） 如何正确的填写求职意向 返回顶部 样例： 请详细但有重点地描述您的相关技能,字数在201000字之间。另外，注意在此处描述一些与您职业密切相关的关键字，如“java,德语,年经验”等,以便人事经理在查询人才时，使用这些关键字快速地找到您。 如何正确填写相关技能 返回顶部 提示: 高科技公司中、高级管理职位。能充分运用自己多年来在世界一流单位中所积累的部门及项目管理、团队组建和商务运作的丰富经验;施展自己在

10、通信、网络系统及计算机软件方面的研发技能并与公司产品发展相结合。 样例： 具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验;擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理；擅长软件开发的开发周期与规范体系管理；精通商务运作开发及面向客户的交流与协作;扎实的无线通信系统的理论基础与丰富的实际经验， 如gs,td，dma系统及第三代移动通信系统,如wcdma,mts等; 精于有线无线话音及数据通信系统的设计、协议分析与实现;如:gs第二代增强系统、gpr、 s 、inap、isu及cs1等; 精于面向对象程序设计技术及运用,如C/c+，b,java等；具有丰富的硬件系统设计经验及嵌入式软件

11、的设计经验； 具有丰富的网络编程经验及路由协议实现及测试经验，如:bg，ospf,mpls,vpn等;能流利地运用中文、英语、日语三种语言。 返回顶部如何更有效的描述工作经历 样例： 创立并扩充公司的开发部门。在一年多时间里，将部门从两位工程师为一个客户工作发展到有30位工程师为三个不同的客户工作。因此公司的年营业额增长了20%。 在3年内成功地管理了8个项目并与3个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成,使公司的业务得到了迅速的发展。 成功地为公司的软件开发建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善，使其逐渐符i001及mm体系的要求。 成功管理并参与信令测试仪的gsm二代增

12、强型协议、gprs协议的开发，以及aes7系统的七号信令系统的开发。 管理、参与并按时高质地为客户开发了cma（is5a、is95及cma2X)系统建模及仿真软件。 点评： 1、善于用数字证明自己的出色业绩。如。30公司的年营业额增长了20%。 2、善于运用对比来证明自己的业绩。将部门从从2位工程师发展到30位工程师。 3、强调自己主持或参与成功实施哪些重点项目。如。gs二代增强型协议、gprs协议的开发，以及cess7统的七号信令系统的开发。 如何正确的填写自我评价 返回顶部 提示: 人事经理每天得阅读几百份求职简历,筛选简历的时间就只有几秒钟。如何从众多求职简历中脱颖而出。自我评价是获得人

13、事经理青睐的重要利器。 自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。 “自我评价”与“自我简介”的区别 自我评价”并不等同于“自我简介”，自我简介可以非常详细的介绍自己的特点，篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短，具有概括力强,针对性强等特点。从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣,他们关心的是求职者最核心的特长与优势。 “自我评价”与“技能/专长”的区别 自我评价属于概括性描述,它其中包括以简短的词汇总结自身的技能专长，但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述,向人事经理展示自己的综合素质特点，它包括：技能/专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟

14、通协调能力总结、等等。 技能/特长属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。 典型样例(正确） 返回顶部 职位名称:技术总监 集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。 具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验； 擅长团队组建与扩充、产品(尤其是通信系统产品和软件产品)研发管理体系的建立与完善；(点评：总结自己的团队项目管理能力.） 擅长与各类客户交流、协调合作关系；(点评:总结自己的协调、交际能力.） 具有10多年从事通信、网络系统,以及计算机软件研究和开发的实际经验,大到系统级的设计,小至局部功能的具体实现。（点评:总结自己的技术研发实力/特点.） 职位名称：人力资源经理 资深人力资源行政管理型人才： 精通现代单位人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论（点评：突出个人资历) 7年的人事行政经理经历，善长以单位管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。（点评：突出个人资历）熟悉现代单位人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为单位不断