2023年医院财务科工作计划标准范文(二篇).doc

上传人:桔**** 文档编号:559919303 上传时间:2022-08-31 格式:DOC 页数:4 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
2023年医院财务科工作计划标准范文(二篇).doc_第1页
第1页 / 共4页
2023年医院财务科工作计划标准范文(二篇).doc_第2页
第2页 / 共4页
2023年医院财务科工作计划标准范文(二篇).doc_第3页
第3页 / 共4页
2023年医院财务科工作计划标准范文(二篇).doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年医院财务科工作计划标准范文(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院财务科工作计划标准范文(二篇).doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年医院财务科工作计划标准范文1、按要求完成财务岗位的日常工作。2、进一步完善已经建立的疫苗库(账面层面),规范疫苗进销存的管理。3、继续监督药房管理。目前,西药房账面数据与实际库存数据还存在差额,到_月份进行盘点,核算西药房的相关数据。4、进一步提高窗口服务水平,收费处沟通按月培训(建立在院部礼仪培训的基础上,我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训),把礼仪落到实处。5、加强科室内部团结建设,计划每1-_个月组织一次科室凝聚力活动。一个医院的发展离不开各科室的团结协作,一个科室的发展也离不开各个成员之间的团结合作。6、加强医院成本核算工作:积极探索医院成本核算的路子,向兄弟单位学习,借鉴学

2、习医院成本核算的成功经验,切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础,以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆,对各科室进行全面综合考核,实施中心全成本核算,增收节支、降本增效,使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益,从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。7、进一步加强收费管理工作,加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格,必须按照国家物价政策执行并派专人管理,加强物价管理和监督,严格执行国家的物价政策,依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的认识,加强督促检查,定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况,及时解决收费中出现的问题。对高额医疗

3、费用打出清单,考察其合理性,对不合理收费及时纠正,确保合理收费。8、遵循凡是资产都应该为医院带来效益的指导思想,建立固定资产管理体系。加强闲置资产、报废资产处置工作,针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,定期清查,防止设备的闲置,加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。9、规范有效的执行医保政策,尽量增加财务人员在门诊窗口的时间,门诊发现问题,及时解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进行汇总,及时向院办汇报

4、。2023年医院财务科工作计划标准范文(二)一、_年度主要工作回顾1、资金科学运行工作:资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟_个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。5、依据财政法规会计核算工作:会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务

5、科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。6、依据资金结算法规资金出纳工作:依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的之处,成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息。8、财务人员培训工作综合素质:本年度在院的下,财务科参加省卫生

6、厅举办的医院管理培训班两次;全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员教育培训班一次;财务科本级举办了内部控制管理、财务人员职业道德教育两期学习班,培训的学习,财务人员素质,了财务人员的职业道德,医院的内控制度的。11、临时交办工作任务:(1)申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金,共资金元。(2)受院长委托向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适用法律不当;二、财务科本级内部考核工作有待提升:内部考核工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号