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1、 2022造价工程师案例分析精选例题（1）某房地产公司对某公寓工程的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为精彩的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家打算从五个方面（分别以F1-F5表示）对不同方案的功能进展评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要；此后，各专家对该四个方案的功能满意程度分别打分，其结果见表2-11。依据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/m2。 表2-11 方案功能得分 功能 方案功能得分 A B C D F1 9 10 9 8
2、 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 问题：1 计算各功能的权重。2 用价值指数法选择设计方案。 答案： 问题1：解：依据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要依据给出的各功能因素重要性之间的关系，采纳0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定，两个功能因素比拟时，其相对重要程度有以下三种根本状况：（1） 很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；（2） 较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；（3）同样重要或根本同样重要时，则两个功能因素各得2分。依据题
3、给条件对这五个指标进展重要性排序为：F1 F2 = F3 F4 = F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。 表2-12 功能权重计算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重 F1 3 3 4 4 14 14/40=0.350 F2 1 2 3 3 9 9/40=0.225 F3 1 2 3 3 9 9/40=0.225 F4 0 1 1 2 4 4/40=0.100 F5 0 1 1 2 4 4/40=0.100 合计 40 1.000 问题2：解：分别计算各方案的功能指数、本钱指数、价值指数如下：1.功能指数将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总
4、即为该方案的功能加权得分, 各方案的功能加权得分为： WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125 WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275 WC=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900 WD=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150 各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此，各方案的功能指数为:FA=9.125/35.45=0.257FB=9.
5、275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.2302.各方案的本钱指数各方案的本钱指数为:CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275CB=1230/5160=0.238CC=1150/5160=0.223CD=1360/5160=0.2643.各方案的价值指数各方案的价值指数为:VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871由于C方案的价值指数，所以C方案为方案。
